Gestão Do Conhecimento Davenport

.........56 ANEXO B – QUESTIONÁRIO APLICADO AOS USUÁRIOS DO SISTEMA...........57 10 1 INTRODUÇÃO Informação é um dado que tem relevância e propósito, sendo que para a transformação (de dado para informação) se realizar é necessário conhecimento, segundo Freitas et al. (1997). A organização pode ter muitos dados e não transformar esses dados em informações, contentando-se em manipulá-los, quando deveria buscar a criação de sistemas de informação adequados para o modelo e a …

do cliente. A utilização desta ferramenta de gestão deve sempre primar por repensar e reinventar os procedimentos principais da organização, tais como: serviço prestado ao cliente, desenvolvimento de novos produtos, cultura organizacional. Com o objetivo claro de aumentar a produtividade, através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Segundo Davenport “Combinação de uma estrutura…

respectivos mercados diante do novo cenário estabelecido pela economia do conhecimento. INTRODUÇÃO Considerando-se um cenário globalizado, para compreender a importância estratégica das pessoas como fonte de vantagens competitivas é necessário verificar as exigências da nova realidade empresarial: Organizações enxutas e flexíveis; Consolidação da economia do conhecimento; Redução do prazo de validade do conhecimento;  Organizações educadoras. Inicialmente,…

Introdução Vamo abordar um conhecimento teórico e prático, buscando a recuperação das casas Soberba, na qual mostrou uma certa queda no mercado, sendo que em alguns anos a empresa não abre novas filiais e está começando a ter problemas para cumprir com seus objetivos e concluir alguns compromissos. Objetivos Nosso objetivo é encontrar os erros dentro dentro da casas soberba e citar algumas soluções que vao melhorar a empresa, e valorizar o conhecimento tatico dos funcionarios ,…

narrativa seja espontânea. Está correto o que se afirma em: Sua resposta: IV (em 14/11/2013 00:51:44) Resposta correta: I Questão 2 No contexto da análise, interpretação e gestão dos dados da investigação, segundo Davenport & Prusak, citados por Santiago Jr (2004, p. 29), a transformação da informação em conhecimento é possível a partir de: Sua resposta: comparação; conseqüência; conexão; e conversação (em 14/11/2013 01:00:26) Questão 3 Considerando a ética e os direitos humanos práticos

Prof. Dr. Luciano Scandelari (UTFPR) luciano@cefetpr.br Prof. Dr. João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo: Este artigo tem como objetivo confrontar o referencial teórico com as práticas empresariais na adoção de sistemas de gestão integrados – ERPs, nas pequenas e microempresas da cidade de Ponta Grossa – PR. Para tanto, tomou-se como objeto de estudo 27 empresas usuárias de ERP e classificadas como pequenas ou microempresas de acordo com o critério adotado…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Tutor EAD: Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutor Presencial: Profª. Lucia Augusta de Souza Leite DESAFIO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO UNIVERSITÁRIOS:- Fernando Cordoba - RA: 2034984954 Mª.Carmo R. Suniga - RA: 2034997994 M.Helena M.Cordoba - RA: 2044100750

DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO MARIA VIVIANE MACEDO PEREIRA – RA: 353376 HERBERT CLENIO GOMES MONTEIRO – RA: 349994 SAMANTA OCHAIA GONÇALVES DA SILVA BORGES-RA: 379199 PAULO ROBERTO CUNHA MARTINS-RA: 376972 MAXIMILIANO AUGUSTUS DE OLIVEIRA- RA: 383537 QUELVER RODRIGO BISPO DE LIMA-RA: 383538 ATPS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: RODRIGO RODRIGUES JUAZEIRO-BA, 13 de Junho 2012. CONCEITO Para…

A informação é fator fundamental na vida dos administradores, e sabemos que o conhecimento é parte integral no processo de gestão das empresas. Isto sendo base, não se pode admitir administradores quer sejam: Diretores, gerentes, supervisores, encarregados etc.. Que não saibam transformar informações em dados, e estes por fim em ferramentas de tomada de decisão, as empresas não têm perspectiva de um gestor que age de qualquer forma, sem participação em pesquisas e estudos para…

ELSON BALADELI GESTÃO EFICIENTE DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: MANTENDO A COMPETITIVIDADE NA ERA DA INFORMAÇÃO. Artigo publicado no como pré-requisito para obtenção do título de Especialista em Redes de Alta Velocidade. CASCAVEL 2012 GESTÃO EFICIENTE DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: MANTENDO A COMPETITIVIDADE NA ERA DA INFORMAÇÃO BALADELI, Elson (PG-UNIALFA)1 Resumo: Este artigo aborda a mudança no paradigma organizacional no que tange a gestão do conhecimento. O…