Gerenciamento Integrado De Processos E De Projetos

Material relacionado às transparências do curso de Gerência de Projetos 1. O que é um Projeto? empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou um serviço único  TEMPORÁRIO significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos  ÚNICO significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. Esforços repetitivos não mudam esta unicidade. “É um processo único, consistindo de um grupo de…

Conceitos Básicos em Gerenciamento de Projetos 1 Conceitos Básicos em Gerenciamento de Projetos ÍNDICE 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Nivelamento de informações em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos Na Hemisul Conceitos e fundamentos PMI O que é gerenciamento de projetos Áreas de Conhecimento (PMBoK) Processos do Gerenciamento de Projetos Metodologia de gerenciamento de projetos 2. 2.1. 2.2. Ciclo de vida de um projeto As fases do ciclo de vida de um projeto…

no desenvolvimento de software é falta de gerenciamento de processos os métodos e as ferramentas quando utilizados são ineficazes. Resultado desta falta de estrutura é o estouro no orçamento especificado e atraso na entrega do projeto pronto. Isto fez com que os desenvolvedores e clientes se preocupem com a qualidade com que os sistemas são desenvolvidos. Os desenvolvedores para não perderem e clientes, e estes por sua vez para que não invistam em projetos que não trarão o retorno…

1) Faça um quadro comparativo entre os processos RUP e Open-UP considerando apenas os seguintes aspectos: fases do processo, disciplinas adotadas, atividades de gerenciamento de projetos, quantidade de papéis (funções) e artefatos, tipos de projetos mais recomendados. |Aspecto |RUP |Open-UP | |Fases do processo |Iniciação

Gestão de Projetos FACULDADE PITÁGORAS - UBERLÂNDIA COORDENAÇÃO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA – Gestão Financeira, Ambiental, Pessoas e RH Gestão de Projetos Prof. Adriano Graziosi adrianograziosi@hotmail.com Uberlândia - 2012 Gestão de Projetos Papel do gerente de projetos • É a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos dos projeto. • Deverá gerenciar escopo, tempo, custo, riscos, pessoas, ... Gestão de Projetos Ciclo de…

Catarina Centro Socioeconômico Departamento de Ciências da Administração Administração de Projetos Acadêmicas: Vanessa A. Sant´ana Matricula: 11201379 Texto - Gerenciamento de Projetos: Questões para Revisão, página 16 – 17, 1 a 5. 1. Defina um projeto. Quais são as cinco características que ajudam a diferenciar projetos de outras funções que ocorrem durante as operações diárias de uma organização? R: Um projeto pode ser definido como um esforço único, complexo e não rotineiro limitado…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NOME DO ALUNO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V SÃO PAULO 2010 NOME DO ALUNO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV SÃO PAULO 2010 RESUMO O presente trabalho multidisciplinar tem o objetivo de apresentar um projeto de reformulação do setor de Tecnologia da Informação (TI) de uma…

Áreas de conhecimento da Gestão de Projetos 1. Gerenciamento da integração do projeto Inclui os processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as…

de Gerenciamento de Projetos CARÁTER DA DISCIPLINA:  Obrigatório  Opcional x Eletivo NÚMERO DE CRÉDITOS: 3 (três) PRÉ-REQUISITO(S): CCI018 - Construção de Edifícios EMENTA DA DISCIPLINA: Conceitos básicos. Contexto do Gerenciamento de Projetos. Processos do Gerenciamento de Projetos. Áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos. PROGRAMA DA DISCIPLINA: 1.Conceitos básicos. O “PMBOK Guide” do PMI. Definições. Projeto e “design”. 2. O contexto de gerenciamento de

Gerenciamento dos riscos do projeto Tem por objetivo aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto. O risco do projeto é um evento incerto que se ocorrer provocara um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto. O risco pode ter uma ou mais causas e caso ocorra pode poderá ter um ou mais impactos. O risco do projeto tem origem na incerteza existente em todos os projetos. Os riscos…