Gerenciamento De Projetos De Software E Análise E Projeto

ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2006 ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO…

que afetam a indústria de software, muitas organizações estão se voltando para a Engenharia de Software Auxiliada por Computador (CASE) como uma possível solução. • Expectativas não razoáveis por parte de novos usuários tem levado a falhas muitos esforços de adoção da CASE • Indicadores de problemas na capacidade de software incluem: • Insuficiência de recursos para desenvolver software que está projetado levam a busca de grande produtividade • Problemas em software existentes…

scrum O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos edesenvolvimento ágil de software. Apesar de a palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam o processo a soletram com letras maiúsculas como SCRUM. Isto pode ser devido aos primeiros artigos de Ken Schwaber, que capitalizava SCRUM no título. Scrum não é um processo prescribente, ou seja, ele não descreve o que fazer em cada situação. Ele é usado para trabalhos…

UNIVERSIDADE PAULISTA Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação SOFTWARE DEVELOPER Brasília – DF 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação SOFTWARE DEVELOPER Cláudia Françoise P. Lima R.A. 0905651 Jozélia Ruth Macedo Pereira R.A. 0901028 Rafael Pereira de Souza R.A. 0902137 Ronelza Pereira da Silva R.A. 0906701 Valmi Alves de Sousa Ferreira

3 - ANÁLISE DE FERRAMENTAS .......................................................................................... 7 INTRODUÇÃO Para a grande maioria das empresas que respiram projetos em seu dia-a-dia, é fundamental a adoção de uma Ferramenta de Gestão de Projetos Corporativos. O fundamento dessas ferramentas está pautado especificamente em melhores práticas de mercado e visam auxiliar as equipes envolvidas com os projetos…

SILVEIRA GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI OSASCO 2014 GEDER GUARIZO JOAQUIM DE CASTRO MOURA JEAN RUBIO DE LIMA ALVES LUIZ FELIPE DOS SANTOS FERREIRA RAFAEL BENTO SILVEIRA GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso de TADS- Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas do UNIFIEO – Centro Universitário FIEO, como requisito obrigatório para obtenção do título de Tecnólogo em Tecnologia em Análise…

CMMI UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV São Paulo 2010 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV São Paulo 2010 RESUMO O objetivo deste estudo é demonstrar as estratégias da empresa Software Developer, principalmente com a implantação de…

Introdução O SWEBOK (Guide to the Software Engineering Body of Knowledge) é um documento criado com a finalidade de servir de referência em assuntos considerados como essenciais na área de Engenharia de Software e foi conduzido pelo IEEE. O porquê do guia? Surgiu da necessidade da comissão de especialistas da área de Engenharia de Software, visando uma definição das fronteiras que a delimitam. Subsídios para o reconhecimento da profissão de Engenheiro de Software. 1…

(setenta) CARGO: ANALISTA JUDICIÁRIO – ÁREA APOIO ESPECIALIZADO – ESPECIALIDADE ANÁLISE DE SISTEMAS: I ENGENHARIA DE SOFTWARE: Processo Gerenciamento de processos de negócio. Modelagem de processos. Técnicas de análise de processo. Desenho e melhoria de processos. Integração de processos. Requisitos Engenharia de requisitos. Conceitos básicos. Técnicas de elicitação de requisitos. Gerenciamento de requisitos. Especificação de requisitos. Técnicas de…

2012 Tema: Métricas de software aplicadas à metodologia Scrum para gerenciamento de projetos. Problema: Como definir métricas adequadas para projetos de software complexos com base na metodologia de desenvolvimento ágil Scrum? Hipótese: Através da padronização de métricas que auxiliem o desenvolvimento ágil e as mudanças constantes do projeto. Revisão da Literatura Segundo Pressman (2003) a mensuração é aplicada na etapa de desenvolvimento de software ou atributos de um produto