Gestão De Governança

ESTRUTURA DA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Prof pedro Tópicos de Estudo: • O nascimento do Gerenciamento; • O conceito de Governança TI e sua origem; • Os pilares da Governança de TI; • A aplicação dos componentes de gestão de TI nas empresas; • A questão financeira. Tópico I O Nascimento do Gerenciamento I - O Nascimento do Gerenciamento • O Gerenciamento faz parte da disciplina de Administração; Logo.... • A origem do Gerenciamento se confunde com o nascimento da…

Introdução à Governança Corporativa e de TI e Gerenciamento de TI Curso : Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação Disciplina : Normas Padrões e Metodologia de TI Professor : Ludovico Szygalski Junior Introdução à Governança Corporativa e de TI e Gerenciamento de TI O que vamos tratar Entender e diferenciar os conceitos de governança Corporativa, Governança de TI e Gerenciamento de TI. Identificar os fatores motivadores da governança de TI Conhecer o conceito de Governança de…

Gestão da Tecnologia da Informação Aula 02 – TI e Alinhamento Estratégico Prof. Vinicius Calegari Baltar gasbaltar@gmail.com Governança Corporativa Gestão da Tecnologia da Informação Fornecer um direcionamento estratégico. Garantir que os objetivos sejam alcançados. A Governança Corporativa é um conjunto de práticas de relacionamento entre acionistas, cotistas, conselho de administração, diretoria e conselho fiscal, que tem a finalidade de otimizar o desempenho da…

Projeto de Pesquisa Tema: Governança de Tecnologia da Informação Delimitação do Tema: A aplicabilidade da Governança de Tecnologia da Informação e os resultados para uma melhor gestão organizacional Problema: Qual a importância atual de uma estrutura de Governança de TI para o sucesso nos negócios de uma organização? Hipótese: Demonstrarei como a adoção das disciplinas de Governança – alinhamento estratégico, entrega de valor, gestão de risco, gestão de recursos e…

[pic] UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM PROCESSOS GERENCIAIS / SECRETARIADO E GESTÃO COMERCIAL | | | | | | | | | | |

Origem da Boa Governança Corporativa Na primeira metade dos anos 90, em um movimento iniciado principalmente nos Estados Unidos, acionistas despertaram para a necessidade de novas regras que os protegessem dos abusos da diretoria executiva das empresas, da inércia de conselhos de administração inoperantes e das omissões das auditorias externas. Conceitualmente, a Governança Corporativa surgiu para superar o "conflito de agência", decorrente da separação entre a propriedade e a…

Governança Corporativa 1 INTRODUÇÃO Antes de conceituar governança corporativa, é necessário entender a Teoria da Agência. Quando uma empresa se torna grande e não pode ser mais administrada por uma única pessoa (o dono ou seus familiares) é necessário a contratação de um profissional capacitado para executar essa tarefa. Esse profissional é denominado o Agente. A governança corporativa trata da relação entre os sócios ou acionistas da empresa, denominados como principal, com os…

Governança Corporativa De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC (2009), a Governança Corporativa consiste: no sistema pelo qual as sociedades são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle interno. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservar e aperfeiçoar o valor

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR - ISES FACULDADE SUMARÉ Eliane Rodrigues de Oliveira RA 1190005 Lidiane Nascimento dos Santos RA 1190014 Patrícia Praseres Gonçalves RA 1190006 MODELO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Projeto de Aperfeiçoamento – Governança Corporativa Pós Graduação em Controladoria Prof. orientador: Emerson Zingaro dos Santos Prof. orientador: Claudemir Sugahara SÃO PAULO 2012 2 Sumário Tema ...........................................................

Software & Governança TI Bruno Ropke Franklin Junior Governança TI Durante muitos anos o departamento de TI foi ignorado, porque as empresas o enxergavam como um mal necessário. Contudo, ao longo do tempo e após centenas de pesquisas, estudos e diálogos envolvendo os administradores de alto escalão, o paradoxo gerencial foi superado e substituído por uma nova visão, onde se entende que esse setor é um dos grandes responsáveis pela geração de valor aos interesses das companhias.…