Gerenciamento De Risco Metodologia

INTELIGÊNCIA DE RISCOS 07 de Março de 2013 CADEIA DE SUPRIMENTOS AGENDA  A IMC Brasil  Principais Desafios  Modelo Tradicional  Inteligência de Riscos – Um novo Approach  Metodologia  Sumário  Case BAUDUCCO A IMC BRASIL  Empresa especializada na Gestão Integrada de Seguros e Gerenciamento de Riscos.  Através de soluções inteligentes e na medida certa, proporciona proteção e eficiência operacional em linha com a estratégia

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL CAMPUS RESTINGA UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE LUCIANO MENDES lucmendes@live.com Porto Alegre 2014 LUCIANO MENDES UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, junto ao Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas do Instituto Federal…

de conhecimento em gerenciamento de projetos apresentadas na quinta versão do PMBOK. Elabore um relatório com os principais objetivos de cada uma destas áreas de conhecimento. I – Primeiramente, fiz a pesquisa sobre o que é PMBOK: O livro A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc 2013 ou Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos é um marco na história da ciência gerenciamento de…

NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Paulo César Castelo Branco 1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO Atualmente muitas empresas vêm adotando práticas de mais de uma metodologia. O uso de metodologias ágeis juntamente com as metodologias tradicionais está cada vez mais comum. É percebido um grande interesse de profissionais certificados em gerência de projetos sobre o uso do PMBOK e SCRUM em seus projetos. Este artigo mostra como se pode combinar o PMBOK juntamente com SCRUM no…

MBA em Gerenciamento de Projetos Douglas Laurindo (ISAE-FGV) dlaurindo@gmail.com Marcos dos Santos (ISAE-FGV) msanator@hotmail.com Pablo Valentini (ISAE-FGV) pablondrina@gmail.com Raquel Sanches Calvo (ISAE-FGV) raquelsanchescalvo@hotmail.com Desenvolvimento de metodologia para gerenciamento de pequenos projetos em ambientes de baixa maturidade Londrina (PR) Maio – 2011 Douglas Laurindo Marcos dos Santos Pablo Valentini Raquel Sanches Calvo Desenvolvimento de…

Risco: Definições, Tipos, Medição e Recomendações para seu Gerenciamento Antonio Marcos Duarte Júnior* 1) Definições Três conceitos importantes quando investindo no mercado financeiro são: retorno, incerteza e risco. Retorno pode ser entendido como a apreciação de capital ao final do horizonte de investimento. Infelizmente, existem incertezas associadas ao retorno que efetivamente será obtido ao final do período de investimento. Qualquer medida numérica desta incerteza pode ser chamada de

A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE RISCO PARA A SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA. Evilásio Nunes Peixoto Graduado em XXXXXXX, pós-graduado em yyyyyyyy atualmente exercendo função de zzzzzzz em órgão publico estadual no setor de wwwwww. Resumo: Com as incertezas naturais da contemporaneidade, vários fatores se tornam características de risco aos projetos e planos dos mais variados setores sociais. O presente trabalho aborda esses riscos e apresenta as características que os identificam na…

Valença GESTÃO DE RISCOS EM UMA OBRA DE INFRA-ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Edmarson Bacelar Fortaleza Março/ 2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso “GESTÃO DE RISCOS EM UMA…

Projetos: Uma Comparação entre o PMBOK e o XPM/Juliana Ochner. Lavras – Minas Gerais, 2006. Monografia de Graduação – Universidade Federal de Lavras. Departamento de Ciência da Computação. 1. Gerenciamento de Projetos de Software. 2. Metodologia de Gerenciamento Tradicional. 3. Metodologia de Gerenciamento Ágil. I. OCHNER, J. II. Universidade Federal de Lavras. III. Título ii Dedico est a monografia à memór ia de Belmiro Ochner, pai excepcio nal e pensador br ilhant e.…

.........15 3. Gerenciamento de Projetos Segundo o PMBOK® Guide..........................15 1. Conceitos Básicos...........................................................................15 1. O Que é Um Projeto?....................................................15 2. Partes Interessadas........................................................15 3. Gerenciamento de Projetos................