Gestão De Estoque E Armazenagem De Materiais Empresa Coca

Tecnologia em Gestão Empresarial, da Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba, elaborado sob a orientação do professor Claudio Roberto Leandro. INDAIATUBA DEZEMBRO DE 2012 1 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE INDAIATUBA MICHELE RODRIGUES DE SOUZA Banca Avaliadora: Prof. Claudio Roberto Leandro Prof. Wagner Däumichen Barrella Danilo Batista Data: 12/12/2012 Orientador Avaliador Interno - Fatec Convidado:…

CláudioLeonetti São José dos Campos – SP 2014 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 CONCEITO DE LOGÍSTICA 5 3.0 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA 6 4.0 LOGÍSTICA INTEGRADA 6 4.1 Estrutura da Logística Integrada 7 5.0 INTEGRAÇÃO LOGÍSTICA E MARKETING 7 6.0 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 9 6.1 Conceito 9 6.2 Modelo de Cadeia de Suprimentos 10 7.0 RESPOSTA RÁPIDA AO CLIENTE - (ECR) 11 8.0 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS NO SETOR PÚBLICO 12 9.0 CORREIOSLOG – A LOGÍSTICA INTEGRADA DOS CORREIOS 13…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS PARA A TOMADA DE DECISÃO EM LOGÍSTICA Autor: Prof. José Otávio da Silva. Economista e mestre em Administracao, pela Unicamp – Campinas – Sao Paulo – Brasil Professor Universitário dos Custos de Administracao, Economia e Contabilidade: Faculdades Integradas Bennett e Unicarioca – Centro Universitário Endereco: Rua Marques de Abrantes, 192 Apto. 1503. Bloco A Flamengo Cep. 22230. 061 Rio de Janeiro –…

Council of Logistics Management em, Ferraes Neto e Küehne Júnior (2002:40), “Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes”. Hoje em dia o grande desafio das…

INTRODUÇÃO O varejo vem apresentando, nas últimas décadas, um papel cada vez mais importante no cenário econômico brasileiro e mundial, e um número crescente de empresas varejistas aparecem na relação das maiores empresas do Brasil. Este trabalho refere-se à franquia de restaurantes da rede Mc Donald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food”, a padronização que

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FRANCISCO AFONSO PIRES DE REZENDE OLIVEIRA RA 1100628 Projeto Integrado Multidisciplinar TRESAN COMERCIAL DE ALIMENTOS LTDA BRAZÓPOLIS - MG 2011 FRANCISCO AFONSO PIRES DE REZENDE OLIVEIRA RA 1100628 Projeto Integrado Multidisciplinar TRESAN COMERCIAL DE ALIMENTOS LTDA BRAZÓPOLIS - MG 2011 RESUMO Estou descrevendo neste PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar, os conceitos aprendidos…

executam as funções que dão apoio ao marketing de produtos e serviços de uma determinada empresa. Dentre as funções de suporte ao marketing incluem-se compras, vendas, informações, transportes, armazenagem estoque, programação da produção e financiamento. O aumento da competição e a cada vez mais instabilidades dos mercados levaram a uma crescente tendência à especialização, através da terceirização. O que muitas empresas buscam neste processo, é o foco na sua competência central,…

FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA Prof. Cleiton Malheiro Rosa FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA Prof. Cleiton Malheiro Rosa EXPERIÊNCIA NAS ÁREAS DE LOGÍSTICA, GLOBAL SOURCING E NEGÓCIOS INTERNACIONAIS, TENDO ATUADO EM EMPRESAS MULTINACIONAIS E ATUALMENTE CONSULTOR EM NEGÓCIOS INTERNACIONAIS. PÓS-GRADUADO EM LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR, COM FORMAÇÃO EM TRADER INTERNACIONAL. FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA Prof. Cleiton Malheiro Rosa Horário das aulas Matutino: 1ª aula: 7h30min às 8h20min…

provocou profundas mudanças nas empresas. Qualidade e competitividade deixaram de ser apenas um diferencial entre as companhias para se tornarem fator de sobrevivência no mercado global. Colocar o produto certo, no local certo, na hora certa, pelo menor preço é a grande meta a ser alcançada. Mais do que nunca, encontramos na logística uma poderosa ferramenta, que nos ajudará a mudar conceitos, rever processos, quebrar paradigmas, ou seja, fazer mais com menos. As empresas estão…

1 APREENTAÇÃO DA EMPRESA....................................................................................8 2.1.2 PRODUTOS E CLIENTES .............................................................................................8 2.1.3 FORÇA DE TRABALHO ...............................................................................................9 2.1.4 PRINCIPAIS INSUMOS...............................................................................................10 2.2 GESTÃO DE…