Gestão De Custos Em Organizações Hospitalares

1. Conceitue aquisição. Atividade que ocorrem entre a organização e os seus fornecedores. 2. Qual a importância da aquisição para as organizações? Controle sobre a movimentação no fornecimento 3. Explique a seguinte frase abaixo: “A aquisição trata de selecionar algumas dentre um número limitado de fontes de fornecimento, ao passo que na distribuição física, temos que entregar produtos para clientes localizados em muitos pontos diferentes. Também os volumes…

AVM Faculdade Integrada MBA Executivo em Gestão Hospitalar Aluizio Garcia Pereira Junior INFORMATIZAÇÃO DO TRABALHO NO AMBIENTE HOSPITALAR Niterói 2014 AVM Faculdade Integrada MBA Executivo em Gestão Hospitalar Aluizio Garcia Pereira Junior INFORMATIZAÇÃO DO TRABALHO NO AMBIENTE HOSPITALAR Projeto de pesquisa apresentado à AVM Faculdade Integrada como parte integrante do conjunto de tarefas avaliativas da disciplina Metodologia da Pesquisa e da Produção…

Organizações Sociais de Saúde (OSS) As Organizações Sociais de Saúde (OSS) representam um modelo de parceria adotado pelo governo do Estado de São Paulo para a gestão de unidades de saúde, finalizado entre 1998 e 2001, previsto no Programa Metropolitano de Saúde (PMS), formalizado pela lei complementar nº 846 de 04 de junho de 1998. A legislação estadual regulamentou a parceria com entidades filantrópicas, que passaram a ser qualificadas como Organizações Sociais de Saúde e que,…

e qualidade; os resultados esperados de um estabelecimento com qualificação técnica específica na utilização de métodos e ferramentas de gestão empresarial modernos, capazes de organizar o processo produtivo e satisfazer os objetivos do negócio. 2º DESAFIO Sim. As farmácias de manipulação vêm apresentando crescimento sem precedentes no Brasil; com o alto custo dos medicamentos e a possibilidade do cliente ter o seu remédio confeccionado artesanalmente, as farmácias de manipulação já…

busca pela Qualidade Tendências no gerenciamento A área da saúde vem se desenvolvendo gerencialmente para responder alguns problemas:  Aumento dos custos, sem aumento da capacidade resolutiva dos serviços;  Restrições crescentes ao acesso, no caso dos serviços privados;  Queda da qualidade dos serviços públicos (aumento constante dos custos). Do lado dos pacientes...  Críticas em relação à burocratização dos procedimentos e rotinas de acesso aos serviços;  Restrições quanto…

Universidade 11 de Novembro Escola Superior Politécnica do Zaire/Soyo Engenharia Informática Sistema Automatizado de Gestão de Informação dos Pacientes Caso HMS Dedicatória Mãe...Que Deus a proteja sempre, te elumine,te dê forças para continuar sua batalha

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Gestão de Marketing Aguinaldo C. A. Junior – 4300105588 Claudinei Moreira da Silva – 3827706246 Gustavo Henrique F. da Silva – 3875739215 Levi Afonso de Souza - 4300063596 Campinas, 2013Aguinaldo C. A. Junior – 4300105588 Claudinei Moreira

TERCEIRIZAÇÃO: O OUTSOURCING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA1 Renata Lange Silva2 Julio Cezar Mairesse Siluk3 RESUMO Terceirizar serviços habitualmente realizados pela própria empresa, por muitos anos foi considerado uma técnica tediosa de redução de custos das tarefas administrativas e de TI. Mas, a partir do início dos anos 90 tal ponto de vista mudou, na medida em que as empresas começaram a delegar funções centrais. Hoje, o outsourcing (terceirização) assume a condição de…

RESUMO TEMA: GESTÃO DE ESTOQUES Uma das maiores preocupações dos gestores das organizações são os estoques, pois apesar de constarem no seu ativo circulante, se estiverem parados, tanto não geram lucros, como podem ficar obsoletos. Por outro lado, se circulam demais há a preocupação para que não faltem produtos, uma vez que os fornecedores podem não estarem preparados para atender a necessidade no momento em que ela surge. A gestão dos estoques, portanto, é o ato de administrar…

porque os custos da primeira são indiretos e fixos, têm um volume mínimo ou não possuem materiais diretos e a maior parte de seu pessoal oferece suporte direto e indireto a produtos e a clientes (Kaplan & Cooper, 1997). Já Canby IV (1995), o sistema de custeio ABC, aplicado a uma organização hospitalar, viabilizará a compreensão do processo da qualidade e quantidade de atendimento, bem como os fatores que influenciam os custos envolvidos nessa demanda. Dessa forma a administração…