Gestao Integrada Para Um Supermercado

Beatriz Santos PROFESSOR: Vilmar Silva Lopes RONDONÓPOLIS – MT 2014 Sumário 1. ERP 1.1 O que é ? ERP (Enterprise Resource Planning - Planejamento dos Recursos Empresariais) é um software integrado de gestão empresarial que auxilia no planejamento e organização das empresas. De acordo com Cesar Alexandre Souza (2003, p.64) “Os sistemas ERP são sistemas de informação integrados adquiridos na forma de pacotes comerciais de software com a finalidade

empresa varejista do Brasil. É controlada por Abílio Diniz e pelo Grupo Casino, de capital francês. O grupo teve origem com a fundação da doçaria Pão de Açúcar, em 1948 por Valentim dos Santos Diniz (1913-2008), que posteriormente se tornou uma rede de supermercados. Desde 2003 o conselho de administração é presidido por seu filho, Abílio Diniz. Hoje, a Companhia Brasileira de Distribuição conta com cerca de 1.800 lojas. O Grupo Pão De Açúcar passa a ter mais de 149.000 mil…

1. INTRODUÇÂO Através desse trabalho serão identificadas e analisadas algumas propostas de melhorias na gestão da área de logística. Temos como o foco trabalhar na gestão de estoque, como processos de armazenagem picking, rastreabilidade do estoque, layout do armazém e TI utilizada na gestão de estoque. Este trabalho apresenta fatos de uma empresa de grande porte, o Carrefour, contendo a descrição da organização, bem como denominação e forma de constituição, dados de origem da…

integração dos processos e do sistema de informação organizacional parecia um dos caminhos lógicos a ser seguido. No entanto o processo decisório, envolvendo o diagnóstico da situação existente, o desenvolvimento e escolha de alternativas para melhoria e a gestão do risco associado às suas implantações, exigiam a consideração e avaliação de fatores diversos. Palavras-chave: decisão estratégica; processo decisório; planejamento estratégico; estratégia de sistemas de informação.…

Planejamento Estratégico Carrefour A montagem de uma estratégia eficiente, para a organização, passa pela capacidade de desenvolver as competências necessárias para que a implantação das estratégias tenha o resultado esperado. Para o setor de supermercados a estratégia competitiva deve estar orientada para os serviços. Neste ponto, a qualidade do atendimento, o preço praticado, o mix de produtos de cada loja, a identificação do perfil do cliente e suas necessidades são atributos que…

integração dos processos e do sistema de informação organizacional parecia um dos caminhos lógicos a ser seguido. No entanto o processo decisório, envolvendo o diagnóstico da situação existente, o desenvolvimento e escolha de alternativas para melhoria e a gestão do risco associado às suas implantações, exigiam a consideração e avaliação de fatores diversos. Palavras-chave: decisão estratégica; processo decisório; planejamento estratégico; estratégia de sistemas de informação.…

modelo de gestão. - Subsistema gestão A empresa define um modelo de administração com o objetivo de que todos os envolvidos em seu ambiente interno atuem sob as mesmas linhas de pensamento, tendo como objetivo final o maior valor da empresa por meio de geração de lucro. - Subsistema formal É o subsistema organizacional onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores departamentos ou divisão. - Subsistema informação Compreende todo o conjunto de necessidades informacionais…

Case Campeão Supermercado Tudo começou com um jovem chamado Sirlim Antunes Cabral, filho de Osvaldo Alves Cabral e Erotides Antunes Cabral, primogênito, nascido na cidade de Quirinópolis, em 1959, que veio de uma família humilde, teve uma infância simples, com pouquíssimos regalos, mais com muito carinho de seus pais. No ano seguinte nasce seu irmão Valim Antunes Cabral, ele não acreditava que ali nascia o seu melhor amigo e companheiro de uma vida. Veio pra Rio Verde com em torno…

m², em Uberlândia (MG), em dezembro de 1953. //Março/2014// HISTÓRIA DO MARTINS ATACADO Apresentação Institucional //Março/2014// Até 1963 // o negócio era um misto de varejo e atacado, Em julho de 2000 // surgiu o Smart Supermercados, mas, em 1964, o atacado passa a ser a sua única atividade, que veio para dar condições de igualdade ao pequeno e atingindo um faturamento de 900 mil dólares. médio supermercadista, em um mercado cada vez mais profissional…

constante busca por excelência no atendimento aos clientes, fez com que as organizações procurassem no mercado as melhores alternativas de gestão de manufatura e logística. Atender o cliente com qualidade e no menor prazo é um diferencial para as organizações que almejam destaque entre seus concorrentes. Para isso estas estão investindo em novos modelos de gestão como o Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta e para a implantação de um sistema de manufatura, sendo que paradigmas precisam…