Resumo - gestão do desempenho

1235416341 Trabalho complementar da disciplina de Gestão do Desempenho Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos, 3° e 4° Semestre. Professor: Jair Bilhalva São Paulo 2012 Introdução É possível verificar nesta matéria a importância da avaliação de desempenho no mundo atual, pois ela está sendo utilizada pelas empresas para avaliar o desempenho de seus colaboradores para que possa localizar no resultado da avaliação o que a empresa tanto busca que seriam os talentos que estão em falta em outros setores da empresa, quais seriam a melhor forma de segura estas pessoas, o que ocorre quando o gestor envolver emoções pessoais na hora de avaliar os colaboradores que de certa maneira poder prejudicar a produtividade da empresa ou de seus colaboradores e quais são os passos para montar uma avaliação de desempenho. Avaliação de Desempenho Porque fazer avaliação de desempenho? É o modo de a empresa através do gestor localizar as diferenças de cada colaborador entre si para poder avaliar o desempenho do mesmo dentro das funções que está exercendo, quais são os talentos dele e em qual cargo melhor pode ser encaixado. Para poder fazer a avaliação é preciso: 1) Planejamento, 2) Observar, 3) Estratégia, 4) Planejamento tático, 5) Definições de metas a serem alcançadas, 6) Avaliações, 7) Plano de desempenho pessoal, 8) Atividades, 9) Remuneração com base em desempenho. Segundo o autor KATZ (1955)…

negócio. Um processo de gestão de desempenho efetivo sob um enfoque sistêmico depende não só de instrumento e estratégia mas sobretudo de uma liderança eficaz e eficiente que constitua o elo deste alinhamento. Para Rummler e Bracher (1992:99) a gestão de desempenho e uma estratégia efetiva que contribui para o comprimento destes propósitos se delineada com intuito de fortalecer os elos da performance individual da equipe e da organização. Visando a concretização da visão…

UNIVERSIDADE APOLITÉCNICA NACALA PORTO Disciplina: Gestão de Produção e Operações Docente: Gilberto Solomone Nacala Porto, Março de 2012 Contents ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO .................................................................................................................... 2 Perspectivas da produção ........................................................................................................................ 2 Conteúdo da estratégia de produção…

Resumo Elementos mecânicos de máquinas e equipamentos industriais têm suas superfícies em relativo movimento durante sua operação, sofrendo assim constante atrito. O atrito é o principal responsável pelo desgaste (perca de material, desconfiguração dos elementos de máquina) dos componentes mecânicos, diminuindo o desempenho do maquinário e muitas vezes provocando paradas de máquina, interrompendo assim o processo produtivo (LANSDOWN, 2004). Filmes lubrificantes (óleos e graxas) têm…

Formação de Coordenadores da Qualidade Objetivo do Treinamento  Orientar os coordenadores da qualidade quanto: 1. 2. 3. 4. 5. Responsabilidades; Conceitos básicos sobre SGQ; Os 8 princípios da gestão da qualidade; Estrutura da Norma NBR ISO 9001:2008; Sistema de Gestão da Qualidade - Itautec. Definição de Coordenador (Dicionário Houaiss) 1 Aquele que organiza-se de forma metódica; estruturada, ordenada; 2 Responsável pelo andamento, pelo progresso de…

de medição de desempenho adequados às novas formas de organização da produção. As fontes das informações fornecidas nas entrevistas ao pesquisador serão mantidas em sigilo. Não serão divulgados nem os nomes das pessoas entrevistadas e nem a razão social das empresas. Quaisquer documentos, que porventura venham a fazer parte da tese, não aparecerão com o nome da empresa. Será fornecido um relatório sobre o estudo de caso para cada empresa participante da pesquisa. As…

de medição de desempenho adequados às novas formas de organização da produção. As fontes das informações fornecidas nas entrevistas ao pesquisador serão mantidas em sigilo. Não serão divulgados nem os nomes das pessoas entrevistadas e nem a razão social das empresas. Quaisquer documentos, que porventura venham a fazer parte da tese, não aparecerão com o nome da empresa. Será fornecido um relatório sobre o estudo de caso para cada empresa participante da pesquisa. As…

x ) Desempenho do SGI (produto, ambiental, sst, responsabilidade social ( x) Desempenho e extensão dos Processos e Conformidade do Produto/Objetivos do Sistema Gestão (qualidade, meio ambiente, SST, Responsabilidade Social). ( x ) Recursos e Investimentos (x) Ações Corretivas (incluindo a situação de investigação dos incidentes) ( x ) Outros (x) Ações Preventivas ( x ) Politica do SGI (x) RG-49-Relatorio de Analise Critica pela Direção – ver 02 (x) …

DESAFIOS DA GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA: UMA ANÁLISE NO INSTITUTO FEDERAL SUL-RIO-GRANDENDE – IFSUL Resumo Este estudo teve como objetivo principal conhecer o perfil dos dirigentes do Instituto Federal Sul-rio-grandense, assim como desvendar os principais desafios enfrentados pelos mesmos no cotidiano da gestão exercida junto à Instituição. Trata-se de um estudo de caso, onde foram coletadas informações por meio da aplicação de questionários a servidores que ocupam cargos de…

Parceiras da Organização.......... 1.3 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas.................. 1.4 Eficiência e Eficácia da Organização e Gestão de Pessoas........ 1.5 Resumo do Capítulo........ 1.6 Atividades Propostas........ 2 INTEGRAÇÃO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DE PESSOAS..... 2.1 A Comunicação na Organização........................................15 2.2 A Motivação na Organização............................................ 2.3 Gerenciamento das Mudanças e os…