Gerenciamento De Projetos Com Scrum

ensino deste componente curricular, conforme estão indicadas no(s) quadros seguintes. |Unidades de estudo |Carga horária prevista para estudo | |Scrum (Não Presencial) |30h | |Extreme Programming (Não Presencial)

Metodologia Ágil SCRUM: 1. Identificar os papéis envolvidos 2. Quais os artefatos? 3. Quais as regras? 4. O que é um Sprint? 1 - PAPÉIS ENVOLVIDOS Scrum é um esqueleto de processos que contém grupos de práticas e papéis pré-definidos. Os principais papéis são: ScrumMaster, que mantém os processos (normalmente no lugar de um gerente de projeto); o Product Owner, que representa os stakeholders e o negócio; e o Team, um grupo multifuncional com cerca de 7 pessoas e que fazem a análise,…

são conhecidas como Padrões de Projetos (Design Patterns). Os Padrões de Projetos descrevem soluções desenvolvidas, evoluídas e testadas ao longo do tempo, que permitem personalizá-las para resolver problemas de projetos num contexto particular. Na arquitetura do sistema proposto, foram utilizados alguns padrões de projetos que serão explicados no decorrer desta seção Desenvolvimento Ágil Visão Geral. Em virtude dessa necessidade de conjugar a complexidade de projetos de aplicações…

Universidade Paulista - UNIP Curso de Gestão Tecnologia da Informação - Implantação CMMI A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Orientador: Vanessa Lessa São Paulo 2012 3 A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Trabalho de Projeto Integral Multi-disciplinar como requisito à obtenção do grau pelo curso de Gestão da Tecnologia da Informação com ênfase em CMMI e…

trabalho mal feito, ficou para trás! O conceito de agilidade nos ‘métodos ágeis’ está ligado ao colaborativo com o foco na equipe, na validação e na diminuição dos erros. Se o método é aplicado de forma coerente, o resultado é a entrega rápida e projetos excelentes. Saiba mais sobre os Métodos Ágeis. Os métodos ágeis nasceram a partir do “Manifesto for Agile Software Development“, escrito em 2001. O manifesto tem quatro valores fundamentais: Os indivíduos e suas interações acima de…

mesma tendência. Pelo contrário, corresponde a uma percentagem cada vez maior no custo global de um sistema informatizado. A principal razão para isto é que a tecnologia de desenvolvimento de software implica, ainda, em grande carga de trabalho, os projetos de grandes sistemas de software envolvendo em regra geral um grande número de pessoas num prazo relativamente longo de desenvolvimento. O desenvolvimento destes sistemas é realizado, na maior parte das vezes, de forma "ad-hoc",…

da funcionalidade de Gestão de Recrutamento e Seleção Nome da tarefa: Gerenciamento do Projeto Código identificador da conta 1.1 Descrição do trabalho Definir a abrangência do projeto. Delimitando suas premissas, restrições, riscos e custos Organização responsável pela execução Grata Persona Sistemas Lista de marcos do cronograma Elaboração do documento; Reunião com o cliente para definição dos limites do projeto. Atividades do cronograma associadas Planejamento; Controle;…

O scrum é um processo desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projectos e desenvolvimento ágil de software. Existem conceitos chave do scrum: 1. Os requisitos são agrupados em ordem decrescente de retorno para o negócio e são sempre executados nesta ordem. 2. O projecto é partido em iterações de duração fixa, por norma essa duração é de uma a quatro semanas, mas cada projecto pode definir esta duração. 3. Cada iteração tem um objectivo bem definido e deve…

aplica a projetos que tèm prazos curtos, e que em geral envolvem o uso de prototipagem e ferramentas de desenvolvimento de aplicalções com esta característica, mas sofre de problemas semelhantes a outras formas de desenvolvimento rápido: a falta de prazo pode implicar em qualidade reduzida, e há necessidade de habilidade maior dos desenvolvedores, e suporte maior da gerência e dos clientes. SCRUM: É um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para…

Técnicas e Projetos de Sistemas METODOLOGIAS ÁGEIS FDD e XP O FDD “Feature Driven Developement” (Desenvolvimento Guiado por Funcionalidades). Concebido originalmente por Jeff de Luca, o FDD surgiu em Singapura, entre os anos de 1997 e 1999 com base no método Coad (Criado por Peter Coad – 1980/1990) e nos processos interativos e lean já utilizados por Jeff de Luca. O FDD busca o desenvolvimento por funcionalidade, ou seja, por um requisito funcional do sistema. É pratico para o trabalho…