Gerenciamento De Projetos De Construção

Plano de Gerenciamento de Riscos Construção Casa Simples PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E DE RESPOSTAS AOS RISCOS RISK MANAGEMENT PLAN AND RISK RESPONSE MANAGEMENT PLAN Preparado por Aprovado por I- Ronilson Ronald Marques – Gerente do Projeto Durval Marques - Proprietário Versão 1.0 06/05/2011 Descrição dos processos de gerenciamento de riscos • O gerenciamento de risco do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, assim como no…

Lei Municipal Nº 17.072/05 Ementa Resíduos de Construção Civil LEI Nº 17.072/2005 DE 04 DE JANEIRO DE 2005 Publicada Diário Oficial do Município Cadernos do Poder Executivo Ementa: Estabelece as diretrizes e critérios para o Programa de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil. O POVO DA CIDADE DO RECIFE, POR SEUS REPRESENTANTES, DECRETOU, E EU, EM SEU NOME, SANCIONO A SEGUINTE LEI: Art. 1º ­ Esta Lei cria o Programa de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil.…

para controle; definir uma diretriz para o empreendimento.Além disso,o gerenciamento eficaz da função compra de materiais pode representar uma contribuição significativa para o alcance dos objetivos estratégicos das empresas do setor da construção,promovendo a maior agilidade das operações e a melhoria contínua da qualidade dos materiais que estão sendo adquiridos. Ao final foi demonstrado que a utilização do gerenciamento de obras pode garantir a redução de desperdícios em torno…

sistema para a realização de um projeto de software. O projeto a ser desenvolvido tem como proposta a construção de um sistema para o comércio varejista. Deverá estar disponível para operação antes da alta temporada de vendas do final de ano. Com isso, será necessário, entre outras coisas, o cumprimento do prazo de entrega. Atenção: o desafio é a construção do projeto e não do sistema. Este desafio deverá verificar a capacidade do aluno no gerenciamento de projeto de sistema com o tempo…

1 INTRODUÇÃO A Construção Civil é reconhecida como uma das mais importantes atividades para o desenvolvimento econômico e social, e, por outro lado, comporta-se, ainda, como grande geradora de impactos ambientais, quer seja pelo consumo de recursos naturais, pela modificação da paisagem ou pela geração de resíduos. O setor tem um grande desafio: como conciliar uma atividade produtiva desta magnitude com as condições que conduzam a um desenvolvimento sustentável consciente, menos…

...................................................02 2.CONCEITOS UTILIZADOS.......................................................................................02 3.APRESENTAÇÃO DAS ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS PELO GERENTE DE PROJETOS PARA OBTER O PLANO DE GESTÃO DE AQUISIÇÕES.................................................................................................................03 4.PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DOS RECURSOS FINANCEIROS............................

organização. Na década de 80 se realizou a primeira avaliação para a certificação como profissional em gestão de projetos (PMP por sua sigla em inglês); além disto, se implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros…

Gerenciamento Das Aquisições Do Projeto O objetivo básico do gerenciamento de aquisições em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e equilibradas entre cliente e fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento. O gerenciamento das aquisições do projeto também inclui a administração de todos os contratos emitidos por uma organização externa (o comprador) que está adquirindo os resultados do projeto da organização executora (o fornecedor)

Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 OBJETIVO 2 1. A EMPRESA 3 1.1 EMPRESA 3 1.2 DADOS GERAIS 3 1.3 SEGUIMENTO DA EMPRESA 4 1.3.1 OBRAS INDUSTRIAIS... ·... 4 1.3.2 OBRAS COMERCIAIS E RESIDENCIAIS 4 1.3.3 PROJETOS E APROVAÇÕES 5 1.3.4 GERENCIAMENTO E ADMINISTRAÇÃO 5 1.4 POLÍTICA 6 2. ENTREVISTA 6 3. ANEXO 8 4. CONCLUSÃO 11 5. BIBLIOGRAFIA 11 Introdução O presente trabalho compreende demonstrar o aprendizado adquirido através das teorias…

Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 1 Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 2 Objetivos da Disciplina • Trazer uma visão dos conceitos básicos do gerenciamento de projetos de acordo com o Guia de Gestão de Projetos (PMBOK); • Apresentar formas de criação de projetos; • Capacitar os alunos para realização de atividades práticas de…