Gerenciar Finanças

hora de tomar decisões, pois elas podem trazer ruins ou bons resultados. Dentro de um estabelecimento sistematizado, há algumas ramificações conhecidas como diretorias, em que cada uma se responsabiliza em gerenciar alguns assuntos, dentre elas temos a Diretoria de Marketing, Produção, Finanças e Recursos Humanos. Essas são as mais conhecidas. A comunicação entre elas é mais que necessário, e devem ter total conhecimento sobre os assuntos de onde trabalham, mesmo que não faça parte do…

o foco do Gestor Financeiro também mudaram. Com a redução dos índices inflacionários e a ciranda financeira o foco de finanças passa de tesouraria para: - Controladoria: gerar informações gerenciais para tomada de decisões; - Planejamento: para se traçar estratégias de diferenciação e melhoria do desempenho empresarial; - Controle de Custos: com base nas informações gerenciar os custos para manter e maximizar os resultados financeiros. O profissional financeiro do século 21 ainda…

Aula 6 – INTEGRANDO ESTRATÉGIAS DE MKT, MANUFATURA, FINANÇAS E P&D No processo de planejamento de uma organização já vimos que precisamos de uma hierarquia de funções para definição de objetivos e metas para então partir para as estratégias. Assim é preciso também estabelecer níveis de estratégias: 1) Corporativa 2) Negócio 3) Funcional No CORPORATIVO as decisões não podem ser descentralizadas, pois corre o risco de subotimização. Por exemplo, os objetivos, como aumentar as…

GERENTE FINANCEIRO MISSÃO DO CARGO Gerenciar as atividades de contas a pagar e a receber, tesouraria e custos visando assegurar o cumprimento das obrigações financeiras e recebimento dos créditos da empresa. SUMÁRIO: Desempenha atividades de gerenciamento na área financeira, supervisionando compromissos assumidos e faturamento (contas a pagar e a receber), elaborando fluxos de caixa contendo receitas e despesas, efetuando aplicações/resgate e captações…

ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL Administrador de Empresas: visando o crescimento da empresa O administrador deve liderar sua equipe de forma a alcançar os objetivos da empresa. Planejar as estratégias e gerenciar o dia a dia de uma empresa é a missão do administrador. Faz parte das atribuições desse profissional a gestão dos recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos da organização. Atua em empresas buscando desenvolver e aplicar planejamentos que visem o crescimento da…

reclamações de clientes e consumidores. • Gerenciar recursos humanos, dimensionando equipe, definindo perfis profissionais, examinando currículos, entrevistando candidatos. • Gerenciar e coordenar o trabalho dos vendedores, gerenciando equipes, delegando atribuições, cobrando resultados e avaliando desempenho. • Formular plano de incentivos dos vendedores. • Detectar necessidades de treinamento e capacitação profissional da equipe de vendas. • Gerenciar a execução das…

informações gerencias para tomada de decisões que antes não era serviço apenas das administrações das empresas. Planejamento: elabora para tratar de diversas melhorias para a empresa de uma forma que não afete o desenvolvimento da em presa e nem as finanças. Controle de Custos - planejando compras de produtos e se adequando as valores para poder adquirir o menor custo e melhor qualidade para conseguir se manter forte no mercado interno e externo com isso mantendo e maximizando os…

Executivo Principal RH Finanças Marketing Produção P&D Compras Visão funcional Manutenção Engenharia Planejamento E controle da Produção Produção Engenharia Industrial Controle Da Qualidade Visão de processos Processos Primários: P&D produtos Comercializar & vender Produzir & entregar Faturar & pós-venda cargo Processos de Gestão e Suporte: Desenvolver e Gerenciar RH Gerenciar recursos físicos Gerenciar recursos financeiros e físicos Gerenciar qualidade …

ainda mais completa o ato de gerenciar, é necessário olhar a organização como uma pirâmide dividida horizontalmente em três níveis: estratégico ou institucional, tático ou gerencial, operacional ou de execução. No nível estratégico ou institucional, são definidos a finalidade e os objetivos a serem perseguidos , dentro de determinado período de tempo. No nível tático ou gerencial são tomadas decisões específicas sobre cada parte da organização, como produção, finanças, pessoal,…

para a área da administração: Frederick Taylor, Henry Fayol, Henry Ford, Elton Mayo, entre outros. Discorreremos sobre o assunto nas páginas seguintes. 2. DESENVOLVIMENTO Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com objetivo de alcançar metas definidas. Origina do latim “administratione”, que significa “direção, gerência”. Desde que surgiu vêm passando por variações. Em 1890, era uma administração sistemática,…