Gerenciar

o retorno dos investimentos em TI, por meio do equilíbrio entre o valor da informação e os custos de TI Evitar as falhas de TI, que cada vez mais prejudicam o valor e a reputação da organização Gerenciar os riscos gerados pela dependência de elementos fora do controle direto da organização Gerenciar o impacto da TI sobre a continuidade de negócios, causado pela dependência da informação Focos da governança de TI Alinhamento estratégico Vinculação entre TI e…

requisitos funcionais 7 3.2.2 Descrição detalhada dos requisitos funcionais 7 3.2.2.1 – RF-01 Autenticação 7 3.2.2.2 - RF-02 Agendar Visitas (usuário cadastrado e administrador) 7 3.2.2.3 - RF-03 Gerenciar Produto 8 3.2.2.4 - RF-04 Gerenciar Propagandas 8 3.2.2.5 - RF-05 Gerenciar Vendas Online 8 3.2.2.6 - RF-06 Comprar Online 8 3.2.2.7 - RF-07 Navegar no site 8 3.2.3 Requisitos não funcionais 8 3.2.3.1 – RNF – 01 9 3.2.3.2 – RNF – 02 9 3.2.3.3 – RNF –…

do sistema. A conta terá as seguintes funcionalidades: consultar calendário, gerenciar lembretes, gerenciar horários, gerenciar notas e calcular média. Ao escolher consultar calendário, ele terá acesso um calendário do ano referente, com direito a colocar lembretes em qualquer data que julgue necessário e, esses lembretes, poderão virar alertas em forma de notificação, se assim o quiser. Ao escolher a opção de gerenciar lembretes, poderá adicionar, atualizar, listar ou remover lembretes…

em que se está. TRANSIÇÕES DA LIDERANÇA De gerenciar a si mesmo a gerenciar outros De gerenciar outros a gerenciar gestores De gerenciar gestores a gerente funcional De gerente funcional a gerente de negócios De gerente de negócios a gerente de grupo De gerente de grupo a gestor corporativo Em cada transição exige-se mais deixar de ser produtor para inspirar os outros a serem produtivos. DE GERENCIAR A SI MESMO A GERENCIAR OUTROS Colaboradores individuais, independente

• Processador de 1Ghz ou superior; • 512 Megabytes de memória RAM; • 4GB de espaço disponível no disco rígido; • Framework .NET 2.0. REQUISITOS ESPECÍFICOS 1. Missão do Software Gerenciar os dados cadastrais da Imobiliária Casa Nova. 2. Limites do Sistema |ID |Funcionalidade |Justificativa | |L1…

Entregar e Suportar DS DS1 DS2 DS3 DS4 DS5 DS6 DS7 Definir e Gerenciar Níveis de Serviços Gerenciar Serviços Terceirizados Gerenciar o Desempenho e a Capacidade Assegurar a Continuidade dos Serviços Garantir a Segurança dos Sistemas Identificar e Alocar Custos Educar e Treinar os Usuários Prof. Henrique Campos hgacampos@gmail.com 3 TLCne-051027-P4 Domínio de Processos: Entregar e Suportar DS DS1 Definir e Gerenciar Níveis de Serviço A comunicação eficaz entre a…

que possa ser assegurada a coordenação entre os distintos elementos do projeto. 4 / 22 2 Elaboração e Análise de Projetos Gerenciamento da Integração Integração Desenvolver o termo de abertura Desenvolver o plano de gerenciamento Orientar e gerenciar a execução Monitorar e controlar o trabalho Realizar o controle integrado de mudanças Encerrar o projeto ou fase 5 / 22 Integração – Termo de Abertura • Desenvolver o termo de abertura do projeto (Project Charter) • O processo de…

• PO3 – Determinar o Direcionamento Tecnológico • PO4 – Definir os processos, Organização e Relacionamento de TI • PO5 – Gerenciar o Investimento em TI • PO6 – Comunicar as Diretrizes e Expectativas da Diretoria • PO7 – Gerenciar os Recursos Humanos em TI • PO8 – Gerenciar a Qualidade • PO9 – Avaliar e Gerenciar os Riscos de TI • PO10 – Gerenciar Projetos Adquirir e Implementar - AI (Acquisition and Implementation) Este domínio abrange as atividades de…

E-Commerce Objetivos Gerenciar os estoques de produtos de uma loja virtual, realizar a venda e a reserva de produtos, gerenciar o relacionamento com clientes (sugestões, reclamações etc), gerenciar a criação de eventos para divulgação da marca e a emissão de relatórios de produtos e clientes. Funcionalidades 1. Manter cadastro de todos os clientes 2. Manter cadastro de todos os produtos 3. Manter cadastro dos fornecedores da loja 4. Gerenciar as vendas de produtos 5. Gerenciar…

informação PO3 - Determinar a direção tecnológica PO4 - Definir processos, organização e relacionamento da TI • PO5 - Gerenciar o investimento em TI PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO • PO6 – Comunicar metas e diretivas gerenciais • PO7 - Gerenciar recursos humanos • PO8 - Garantir cumprimento de exigências externas PO9 - Avaliar riscos PO10- Gerenciar projetos PO11- Gerenciar qualidade AQUISIÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO • AI1 – Identificar soluções • AI2 - Adquirir e manter…