Gerenciamento Dos Custos

Lodi de Santa Catarina – IEL/SC Gerenciamento de projetos de inovação tecnológica Curso – 20 horas Agosto, 2011 AGENDA • • • • • • • • • • • • • • Introdução Contexto de projetos Organização para o Projeto O gerenciamento de projetos Princípios do gerenciamento de projetos Instituições Gerência de Projetos - Processos Ciclo de vida do Projeto Áreas de Conhecimento Planejamento do Projeto Execução e controle do Projeto Atuação do gerente de projetos Gerenciamento de Projetos -…

Avançado ou Especializado: incorpora partes do Gerenciamento de Incidentes e Problemas, resolve a maior parte dos incidentes. Beneficios: * Satisfação e da percepção do Cliente; * comunicação e informação através de um único ponto de contato; * qualidade e rapidez do atendimento das requisições do Cliente; * trabalho em equipe e a comunicação; * uso dos recursos da TI; * aumento da produtividade do pessoal de negócio; * controle e gerenciamento da infra-estrutura; * informação…

Avançado ou Especializado: incorpora partes do Gerenciamento de Incidentes e Problemas, resolve a maior parte dos incidentes. Beneficios: * Satisfação e da percepção do Cliente; * comunicação e informação através de um único ponto de contato; * qualidade e rapidez do atendimento das requisições do Cliente; * trabalho em equipe e a comunicação; * uso dos recursos da TI; * aumento da produtividade do pessoal de negócio; * controle e gerenciamento da infra-estrutura; * informação…

de gerenciamento de projetos e principais saídas segundo o PMI® – Project Management Institute (PMBOK® 5ed.) Projetti Inovatti™ – Consultoria e Treinamento em Gestão de Projetos | Prof. Ronnie Maschk, PMP Qualidade Escopo 6.3 Sequenciar as Atividades (Diagramas Rede do Cronograma Projeto) (Atualizações nos documentos do projeto) Tempo Tempo 6.5 Estimar as Durações das Atividades (Estimativas de Duração das Atividades) (Atualizações nos Documentos do Projeto) Custos 7.2 Estimar os…

processos de informática, faz-se necessário oferecer serviços com qualidade, que atendam as necessidades do cliente e que contribuam com os objetivos da empresas. Este trabalho apresenta o conceito e a metodologia ITIL como uma solução para o Gerenciamento de Serviços de TI – Tecnologia da Informação. O ITIL é um conjunto de boas práticas que integra pessoas, ferramentas e processos. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SUMÁRIO 1…

nem a lista de riscos. O que são restrições dentro de um projeto? I. Limitações provocadas pelo custo. II. Demora na implantação. III. Limitações causadas pelo tempo. IV. Fatores climáticos inesperados, como um furacão, por exemplo. V. Fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos. d. V, apenas. O que é PMBOK? I. Parte dos projetos. II. O guia de gerenciamento de projetos do PMI. III. Uma metodologia. IV. Parte do Scrum. Está correto o que se afirma em:

DEPARTAMENTO DE MONTAGENS EXTERNAS DA META STEEL ENGENHARIA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Piracicaba Novembro/ 2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Reestruturação do Departamento de Montagens…

subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos…

FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI SUMÁRIO Visão Geral 5 1.Introdução 6 Introdução ao Cenário 6 Introdução a ITIL 8 Organizações envolvidas com a ITIL 9 Os Livros da ITIL 12 Por que a ITIL é importante? 18 Possíveis resultados com a adoção da ITIL 19 Possíveis Problemas 19 2.Fundamentos em Gerenciamento de Serviços de TI 20 Introdução 20 Conceito de Serviço 21 Conceito de Processo 21 Diferença entre Cliente e Usuário

Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS SIMPLIFICADO PARA EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Jônatas Araújo de Almeida (UFPE) jonatasaa@hotmail.com Caroline Maria de Miranda Mota (UFPE) carolmm@ufpe.br Neste trabalho será apresentada uma proposta de gerenciamento de riscos simplificada, com o objetivo de auxiliar as empresas da construção civil, que em geral possuem uma baixa maturidade de gerenciamento de riscos. A metodologia foi destinnada…