Gestao De Operacao E Logistica Ii

O MRP(Manufacturing Resource Planning) em português ( planejamento dos recursos de produção ) é um sistema computadorizado de controle de inventário e produção que assiste a otimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Este sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento, assegurando os mesmo que sejam providenciados no tempo

PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em GESTÃO Da PRODUÇÃO INDUSTRIAL – módulo PRODUTIVIDADE HUGO MENEZES PORTUGAL – 290812011 portfólio iI Logística e cadeia de suprimentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 HUGO MENEZES PORTUGAL – 290812011 portfólio Ii Logística e cadeia de suprimentos

Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A atividade de compras 21 Logística 22 Redes Logísticas 24 Logística Reversa 25 Movimentação…

Administração da Produção II Prof. Luis Emanuel Peroba 2007 Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Sistemas Avançados de Gestão da Produção MRPII / ERP MRP – Material Requirement Planning Demanda dependente (itens que compõe o produto) Demanda independente (necessidade do mercado, ie, produtos acabados) MRP II – Manufacturing Resources Planning ERP – Enterprise Resources Planning Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Sistema MRP II…

CADERNO DE QUESTÕES – GESTÃO DE PROJETOS “A realização de uma festa de casamento, a construção de uma casa e o desenvolvimento de um software, são exemplos de projetos, atividades temporárias que têm prazos bem definidos do início até a entrega. Hoje, a gestão de projetos é muito valorizada pelas empresas, pois é sinônimo de objetividade e agilidade na execução de um trabalho.” O profissional que atua nesta área é o gerente de projetos. Sua função é planejar a execução das atividades antes

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA - RELAÇÃO DE EXERCÍOS AULA 2 1 – O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes, denomina-se: a) Administração Logística. b) Tecnologia da Informação. c) Movimentação de Carga. d) Armazenagem de

ETAPA I Aula-Tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégica Competitiva. Passo I Braspress Transportes Urgentes Rua Ricardo Dias Alves, 381 – TIC Campinas – SP Gerente da Filial: Henrique Verjus de Oliveira Coimbra Gerente Administrativo – Pedro Paulo Supervisor comercial: Leonardo Porto Missão: Ser o meio mais eficaz de integração dos mercados brasileiro, facilitando a circulação de bens como segurança e a melhor relação custo/beneficio preservando a geração de…

Cadeia logística interna A cadeia logística interna é a parte da cadeia logística que ocorre no interior de uma organização. Dada a organização de estruturas internacionais, mutidivisionais, em muitos negócios, é habitual a cadeia logística interna ter ligações espalhadas pelo mundo podendo, por isso, estas cadeias serem complexas. De modo a desenvolver e compreender a cadeia logística interna, é necessário recorrer à gestão da cadeia logística (SCM). Por vezes, os funcionários de uma…

Ituiutaba - MG 2011 MARCO ANTÔNIO RODRIGUES DOMINGUES Cadeias de suprimentos e produção Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Operações e Logística, Administração de Produção, Administração de Sistema de Informação e Estatística. Orientadores: Profº:. Thiago Nunes Bazoli Profº:. Ulysses A. Jannusy Profº:. Luis Claúdio Perini Profª:. Helenara R. Sampaio Figueiredo …

Pergunta 1 0 em 0,8 pontos A gestão de produção e operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos, tais como: humanos, tecnológicos e informacionais, de sua interação e dos processos que produzem e entregam bens e serviços visando atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Dessa forma: I. Toda organização possui a função de operações, pois gera algum pacote de valor para seus clientes; II. Os clientes…