Gerenciamento Por Diretrizes

Controle da Qualidade Total Princípios Básicos • • • • • • • • • • • Orientação Pelo Cliente (o que o cliente quer?) Qualidade em Primeiro Lugar (maior produtividade) Ação Orientada Por Prioridades Ação Orientada Por Fatos e Dados (evitar intuições) Gerenciamento ao longo dos processos (preventivo) Controle da Dispersão (isolar causas) Não aceitar ida de defeitos para o cliente Prevenção de problemas Ação de Bloqueio (evitar o mesmo erro) Respeito Pelo Empregado como Ser Humano…

ISO 26000 - Norma Internacional de Responsabilidade Social MBA Gerenciamento de Projetos ISO 26000 – NORMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL SUMÁRIO 1. CONTEXTUALIZAÇÃO 2. CONCEITO 3. PRÍNCIPIOS DA NORMA 4. OBJETIVO 5. BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO 6. IMPLANTAÇÃO 7. BIBLIOGRAFIA MBA Gerenciamento de Projetos ISO 26000 – NORMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL 1. CONTEXTUALIZAÇÃO: O desenvolvimento técnico-científico, nas últimas décadas, tem gerado grandes conquistas. No…

Hídricos - PNRH é instrumento essencial para o planejamento estratégico da gestão dos recursos hídricos no País, fundamentando e orientando a implementação da Política Nacional de Recursos Hídricos e do Sistema Nacional de Gerenciamento dos Recursos Hídricos. O Plano estabelece diretrizes objetivando alcançar o cenário desejado na evolução da gestão dos recursos hídricos, tanto no contexto das bacias hidrográficas quanto das áreas especiais de planejamento. Além disso, propõe a…

SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA SUSTENTABILIDADE Guia Introdutório SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA SUSTENTABILIDADE - SGS Especifica Guia Introdutório Abril de 2007 Versão 1.0 SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA SUSTENTABILIDADE Guia Introdutório Índice 1 Introdução ............................................................................................................... 3 1.1 Sobre o Sistema de Gerenciamento da Sustentabilidade................................................

Switches Componentes de TI Roteadores Camadas de Arquitetura Redes Disponibilidade Confdencialidade Dados Monitoração BPM Business Process Mgt Inteligência de negócios Tempo de Resposta Processos de Gerenciamento de Serviços de TIC Segurança da Informação P1 Backbone Processos de Gerenciamento de Serviços de TIC Modelo CobiT 4.1 • O CobiT é focado em processos de TI possuindo a seguinte estrutura: 4 domínios de conhecimento 34 processos de TI 210 objetivos de controle •…

STAKEHOLDERS NA GOVERNANÇA DE TI São pessoas ou elementos relacionados com as operações de TI, como: Fornecedores Usuários Órgãos públicos Governo Acionistas Diretores/executivos/gerentes ÁREAS DE FOCO DA GOVERNANÇA DE TI GERENCIAMENTO DE RISCOS Os riscos são gerenciados de quatro formas: Mitigando riscos: implementar controles que protejam contra riscos. Por exemplo: implementação de um firewall de segurança. Transferindo riscos: compartilhar riscos com…

próprio para que não haja risco de contaminação”, ressaltou Solange. PLANO DE GERENCIAMENTO A construção desse local apropriado para armazenamento de resíduos da saúde foi consequência da elaboração de um Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (PGRSS) e foi baseado nas características dos resíduos gerados e na classificação desses resíduos, segundo o Ministério da Saúde, estabelecendo as diretrizes de manejo dos RSS (Resíduos de Serviços de Saúde). Os geradores de RSS…

PUBLICADA A PRIMEIRA PORTARIA BRASILEIRA SOBRE FARMÁCIA HOSPITALAR Os farmacêuticos hospitalares brasileiros iniciam o ano de 2011, tendo como marco político a publicação da Portaria do Ministro da Saúde Nº 4.283, que aprova as diretrizes e estratégias para organização, fortalecimento e aprimoramento das ações e serviços de farmácia no âmbito dos hospitais. Publicada no último dia útil do ano de 2010, a referida portaria foi fruto de intenso trabalho político realizado…

Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes Na era industrial, o capital financeiro era o recurso estratégico das empresas. Hoje, na nova era que começamos a viver, os recursos estratégicos são a informação, o conhecimento e a criatividade. Como esses recursos são obtidos com e por meio das pessoas, elas passam a ser o capital mais importante da empresa. Se considerarmos as modernas tendências, passa a existir uma preocupação com pessoas e lucros (empresas pró-pessoas e…

ESPÍNDOLA MARTINS LÚRIA JHENNIFFER ALVES MARCOS VINICIUS CORDEIRO GOMES ROBSON RAFAEL DA FONSECA INFORMAÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS EM DISTRIBUIÇÃO CONTAGEM 2011 DERALDO PINHEIRO SANTIAGO FÁBIO MARCELO DE PAULA GUILHERME HENRIQUE ESPÍNDOLA MARTINS LÚRIA JHENNIFFER ALVES MARCOS VINICIUS CORDEIRO GOMES ROBSON RAFAEL DA FONSECA INFORMAÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS EM DISTRIBUIÇÃO Trabalho apresentado à Faculdade Pitágoras como pré-requisito à obtenção…