Gerenciamento Dos Recursos Humanos Do Projeto Pmbok

Relação entre Processos de Desenvolvimento de Software (PDS) e Gerenciamento de Projetos segundo PMBOK Jean Lucas de Carvalho, Rafael Lee Marçal dos Santos Instituto de Informática – Universidade Federal de Goiás (UFG) Caixa Postal 131 CEP 74001­970 ­ Goiânia ­ Go ­ Brasil Resumo. O desafio de desenvolver um produto de software com qualidade exige um esforço ímpar, que envolve administrar recursos e organizar atividades, nas quais devemos…

Management Institute (PMI) e PMBOK, acrônimo de Project Management Body of Knowledge que consiste em um de seus padrões mais conhecidos. Vai abordar um breve historio da organização, citar os principais padrões criados pela instituição, e comentar a comunidade mundial PMI, e o que representa PMI no mundo. Ao que diz respeito à PMBOK, abordaremos as suas nove áreas de conhecimento, citando e comentando seus principais processos e métodos relativos à gestão de projetos, as mudanças e…

UMA SÍNTESE DE PMBOK:2008 - QUARTA EDIÇÃO Contribuição de Prof. Dr. Koiti Egoshi UMA SÍNTESE DE PMBOK:2008 - QUARTA EDIÇÃO Contribuição de Prof. Dr. Koiti Egoshi PMBoK é um guia-orientação para empresas e profissionais na Administração de Projetos. “O PMI não tem poder nem se responsabiliza por controlar ou impor a conformidade com o conteúdo deste documento” (PMI, 2008, preâmbulo). “O PMI não certifica, testa ou inspeciona produtos, projetos ou instalações com…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO 4.1 EXECUÇÃO Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto RECURSOS HUMANOS Identificar as Partes Interessadas 13.1 Mobilizar a Equipe do Projeto 9.2 PLANEJAMENTO ESCOPO CUSTOS o Gerenciamento 5.1 Planejardo Escopo o Gerenciamento 7.1 Planejardos Custos Coletar os Requisitos Definir o Escopo 12.2 INTEGRAÇÃO Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto COMUNICAÇÕES…

PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS Autor RESUMO As empresas diariamente enfrentam dificuldades que necessitam de agilidade e eficiência para serem solucionadas. Em busca dessas soluções as empresas elaboram seus planos, programas e projetos, padronizam métodos e organizam as atividades. Todo esse trabalho é estruturado e controlado pela área de Gerenciamento de Projetos que necessita da área de Recursos Humanos para executar física e mentalmente todo o trabalho, contratando, alocando, treinando

Aplicar o método de gestão de projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares. Resumo Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares. Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de processos do PMBOK, as nove…

PÓS-GRADUAÇÃO,PESQUISA E EXTENSÃO MBA- GESTÃO DE PROJETOS ALESSANDRA CORTEZ COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM OUVIDORIA Uma proposta de treinamento para profissional de ouvidoria com base no PMBOK Brasília 2010. UNIÃO PIONEIRA DE INTEGRAÇÃO SOCIAL DIRETORIA DE ENSINO DE PÓS-GRADUAÇÃO,PESQUISA E EXTENSÃO MBA- GESTÃO DE PROJETOS ALESSANDRA CORTEZ COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM OUVIDORIA Uma proposta de…

O que é um projeto? Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Características de um projeto As principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a…

Análise de Projetos Estudo do Guia PMBOK 2004 – parte 2 Curso de Administração 2015.1 Estudo do Guia PMBOK 2004 das páginas 157 a 295. Gerenciamento de custos do projeto, descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. Ele consiste nos processos de gerenciamento de projetos: Estimativa de custos, Orçamentação e Controle de custos. Gerenciamento da qualidade…

HISTÓRIA DA GERÊNCIA DE PROJETO 17 1.4 Gerência de Projeto 17 1.5 O Termo Gerência de Projeto 17 1.6 Gerência de Projeto no Passado (Anterior ao séc. XIX). 19 DEFINIÇÕES 20 1.7 O que é projeto? 20 1.8 Critérios para identificar projetos 20 1.9 Gerencia de projetos 20 1.10 Programas e projetos? 21 O CONTEXTO DA GERÊNCIA DO PROJETO 22 1.11 Características de Projetos 22 1.11.1 Características das Fases do projeto. 22 1.11.2 Características do ciclo de vida do projeto. 23…