Gerenciamento De Riscos Ferramentas E Técnicas

GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Banco de Questões 1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente

PROJETOS ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETO 1.1. O QUE É PROJETO? 1.2. O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS? 1.3. O QUE REPRESENTA O SUCESSO DE UM PROJETO? 1.4. O PMI E O PMBOK 2. PROCESSOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.1. CICLO DE VIDA DO PROJETO 2.2. OS 5 GRUPOS DE PROCESSOS 2.3. AS 9 ÁREAS DE CONHECIMENTO 3. INICIANDO UM PROJETO 3.1. IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS DO PROJETO 3.2. O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3.3. O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO 4. PLANEJANDO…

Gerenciamento de Projetos Revisão Prof André Exercícios Propostos 1-) Quais são as 9 áreas que envolvem o gerenciamento de projetos ? Resposta Nove áreas de Conhecimento :


Gerenciamento Integração Gerenciamento do Escopo Gerenciamento do Tempo Gerenciamento dos Custos




Gerenciamento da Qualidade Gerenciamento dos Recursos Humanos Gerenciamento da Comunicação Gerenciamento dos Riscos Gerenciamento de Aquisições Exercícios Propostos …

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS CARLOS CESAR SILVA NOGUEIRA JONE ALVES MOREIRA LUANA AMUM BARBOSA VIEIRA GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO ALIADO AO GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: a utilização de planos de contingência dentro do plano de comunicação como resposta aos riscos aceitos com impacto negativo em um projeto na busca pela preservação das boas relações com os stakeholders São Luís 2012 CARLOS CESAR SILVA NOGUEIRA JONE ALVES MOREIRA LUANA AMUM BARBOSA VIEIRA…

Aula 07 – Montagem do Escopo (EAP) GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE T.I 1 - MONTAGEM DE ESCOPO DE PROJETOS Processo de definição do Escopo Tem como objetivo elaborar e documentar a estratégia para o desenvolvimento do trabalho (escopo) que irá gerar o produto do projeto; Consiste em desenvolver uma declaração escrita do escopo que será entregue ao cliente (interno ou externo), incluindo os critérios usados para verificar se o projeto foi completado com sucesso, assim…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais…

LISTA DE FIGURAS Figura 2 - Gerenciamento de Riscos 5 Figura 3 - Gerenciamento do Escopo 6 Figura 4 - Gerenciamento de Aquisições 7 Figura 5 - Partes Interessadas do Projeto 8 Figura 6 - Administração da Produção 9 Figura 7 - Método PDCA 10 Figura 8 - Metodologia 5S 11 Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA

Uma Analise Critica sobre as Ferramentas gestão de TI: Um Estudo de Caso Resumo Atualmente o setor de Tecnologia da Informação (TI) é considerada uma área estratégica para as empresas e para a economia de um país, pois permite a automatização de processo, segurança nas transações e agilidade nos procedimentos através de uso e desenvolvimento de software. A cada dia novas metodologias são desenvolvidas e disponibilizadas para os gestores que precisam tomar decisões…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Pós Graduação em Engenharia de Software Paulo Vitor Salviano de Melo ANÁLISE E GESTÃO DE RISCOS NAS EMPRESAS DE SOFTWARE: Estudo de caso em uma empresa de engenharia de Minas Gerais Belo Horizonte 2013 Paulo Vitor Salviano de Melo ANÁLISE E GESTÃO DE RISCOS NAS EMPRESAS DE SOFTWARE: Estudo de caso em uma empresa de engenharia de Minas Gerais Monografia apresentada ao Curso de…

funcionalidades especificadas no início do projeto, entre outros, o gerenciamento de software está em evidência atualmente. Empresas estão buscando soluções eficazes e eficientes para o gerenciamento de software. Existem no mercado várias ferramentas com este intuito, o objetivo deste trabalho será o estudo na eficiência dos projetos de TI nas organizações brasileiras. Este trabalho também abordará o modelo CMMI e o guia de gerenciamento PMBOK como solução para a performance em projetos…