Gerenciamento De Riscos Em Uma Industria De Paletes

transportes na Logística 2.1 - Modais de transportes, multimodalidade e intermodalidade. 2.2 -Unitização de carga e armazenamento de mercadorias 3 - Manuseio e Acondicionamento de mercadorias. 4 - Custos Logísticos. Planejamento logístico. 5 - Gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística. 6 - Logística empresarial. 7 - Logística reversa 8 - Logística internacional. 9 - Sistema Aduaneiro. 2 LOGÍSTICA EMPRESRIAL INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA 3 LOGÍSTICA EMPRESRIAL Logística 4…

atividades de uma empresa. É a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender às exigências dos clientes. Entre as atividades da logística estão: Transporte; Movimentação de materiais; Armazenagem; Processamento de pedidos; Gerenciamento de informações. Para…

é visada como a líder nesse ramo de transporte têxtil na America Latina. (Parte 2 de 7) 1980 - O Sr. Luiz A. Conte e seu pai, fundaram a Transform, iniciando com 1 caminhão da marca Chevrolet que trabalhava exclusivamente para clientes da indústria papeleira, como Interprint, Editora Moderna, IBF e etc. 1991 -A empresa já contava com 20 caminhões e diversos clientes. 1992 - Se desfez a sociedade, nascendo a Vitara Transportes e Turismo Ltda, realizando serviços de transporte…

Ballou(2006) um palete(ou estrado) é uma plataforma portátil, normalmente feita de madeira ou material corrugado em que se empilham materiais para transporte e estocagem. A paletização auxilia na movimentação de equipamento mecânico padrão no manuseio de uma ampla variedade de mercadorias, aumenta a utilização do espaço ao proporcionar empilhamento mais estável e, com isso, a possibilidade de pilhas mais altas no estoque. Os paletes podem ser feitos em qualquer tamanho, o Brasil prefere…

................................................................................... 40 2.5. Análise dos Custos da Distribuição Física ............................................................................... 41 Capítulo 3: Custeamento e Gerenciamento Baseado em Atividades ................................................... 44 3.1. Introdução ................................................................................................................................ 45 3.2.…

possuem uma forte interdependência: a disponibilidade de dados 8 acumulados em vários processos de organização no ERP é utilizado como parâmetros nos algoritmos dos sistemas analíticos. A implantação de um sistema ERP também viabiliza o gerenciamento da cadeia de abastecimentos (Supply Chain Management), otimizando a cadeia produtiva desde o fornecimento até a distribuição dos produtos, através da administração do fluxo de informações e do atendimento ao cliente – quando um pedido…

seja para fornecer insumos ou suprimentos para a produção. As principais funções do estoque: • A) Garantir o abastecimento de materiais, neutralizando os efeitos de: demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldades no fornecimento. • B) Proporcionar economias de escala: através da compra ou produção em lotes econômicos, pela flexibilidade do processo produtivo, pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades.…

....22 5.1 HISTÓRIA DA QUALIDADE................................................................................22 5.2 CONCEITO DE QUALIDADE..............................................................................22 5.3 PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO ESTRATEGICO................................23 5.4 TIPOS DE INDICADORES...................................................................................24 5.4.1 INDICADORES DE DESEMPENHO......................................................

necessidade, de forma a reduzir estoques e trabalhar apenas com o giro da mercadoria. O prazo médio de pagamentos das contas (PMPC) é de 30 dias, vencido esse prazo, a duplicata é enviada ao financeiro da empresa O Boticário e é paga diretamente para a indústria. O ticket médio da loja barreiro é de R$ 70,00 (setenta reais), por cliente. Em relação ao recebimento total do mês observou-se que: 2,39 % do recebimento mensal é em cheques 28,22 % do recebimento mensal é em dinheiro 54,74 % do…

PAGEREF _Toc387876622 \h 24 IntroduçãoCom o crescimento da economia e com o aumento de novas linhas de produtos, busca se cada vez mais soluções para os processos de armazenagem e estocagem. Muitos processos tem se tornado fundamental para o gerenciamento dessa demanda, que se mostra mais crescente a cada ano. As mudanças tecnológicas e suas inovações em produtos e serviços, faz com que muitos desses produtos sejam descartados ou percam o interesse de seus proprietários. E nesse…