Gestão De Estoque E Armazenagem De Materiais Da Coca Cola

Santo ..................................................................43 4. ANÁLISE DA FÁBRICA SABB..................................................................................46 4.1 Estoques de Insumos e Matérias-Primas .................................................................48 4.1.1 Estoques de Produtos Acabados ..........................................................................50 4.2 A SABB e os Gargalos Logísticos do Espírito Santo......................................

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES PARA UMA EMPRESA Manaus-Am 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES PARA UMA EMPRESA Hamilton Guimarães RA - B27744-0 Valdison Vieira

O uso da Tecnologia da Informação para viabilizar uma Estratégia Competitiva em um ambiente de Logística Integrada - Estudo de Caso do Makro e Coca-Cola e outras experiências de empresas com o sistema de Reposição Contínua e Gerenciamento Eficiente de Estoques RESUMO Este estudo procura avaliar a situação atual da cadeia de abastecimento no setor de bens de consumo de massa no Brasil, apontando oportunidades de melhoria nas operações logísticas entre as empresas, posicionando a…

Leia atentamente o texto abaixo e a seguir responda a questão proposta:: A PEPSI VOLTA À BATALHA Roger Enrico, assumiu a presidência da PepsiCo, empresa mãe da Pepsi, em 1995 e logo descobriu que, na guerra contra sua maior concorrente, a Coca-Cola, era necessário mudar a cultura de uma organização apaixonada por si mesma. Até então, a Pepsi sempre havia conseguido atrair alguns dos mais talentosos executivos, deixando cada um deles livre para conduzir seu próprio negócio.…

ES (2012) LUIZ CARLOS SAMPAIO PERNAMBUCO DEFINIÇÃO DAS ESTRUTURAS OPERACIONAIS A PARTIR DE DEMANDAS Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Gestão de Logística Empresarial da Escola Superior Aberta do Brasil como requisito parcial para obtenção do título de Especialização Latu Sensu em Gestão Empresarial sob a orientação do Prof. Me. Arthur Antônio Moraes Marques. VILA VELHA - ES (2012) LUIZ CARLOS SAMPAIO PERNAMBUCO DEFINIÇÃO DAS…

RODRIGUES DE SOUZA ANÁLISE FINANCEIRA: PESQUISA DE CAMPO DE UM RESTAURANTE LOCALIZADO NA CIDADE DE SALTO – SP. Trabalho de Graduação apresentado por Michele Rodrigues de Souza como pré-requisito para conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, da Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba, elaborado sob a orientação do professor Claudio Roberto Leandro. INDAIATUBA DEZEMBRO DE 2012 1 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE…

é o processo de elaboração, implementação e controle de um plano que serve para maximizar, da produção ao consumo, enfrentando custos, a eficiência e a eficácia do fluxo e da gestão das matérias-primas, semi-acabados, produtos acabados e informações. Montar uma logística de entregas, por exemplo, significa definir a gestão do fluxo que assegura a transferência dos produtos acabados para os clientes finais. Este movimento, embora possa ser assegurado diretamente pelo produtor, é cada vez…

constante de redução de custos, aumento da produtividade, investimento em tecnologias e desenvolvimento de novos produtos. No setor de bebidas este fato não é diferente. Veloso (2004) afirma que existem as empresas consolidadas no mercado, como a Coca-Cola e a Ambev, mas existem outras 600 empresas com 3,5 mil marcas populares que representam ameaça para as indústrias do setor. Conforme essa autora, essas concorrem com preço baixo e forçam as outras empresas a diminuírem seus…

constante de redução de custos, aumento da produtividade, investimento em tecnologias e desenvolvimento de novos produtos. No setor de bebidas este fato não é diferente. Veloso (2004) afirma que existem as empresas consolidadas no mercado, como a Coca-Cola e a Ambev, mas existem outras 600 empresas com 3,5 mil marcas populares que representam ameaça para as indústrias do setor. Conforme essa autora, essas concorrem com preço baixo e forçam as outras empresas a diminuírem seus…

Xavier da Silva de Jesus RA: A758IF-0 Mayara Neves de Jesus Xavier RA: T289EJ9 Vinicius Nunes Esteves RA: B709DB7 Simone Baggio Savian RA: B06CHB0 Wanderson de Araújo Santos RA: A37CDG7 SPAIPA S/A – INDÚSTRIA BRASILEIRA DE BEBIDAS Gestão de Suprimentos e Logística: sua Inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo em uma empresa de porte (pequeno ou médio). Orientador: Profº Glauco José de Carvalho ARAÇATUBA - SP 2013…