Gerenciamento Dos Recursos

Fernando Eryck Gerência e Análise de Redes Pessoas Introdução ao Gerenciamento de Redes Processos Rede • Administração versus Gerenciamento de Redes • Nos dicionários, as palavras gerenciar e administrar são sinônimas • No entanto, no mundo das redes de computadores, os termos gerenciar e administrar não são usados com o mesmo significado Pessoas Introdução ao Gerenciamento de Redes Processos • Administração versus Gerenciamento de Redes – A gerência de redes tem como…

indispensável utilizar gerenciar adequadamente os recursos disponíveis, determinar metas e objetivos, e adotar ações para que seja possível alcançar essas metas pré-estabelecidas. O Gerenciamento de Projetos pode ser entendido como a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a elaboração de atividades relacionadas com o objetivo claro de se atingir um conjunto de objetivos anteriormente definidos. Os processos componentes do Gerenciamento de Projetos são divididos em…

da maneira planejada e apropriada. Dornelas (2005) apresenta as fases do processo empreendedor, que consistiria em: Identificar e avaliar a oportunidade; Desenvolver o plano de negócios; Determinar e captar os recursos necessários; Determinar e captar os recursos necessários; Embora tais fases sejam apresentadas de forma seqüencial, nada exige que uma delas tenha de ser concluída para que se operacionalize outra. A seguir, aprimoram-se cada uma dessas fases:

investimentos em TI Conformidade com leis e regulamentos. Manter a segurança sobre as Informações. ITIL: Desenvolvido por um órgão do governo britânico (antiga CCTA Atual OGC), trata-se de uma biblioteca com sete livros de melhores práticas de Gerenciamento de serviços de TI. Os processos propostos na ITIL são genéricos tendo que ser adotados e adaptados ao seu negócio As melhores práticas da ITIL têm como objetivos: Servir de inspiração para melhorar seus processos de TI;…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DE PROJETOS Por: Artur Bueno Orientador Prof. Luiz Claudio Lopes Alves D.S.C Rio de Janeiro 2009 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES 2 PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DE PROJETOS Apresentação de monografia ao Instituto A Vez do Mestre – Universidade Candido Mendes como requisito parcial para obtenção especialista em Gestão de…

Página 1 fagury.com.br . PMBoK 2004 Índice 1. Fundamentos p. 03 2. Processos de Gerenciamento de Projetos p. 10 3. Áreas de Conhecimento p. 12 4. Referências p. 19 Versão 1.0 – Outubro de 2008 – Página 2 fagury.com.br . PMBoK 2004 1. Fundamentos: O objetivo principal do Guia PMBoK é identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. Uma boa prática não…

desempenho no gerenciamento do projeto, o gerente de projeto deve dominar um conjunto de conhecimentos técnicos envolvendo nove áreas específicas e que são aplicados ao longo do projeto. Explique e dê exemplos das nove áreas de conhecimento do projeto. O Gerenciamento de Projetos ajuda as organizações a atenderem as necessidades de seus clientes padronizando tarefas rotineiras e reduzindo o número daquelas que poderiam ser esquecidas. O Gerenciamento de Projetos assegura que os…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO CURSO DE PROCESSAMENTO DE DADOS VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM SÃO PAULO 2011 VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM Monografia para conclusão do Curso de Processamento de Dados da Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC SP. ORIENTADOR:…

Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) do PMI: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” Características de um projeto: É realizado por pessoas. É restringido por recursos limitados. É planejado, executado e controlado. Atenção: Diferentemente das operações, projetos não são contínuos e repetitivos e sim temporários e exclusivos. O que é gerenciamento de projetos? Segundo o…

auxiliam e facilitam esse processo. Os fundamentos de gerenciamento de projetos descrevem uma metodologia para gerenciar projetos com eficácia. Os projetos sempre estiveram presentes na história do homem. Pode observar pelas grandes construções efetuadas na antiguidade, onde muitas de encontram boas condições até os dias atuais. Pode-se dizer que todas essas grandes obras demandam uma organização para sua realização. Assim tem-se que o gerenciamento de projetos já vem sendo usado a…