Resumo Gestão de Estoques

RESUMO

TEMA: GESTÃO DE ESTOQUES

Uma das maiores preocupações dos gestores das organizações são os estoques, pois apesar de constarem no seu ativo circulante, se estiverem parados, tanto não geram lucros, como podem ficar obsoletos. Por outro lado, se circulam demais há a preocupação para que não faltem produtos, uma vez que os fornecedores podem não estarem preparados para atender a necessidade no momento em que ela surge. A gestão dos estoques, portanto, é o ato de administrar esses recursos de forma a atender a demanda atual e controlar as aquisições para demandas futuras.
Nas organizações de saúde, um dos maiores desafios da gestão de estoques é equilibrar a necessidade de satisfazer o ciente adequadamente, e minimizar os gastos financeiros. Enquanto o financeiro busca diminuir o gasto com materiais, já que esses constituem um custo elevado para a organização, os demais departamentos exigem grandes quantidades de produtos sob a perspectiva de conseguir desconto, prevenir falta de material e garantir que o cliente seja atendido com a maior tempestividade e eficiência, agregando valor ao serviço.
Para garantir a segurança e operacionalização da empresa, é comum existirem dois tipos de estoques: o estoque operacional, aquele que é destinado, cuja demanda é prevista; e o estoque de segurança, que como o nome já diz, serve para assegurar as atividades em caso de emergência ou imprevisto na demanda. Por exemplo, num caso de surto epidêmico a demanda por atendimento e medicamentos numa unidade de saúde tende a aumentar, e ela precisa ter assegurado um estoque mínimo para atender essa demanda. Havendo falha na gestão dos estoques, deste a inobservância quanto ao pedido de peças de reposição para algum equipamento, até a falta de suprimento de materiais de uso diário, ou o controle dos prazos de validade e das medidas de segurança no armazenamento dos produtos, o prejuízo para a empresa e para o cliente pode ser incalculável.
Diante disso os estoques assumem