Gestão De Marketing Anhembi Morumbi Unidade 5

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CAINÃ DOS REIS NASCIMENTO DEMIAN BESSA ESTRADA GABRIELA CARDOSO MARCUS BARRETO MARLON INGEGNERI YABIKU DEMARBRIÃ HOSTEL São Paulo 2014 CAINÃ DOS REIS NASCIMENTO DEMIAN BESSA ESTRADA GABRIELA CARDOSO MARCUS BARRETO MARLON INGEGNERI YABIKU DEMARBRIÃ HOSTEL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, como exigência parcial para a obtenção do título de Bacharel em Hotelaria da Universidade Anhembi Morumbi. Profa. Coordenadora:…

PROF. FERNANDO COELHO SÃO PAULO-SP 2009 PLANO DE NEGÓCIOS Plano de Negócios apresentado à Universidade Anhembi Morumbi como requisito parcial para a obtenção do título de MBA em Gestão Empresarial Orientador: PROF. FERNANDO COELHO São Paulo, 27 de junho de 2009 4 AGRADECIMENTOS Ao Prof. Fernando Ruiz, Coordenador do Curso de Gestão Empresarial da Universidade Anhembi Morumbi. Ao Prof. Fernando Coelho, Nosso orientador e incentivador, que, com extremo bom humor e muita…

1 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANA PAULA MOURA EDUARDO LACOMBE PINHEIRO MARIANA MÜLLER SCHULTZ RICARDO MÜLLER SCHULTZ DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL BACARDI-MARTINI DO BRASIL São Paulo 2007 2 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANA PAULA MOURA EDUARDO LACOMBE PINHEIRO MARIANA MÜLLER SCHULTZ RICARDO MÜLLER SCHULTZ DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL BACARDI-MARTINI DO…

ANHEMBI MORUMBI Alexandre Colombo Felipe Tardioli Farias Fernando Franco Fabiana Menks FRANQUIAS COMO ALTERNATIVA DE INVESTIMENTO NO MERCADO FINANCEIRO. SÃO PAULO 2010 [pic] Termo de Compromisso Específico para Pré TCC – 8º Semestre. Os alunos abaixo-assinados, do Curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi, regularmente matriculados no 8º semestre,…

a futura abertura de seu capital na Bolsa de Valores. Dessas três sociedades anônimas surgiu a Anhanguera Educacional, hoje definida como a sociedade mantenedora de todas as demais unidades educacionais existentes, sejam faculdades, centros universitários ou universidades. Assim, desde 2004, os novos cursos e unidades orgânicas ou adquiridas estão sob a mantença da instituição. Ao longo da sua trajetória, a Anhanguera Educacional vivenciou diversas fases de crescimento: a primeira, de…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI TOMADA DE DECISÃO DO CONSUMIDOR DE HOTELARIA NO SEGMENTO DE LAZER Guilherme Rosa Nome Nome Nome Nome Nome 2014 TOMADA DE DECISÃO Para podermos discutir o processo de compra de um consumidor de hotelaria no ramo de lazer, é necessário, entender a necessidade do tempo livre, a motivação na qual fez o consumidor desejar aquele tipo de produto ou serviço. O tempo livre do trabalhador permite a proteção de um bem da vida. Esse tempo além de ser…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI GESTÃO DE SERVIÇOS LOJAS RENNER São Paulo 2012 GESTÃO DE SERVIÇOS LOJAS RENNER Cassiano Alberto Rodrigues Luciano marcos pedro de oliveira Luis Felipe Cortes Mendonza Marcia Gabriela Assis de Moura Telma Regina Santana Prof. Msc. William Spinola Silveira SÃO PAULO 2012 sumário 1. introdução 1 2. CARACTERISTICAS…

AND. - Republica Fone/ Fax: (11) 5001-0101 E-mail: contato@diamanterh.com.br Fundada em 2012 por 5 sócias, formadas em Gestão de Recursos Humanos, tem como diferencial recrutar e selecionar de maneira dinâmica e rápida, sendo especialista em profissionais para Call Center. 4.1 EMPREENDEDORES PERFIL DOS EMPREENDEDORES A empresa é formada por 5 sócias, com formação superior em Gestão de Recursos Humanos. Formação e qualificações das sócias empreendedoras (Individual) …

valores. Entre os resultados observados encontra-se o rápido crescimento das instituições que adotaram tal estratégia. A forma mais visível desse crescimento é a compra de outras instituições e seu aperfeiçoamento, por meio da implantação de uma gestão mais profissionalizada. Tal processo tem propiciado o crescimento acelerado de algumas instituições, generalizando a educação como uma mercadoria, assim como a tendencial oligopolização da oferta. Conclui-se afirmando que é cabível…

Gestão Estratégica de Negócios Pós-Graduação Lato Sensu | Especialização São Paulo - Berrini O capital intelectual e a inteligência de negócios, que formam a base das decisões informadas e acertadas, devem ser desenvolvidos pelas organizações que vivem hoje em ambientes competitivos, instáveis e demandantes. Sua formação advém dos esforços daquilo que Galbraith denominou “a competência organizada”, ou seja, comunhão de esforços de pessoas com diferentes qualificações, visões e…