Gerenciamento De Riscos Corporativos Cenários De Riscos

Atualmente o uso de provedores confiáveis, conceituados e focados fortemente na segurança e no mercado corporativo e com pouca ou nenhuma quarteirização. Neste processo são usados criptografia dos dados, comunicação com uma autenticação forte em dois níveis. Conferindo sempre o histórico de seu provedor monitorando e auditando o ambiente. Não esquecendo de checar as redundâncias de infre-estrutura do provedor e adquirindo serviços opcionais de guarda dos dados. O SLA(Contrato de nível

GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA QUE ATUA NO BRASIL: UM ESTUDO DE CASO1 OPERATIONAL RISK MANAGEMENT BY BRAZILIAN PUBLIC FINANCIAL INSTITUTION: A CASE STUDY Pedro Henrique da Costa Leite Bacharel em Administração - Universidade de Brasília. QE 21 Conjunto C Casa 04 Guará II; Guará – DF – CEP 71050-034 Telefone: 55 61 96343804. E-mail: phcl@ibest.com.br Carlos André de Melo Alves Doutorando em Administração – Universidade de São Paulo – FEA/USP. Av

| |Razões/Vantagens |Modelo não-proprietário, disponível para todas as empresas | | |Não é prescritivo, serve para qualquer cenário de TI, independe de tecnologia e poder ser | | |adapatado | | |Fornece as boas práticas da

criticidade dos ativos de informação, propõe modelos organizacionais de redução dos riscos relacionados à fuga da informação e, por fim, reforça a noção de conformidade das práticas e métodos de proteção à legislação vigente. Conteúdo Programático: 1- Introdução a Sistemas de Segurança da Informação 2- Ciclos de produção das Informações Estratégicas 3- Seguranças da Informação e Inteligência Competitiva 4- Análises de Riscos e Ameaças à Segurança da Informação 5- Políticas de…

sucedidas freqüentemente possuem duas coisas em comum: a habilidade de alcançar os objetivos corporativos, não importando as condições de mercado, e a habilidade de gerenciar riscos. Os riscos existem e estão em constante alteração. Eles podem construir obstáculos que dificultam ou mesmo impedem a organização de alcançar as expectativas dos acionistas e dos analistas de mercado. Entretanto, um gerenciamento de risco pró-ativo possibilita à organização preparar-se para o inesperado e…

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Pública Marco Aurélio Silva dos Santos UMA PROPOSTA DE APRIMORAMENTO NA GESTÃO DE RISCOS DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA BRASÍLIA - DF 2009 II MARCO AURÉLIO SILVA DOS SANTOS UMA PROPOSTA DE APRIMORAMENTO NA GESTÃO DE RISCOS DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA Monografia apresentada à Faculdade Montes Belos, em cumprimento às exigências do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Pública, para obtenção…

RESUMO: Este projeto semestral apresenta alguns conceitos sobre gerenciamento de projetos desde a sua origem até a sua utilização nos dias atuais. Mostra a importância nas organizações como um diferencial competitivo, pois o cenário atual exige cada vez mais a execução dos projetos em um prazo e custo menor respeitando os critérios de qualidade. O uso de uma metodologia de gerenciamento de projetos na organização pode contribuir para o sucesso dos projetos levando ao aumento

da Faculdade UNA de Contagem. Palavras-chave: Governança Corporativa; Tomada de decisão; Contabilidade Financeira RESUMEN “Gobierno Corporativo: Contabilidad Financiera en la Toma de Decisiones”, pesquisa bibliográfica y electrónica, por análisis comparativo de indicadores financieros, y rendimiento en la BM&FBOVESPA analiza cómo el gobierno corporativo en su relación con la contabilidad financiera puede ayudar a lograr mejores estrategias para la toma de decisión, presentando los…

EMPREENDEDORISMO Intraempreendedorismo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (ADG:307) – Prática do Módulo II 30/10/2013 RESUMO O termo empreendedor surgiu na França, como entrepreneur, que significa aquele que assumi risco e começa algo novo. Empreendedorismo significa cria empresas ou produtos novos, agregar valor, é saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo, é um termo do francês. O conceito de empreendedorismo foi…

Uso tem o objetivo de auxiliar a comunicação entre os analistas e o cliente. Um diagrama de Caso de Uso descreve um cenário que mostra as funcionalidades do sistema do ponto de vista do usuário. O cliente deve ver no diagrama de Casos de Uso as principais funcionalidades de seu sistema. De acordo com o DevMedia, diagramas de Casos de Uso são compostos basicamente por quatro partes: Cenário: Sequência de eventos que acontecem quando um usuário interage com o sistema. Ator: Usuário do…