Gestao Industrial No Comercio Varejista

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2 DIFERENÇA ENTRE APURAÇÃO DE CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDÚSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMÉRCIO VAREJISTA.................................................................................................................4 3 METODOS DE CUSTEIO......................................................................................4 3.1 CUSTEIO VARIÁVEL

surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais;................................................VIII,IX 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um .......IX 2. Aspectos específicos de Gestão da qualidade.....................................................IX,X 3. Estrutura de Recursos Humanos.........................................................................X,XI 4. Aspectos relacionados à disciplina de Mercadologia.............

7 7 7-8-9 9 10 10-11 11-12 12 2. Aspectos específicos de GESTÃO DA QUALIDADE: 2.1 Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou de serviços da empresa escolhida; 2.2 Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida; 2.3 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente. 2.4 Descrever o processo de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Cardeal Alimentos Indústria e Comércio Ltda SÃO CAETANO DO SUL - SP 2012 ADRIANA TEIXEIRA DOS SANTOS RA 1100884 ANDRESS CESAR PAIVA RA 1129283 BERNARDO KACZOROWSKI RA 1133219 CRISTIANE BEZERRA ZAPAROLI RA 1108069 LEDIR BULGARELLI JUNIOR RA 1128422 TELMA ARIYOSHI RA 1127985 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V CARDEL ALIMENTOS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Curso: Gestão em Processos Gerenciais Universidade Paulista – UNIP Semestre: 2º

GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO A OFICINA Duração: 40 horas Foco: Técnica e gestão Número de encontros: 10 % faltas possíveis: 25% Dias: Conforme programação Avaliação: Presencial, participativa e escritas GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO ANTES DE COMEÇAR: COMBINADOS Uso de celular: Somente uso externo Saídas de sala: Não há necessidade…

matéria-prima para abastecer as indústrias, já o secundário atua processando a produção do primário, ou seja, na industrialização dos bens de consumo, bem como distribui os produtos na modalidade de atacado. Já quem atua na prestação de serviços e no comércio varejista de modo geral faz parte do terciário. Vale ressaltar que o setor terciário, segundo Freitas (2010) sofreu um aumento considerável, devido a algumas mudanças na distribuição economicamente ativa, como por exemplo, a…

descreve sobre empreendedorismo, os caminhos para abrir uma empresa, tipos de sociedade empresarial e classificação das empresas quanto ao porte. Os resultados apontaram que 94% das novas empresas são microempresas, que a maioria atua no setor do comércio, embora em atividades diferenciadas e também revelou uma forte participação da mulher empreendedora, detendo 46% do total de empreendedores que compõem as empresas da região pesquisada. Palavras- chave: Empreendedor, empreendedorismo,…

organização e aspectos relevantes de cada um. 2. Aspectos específicos de GESTÃO DA QUALIDADE: 2.1 Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou de serviços da empresa escolhida; 2.2 Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida; 2.3 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente. 3. Estrutura de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 GESTÃO INDUSTRIAL 5 2.1 CONCEITO DE CUSTO 5 2.2 METODO DE CUSTEIO 7 2.3 FORMAÇÃO DO PREÇO DA VENDA 8 2.3.1 Unidades equivalentes de produção 9 2.3.2 Margem de contribuição 10 2.3.3 Ponto de Equilíbrio 10 2.3.4 Margem de Segurança 12 2.3.5 Sistemas de Informação 12 2.3.6 Contabilidade Gerencial 13 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O Presente trabalho é sobre a gestão Industrial, especifico na contabilidade de custo abordando assuntos

Varejo e Vendas Varejo é a venda de produtos ou a comercialização de serviços em pequenas quantidades, o varejo é a venda direta ao comprador final, consumidor do produto ou serviço, sem intermediários. As atividades do comércio varejista são importantes, pois geram uma grande quantidade de empregos no Brasil. Segundo Kotler (2000, p. 540), todas as atividades de venda de bens ou serviços diretamente aos consumidores finais são definidas como varejo. O local onde os produtos ou…