Gerenciamento De Serviços De Loja De Roupa

LOJAS AVENIDA – GIOVANNA: LOGÍSTICA Campo Grande - MS 2015 Giovane Iop Rebouças, Juliana Torres Vilalva, Marlon Thiago Feltrini Gomes, Mileny Alves Ribeiro, Midiã Alves Paiva e Willian Lourenço Xavier LOJAS AVENIDA – GIOVANNA: LOGÍSTICA Trabalho para complementar nota da Atividade Prática Supervisionada do terceiro semestre de Administração de empresas da FACSUL. Orientador: Marcio Laabs Campo Grande - MS 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 HITÓRIA LOJAS AVENIDA

2015 INTRODUÇÃO Na contemporaneidade, com os avanços do meio comercial, a competitividade tem exigido que as empresas tenham estratégias diferenciadas no mercado, uma vez que o consumidor tem se tornado, cada vez mais, atento e exigente quanto aos serviços e produtos oferecidos. Preocupados em sempre estar à frente das tendências de mercado e à procura do retorno financeiro ideal, os empresários têm buscado desenvolver planos eficazes que solidifiquem seu comércio. Por essa via,…

varejo, para conseguir a obtenção de vantagem competitiva no seguimento. Foram observados os compostos de produto, preço, praça e promoção, e como esse mix de marketing causa impacto para a obtenção de diferenciais competitivos. Na pesquisa realizada na loja Riachuelo foi possível identificar as estratégias do marketing no varejo, as quais influenciam na decisão de compra e fidelização do cliente. A correta utilização dos conceitos de marketing agrega valor ao negócio, posicionando a…

Gerenciamento de Projetos Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e MBA Gerenciamento de Projetos Prof. Alonso Mazini Soler. D.Eng, PMP Março de 2014 Prof. Alonso Soler Gerenciamento de Projetos INSTRUTOR amsol@j2da.com.br www.j2da.com.br ALONSO MAZINI SOLER é sócio da J2DA Consulting, empresa Alonso Mazini Soler é sócio da J2DA Consulting, dedicada à prestação de serviços de Consultoria e Treinamento empresa dedicada à prestação de serviços de Consultoria e em Gerenciamento de…

suas chances de se manter no mercado ao qual está inserida, e também, tendo melhores condições de enfrentar seus concorrentes. Com todas estas mudanças, os clientes passaram a desfrutar de serviços alternativos e diferenciados o que, cada vez mais, incitou o aumento de suas exigências em relação ao nível de serviço oferecido. Atualmente, os clientes, acabam negociando e fechando contratos comerciais apenas com empresas que possam realmente atender aos seus desejos, com um custo…

de se administrar a logística integrada de uma empresa ---------------------------------------------------------------------------- pág. 5 4. ETAPA 3 – As empresas –------------------------------------------------------ pág. 7 5. ETAPA 4 - Gerenciamento da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management)-------------------------------------------------------------------- pág.09 6. Conclusão ------------------------------------------------------------------------ pág. 10 7.…

administrar um projeto com base em ferramentas ou apenas baseado em experiência própria de vida, dependendo do ramo em que se atua claro. Existe uma publicação chamada PMBOK – Project Management Body of Knowledg, que compilou as melhores praticas de gerenciamento utilizadas ao redor do mundo, reunindo processos, ferramentas técnicas utilizáveis, procedimentos e outros detalhes importantes ao longo de todas as fazes de um projeto, sendo que o uso dessas técnicas potencializa o projeto em…

...................................................................................6 4 – M ARKETING..........................................................................................................................8 4.1 – PRODUTOS E SERVIÇOS......................................................................................................8 4.2 – CARACTERISTICAS..............................................................................................................8 4.3 –

da empresa Liz Modas. .................................................................... 21 Figura 2 – Mapa da localização das lojas concorrentes no bairro Protásio Alves – Porto Alegre. ...................................................................................................................................... 23 Figura 3 − Mapa da localização das lojas concorrentes no bairro Olaria – Camaquã. ............. 23 Figura 4 − A rede logística. .........................................

INTRODUÇÃO Urban Connexion é uma loja de vestuário e acessórios do ramo skate e moda praia que atende no município de Palotina a mais de dois anos, seu principal foco de mercado são os jovens que buscam um diferencial em roupas e que são amantes e praticantes de skate e longboard. Porém como atua a mais de dois anos, essa loja já alcançou uma clientela razoável, muitos destes clientes fazem seus pagamentos á prazo e a forma de cadastro destes clientes é a nota promissória, uma forma…