Gestao De Estoque Processamento De Pedidos

Distribuição Processo Distribuição-Expedição S E R V I Ç O Receber pedidos Consolidar Pedidos Carregar veículo Gerar documento de transporte Planejar e programar transporte Estabelecer rotas de transporte Selecionar empresas de transporte Separar produtos A O C L I E N T E Liberar veículo Transportar Entregar produto ao cliente Bertaglia, 2009 Instalar produto C L I E N T E Warehouse Management System Um WMS é um sistema de gestão de armazém, que otimiza todas as…

RECURSOSO LOGÍSTICOS: INFORMAÇÃO A logística compreende três atividades principais: transporte, manutenção dos estoques e processamento de pedido. Além disso, outras seis atividades são classificadas como de apoio: armazenagem; manuseio de materiais; embalagem de proteção; obtenção; programação do produto e; manutenção da informação. A necessidade do desenvolvimento dessas atividades foram provocadas pelo crescimento da economia globalizada e impactos provenientes desta, como: aumento…

cadeia de suprimento são divididos em duas categorias: acionados em resposta aos pedidos dos clientes (pull) ou em antecipação aos pedidos dos clientes (push). Visão cíclica dos processos da cadeia de suprimento Dados os cinco estágios de uma cadeia de suprimento ilustrados na Figura 1.2, todos os processos da cadeia podem ser desmembrados nos seguintes ciclos de processos, demonstrados na Figura 1.3: Ciclo de pedido do cliente; Ciclo de reabastecimento; Ciclo de fabricação;…

em fábrica e equipamentos, em financiamentos de vendas, em reserva de caixa e em ESTOQUES. Espera-se que o dinheiro investido em estoque seja o lubrificante necessário para a produção e o bom andamento das vendas. PILARES DE SUSTENTAÇÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS [pic] CADEIA DE SUPRIMENTOS [pic] GESTÃO DE ESTOQUES “... Conjunto de atividades que visa, por meio de respectivas políticas de estoque, o atendimento das necessidades da empresa, com a máxima eficiência e ao…

proporcionar um ganho adicional, que é o lucro. Mas adiante, teremos a oportunidade de conceituar esse efeito multiplicador, também denominado efeito sinergístico ou sinergia. Mas por que administrar recursos materiais? Pesquisas apontam que boa parte do estoque de ferramentas fica espalhada pelo chão das fábricas, perdidos, deteriorando-se ou não disponíveis (dentro de caixas de ferramentas pessoais), o que resulta em média de 20% do tempo dos operadores desperdiçado procurando por…

1 2 3 3 3 4 2. TEXTOS PARA LEITURA 5 A GESTÃO PELA TEORIA DAS RESTRIÇÕES: FUNDAMENTOS E REFLEXÕES MODELO DE APLICAÇÃO TOC PARA TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS 6 12 3. MATERIAL DA AULA 21 1. FUNDAMENTOS: Revisão e contextualização; 2. O ESTADO DA ARTE: As principais filosofias LEAN, CIM / MRP II e ToC; 3. GERENCIANDO UM SISTEMA DE PRODUÇÃO COM ATIVOS CAROS E ESPECIALIZADOS: Jogo Ilustrativo; 4. A GESTÃO DA PRODUÇÃO toc : Resumindo conceitos e…

1. INTRODUÇÃO A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma subárea da administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais,…

podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência (stock), custo de ruptura de stock, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria. Por isso, saber gerir esses custos pode ser crucial para a sobrevivência da empresa (Ricarte, 2002). A gestão destes custos é feita através do planeamento de custo ou do précálculo de custo pois estes…

A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes…

a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa Suprimento- é o item administrado, movimentado, armazenado, processado e transportado pela logística Classificação de Suprimentos - Matérias-primas necessárias para fabricação de um produto; Equipamentos ou peças de composição de um produto; Peças de reposição de equipamentos; Os produtos de um comércio/serviço; Mix de produtos de um varejista; Estoque…