Gestao De Governanca Da Nestle

das normas de certificação RAS e Ecocert São Paulo 2010 DIEGO MARCOCHI DE MELO Certificação na agricultura: estudo comparativo das normas de certificação RAS e Ecocert Projeto de Formatura apresentado para a obtenção do título de Bacharel em Gestão Ambiental Orientador: Prof. Dr. Luiz Carlos Beduschi Filho São Paulo 2010 “Eu tive muitas coisas que guardei em minhas mãos, e as perdi. Mas tudo o que eu guardei nas mãos de Deus, eu ainda possuo”. Martin Luther King AGRADECIMENTOS …

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOS DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV ANA CAROLINA GOMES DOS SANTOS BRUNA INCAO DA SILVA ELAINE TEIXEIRA DO AMARAL JENIFFER R. SILVA MARTINEZ MIRIAN PORTO DE SOUZA VASCONCELLOS PEPSICO DO BRASIL LTDA SOROCABA 2014 ANA CAROLINA GOMES DOS SANTOS RA: B622JI-0 BRUNA INCAO DA SILVA RA: B967DE-0 ELAINE TEIXEIRA DO AMARAL RA: B839JB-1 JENIFFER R.…

Sustainable Development (WBCSD), cujo objetivo é a construção de um caminho para garantir atividades econômicas e uma presença humana mais sustentável no planeta até o ano 2050. O documento apresenta mudanças fundamentais em estruturas de governança, na gestão empresarial e no comportamento humano. Em sua conclusão, as alterações necessárias são apontadas como extraordinárias oportunidades para as empresas que vierem a adotar a sustentabilidade como eixo de ação estratégico. O Visão…

Competitivo ...................................................................................97 4.2.4.1 Estruturas de mercado e padrão de concorrência ...........................................97 4.2.4.2 Atributos das transações e estrutura de governança.....................................104 4.2.4.3 Competitividade da cadeia trigo paranaense ................................................106 viii 4.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Participação dos Sócios 18 1.9 - Atribuição dos Sócios 18 1.10 INSTRUMENTO PARTICULAR DE CONSTITUIÇÃO DE SOCIEDADE LIMITADA 20 2. A GESTÃO 23 2.1 Missão 24 2.2 Visão 25 2.3 Responsabilidade Social 26 2.4 Ética 27 2.5 Valores 28 2.6 Comprometimento com Meio Ambiente 29 2.7 A empresa em relação à economia do país 30 2.8 Governança Corporativa 31 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 32 3.1 Objetivos da Empresa 33 4. A Organização 34 4.1 Organograma 35 …

produtores brasileiros verticalmente integrados, que têm capacidade de gerar produtos de qualidade a um custo baixo, bem como com produtores estrangeiros. Nos mercados de leite e produtos lácteos do Brasil, seus principais concorrentes são a Nestlé Brasil Ltda. e a Danone Ltda. Com a compra da Seara pela Marfrig Alimentos, a Marfrig passa a ter capacidade de abate de 2,28 milhões de aves por dia, mais do que dobrando sua estrutura no setor avícola. No caso de suínos, a…

sistemas com a criação de uma unidade organizacional responsável pelas atividades de desenvolvimento de web sites. 7.5 Áreas funcionais da organização Marketing Produção Áreas funcionais fim Adm. financeira Adm. de materiais Gestão empresarial Áreas funcionais meio Adm. de recursos humanos Adm. de serviços Figura 60 – Representação gráfica das áreas funcionais da organização. 7.5.1 Áreas funcionais fins Englobam as funções e atividades…

de internacionalização. Portanto, a escolha deve considerar diversos aspectos intrínsecos à empresa e ao seu ambiente. Segundo Leersnyder (1982), as estratégias de internacionalização devem ter como foco a gestão do processo, a natureza das trocas e as estratégias de ação. Para o autor, a gestão do processo de internacionalização deverá ser executada de forma comercial, contratual, participativa, integrada e autônoma. Cada aspecto desenvolvendo uma maior complexidade na natureza das…

conhecimentos, comprovadamente, impulsionam a capacidade mental de um gestor) representam o poder, nas mãos de um Princípe. Liderança: um papel essencial no cenário atual Ao longo dos anos, adotou-se nas maiores empresas do mundo, políticas de governança baseadas em estruturas verticais e sólidas. Isso fazia com que cada pessoa soubesse exatamente o que deveria fazer e quem eram as pessoas responsáveis por dar as ordens. A flexibilidade era muito baixa e os profissionais…

5 2.2 Coleta e afastamento de esgotos............................................................................5 2.3 Gestão de resíduos sólidos.....................................................................................5 2.4 Drenagem urbana...................................................................................................5 2.5 Departamento de gestão ambiental........................................................................6 2.6 Defesa…