Todos aqueles que lidam com o conhecimento sistematizado, em qualquer nível, devem ter cautela na hora de tomar decisões, pois elas podem trazer ruins ou bons resultados. Dentro de um estabelecimento sistematizado, há algumas ramificações conhecidas como diretorias, em que cada uma se responsabiliza em gerenciar alguns assuntos, dentre elas temos a Diretoria de Marketing, Produção, Finanças e Recursos Humanos. Essas são as mais conhecidas. A comunicação entre elas é mais que necessário, e devem ter total conhecimento sobre os assuntos de onde trabalham, mesmo que não faça parte do ofício. Muitos estabelecimentos fecham por falta ou mal gerenciamento, acontece por falta de plano de negócio ou negligência do serviço. Quando o gerenciamento vai mal, é preciso bolar uma estratégia para que o gerenciamento volte a funcionar normalmente e faça com que o estabelecimento volte a dar lucro e gere bem estar tanto para o proprietário, quanto para os funcionários. De longe, um dos departamentos mais importantes de um estabelecimento, é o de Recursos Humanos (RH). Esse departamento é responsável por tratar de assuntos como direitos, deveres, entre outros assuntos pessoais em relação aos funcionários. Sabemos que quando as pessoas não vão bem, o estabelecimento com toda certeza também não irá. Outro departamento também muito importante, é o de finanças. Nele são tratados assuntos importantes como pagamentos, análises financeiras, etc. Quando não se utiliza adequadamente esses serviços, o estabelecimento perde o controle de seus gastos e acaba geralmente em falência. No setor de Marketing quando utilizado de forma imprudente, ao invés de dar foco e destaque ao estabelecimento, provoca desagrado. No setor de Produção, quando as coisas não andam bem não sabe-se com o que está tratando, com quem está negociando e como negociar, muitas vezes o estabelecimento entra em dividas e não consegue quitar, levando a falência. As complicações em um estabelecimentos podem ser muitas,