Gerenciamento De Rotina Vicente Falconi

uma peça, que irá eliminar o excesso de inventario, que por sua vez, esconde problemas de produção. O Jidoka , segundo pilar do Sistema Lean de Produção, é o sistema utilizado para sanar as anormalidades que o JIT expõe, aplicando técnicas de gerenciamento visual, Andons , dispositivos à prova de falhas Poka Yoques e outros métodos, os quais permitem parar as linhas de produção quando ocorrerem problemas de qualquer natureza (SHARMA, 2003). Sob o ponto de vista da ergonomia, deve-se…

..............................................8 3.2- Requisitos Legais e Outros...................................................9 3.3- Objetivos e metas..................................................................12 3.4- Programa de Gerenciamento Ambiental............................14 4- Implementação e Operação..................................................18 4.1- Estrutura e Responsabilidade.............................................18 4.2- Treinamento,…

participação no mercado com foco na excelência, inovação e sustentabilidade. A empresa S.A. é certificada ISO 9001 desde 1999 pelo órgão certificador BRTÜV, com escopo em fabricação de peças usinadas, forjadas, estampadas e montagem de conjuntos A rotina de trabalho adotada pelo setor da Engenharia para o processo de desenvolvimento, planejamento e monitoramento de produtos, serviços e processos, baseia-se nos requisitos dos clientes e metodologia APQP/PPAP. No monitoramento…

internas e redução dos riscos de acidentes no ambiente de trabalho. BIBLIOGRAFIA ABREU, R. C. Lopes. Círculo de Controle de Qualidade: A Integração Trabalho – Homem – Qualidade Total. Editora QualityMark, Rio de Janeiro, 1991. CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia. Editora Campus, Rio de Janeiro, 1998. GHINATO, Paulo. Sistema Toyota de Produção: Mais do que Simplesmente Just-In-Time. Educs, Caxias do Sul, 1996. ISHIKAWA, Kaoru. Controle de Qualidade…

“Nunca o homem inventará nada mais simples nem mais belo do que uma manifestação da natureza. Dada a causa, a natureza produz o efeito no modo mais breve em que pode ser produzido”. Leonardo da Vinci RESUMO O gerenciamento da qualidade total surgiu como proposta de melhoria contínua para as empresas que buscam o aperfeiçoamento de seus produtos e serviços, bem como otimizar os processos, reduzir custos, aumentar a produtividade, reduzir estoque e desperdícios, com

implementação de ações corretivas, quando necessárias. Até mesmo os programas de qualidade total, batizados de TQM – Total Quality Management (Gerenciamento da Qualidade Total), ou TQC – Total Quality Control (Controle da Qualidade Total), desenvolvem essa seqüência ao utilizarem a técnica chamada ciclo PDCA, como método de controle de processos (FALCONI, 1992). 3 Controles Internos Segundo GOMES (1999), um sistema de controle compreende a estrutura e o processo de controle. A…

GESTÃO ORGANIZACIONAL....................| | | | |37 | |FIGURA 8 |CICLO PDCA – MÉTODO DE GERENCIAMENTO DE | | | |PROCESSOS......................................................................... |40 | LISTA DE TABELAS…

Ambientais........................................................ 3.2- Requisitos Legais e Outros............................................. 3.3- Objetivos e metas.......................................................... 3.4- Programa de Gerenciamento Ambiental......................... 4- Implementação e Operação............................................. 4.1- Estrutura e Responsabilidade........................................ 4.2- Treinamento, Conscientização e…

de coleta de resíduos sólidos, representando 80% de seu faturamento. Nesse estudo aplicaremos na empresa os fundamentos da ISO série 14000, mais especificamente a ISO 14001, Especificação do Sistema de Gerenciamento Ambiental (SGA), que será a norma em relação ao qual os sistemas de gerenciamento ambiental da empresa será julgado. Este trabalho abordará superficialmente cada passo da implantação do Sistema de Gestão Ambiental, requerendo o envolvimento de toda a organização e demandando um tempo

Nome do Estagiário: Eduardo Mendonça Júnior Razão Social da Empresa: Retífica de Motores Itajaiense Ltda. Nome Fantasia da Empresa: Retífica de Motores Itajaiense CNPJ da Empresa: 83.204.842/0001-92 Endereço: Rua: Adolfo Konder, 1703 – São Vicente / Itajaí Área de Concentração do Estágio: Implantação do Programa 5S´s Duração do Estágio: 240 horas Nome do Supervisor da Empresa: Daniel Fernandes Cargo do Supervisor da Empresa: Gerente Financeiro Nome do Orientador do…