Gerenciamento De Projeto

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE LOGÍSTICA GESTÃO DE PROJETOS SALA 217 Adriano Queiroz Emmanuelle Soares Graziele Rezende Patricia Parente Tamires Ferreira AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO E PORQUE EXIGE CADA VEZ MAIS PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS Salvador Abril de 2013 As principais características de um projeto e por que exige cada vez mais profissionais especializados. Adriano, Emmanuelle, Graziele, Patricia e Tamires. Resumo: O artigo dispõe

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 4/8/2013 1 Project Director newman.serrano@gmail.com AULA 1 Newman Serrano INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Boa Noite! 2 1 4/8/2013 • Apresentar os conceitos básicos e fundamentos de gerenciamento de projetos, estudar o que é o ciclo de vida do projeto e as influências das estruturas organizacionais das empresas nos projetos, entender como os processos de…

Gerência de Projetos Todo projeto é: Temporário Único Contínuo Gerenciamento de Custo: Inclui os processo envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos. Gerenciamento de Qualidade: Busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente e envolve todas atividades do projeto por todo o seu ciclo de vida. Gerenciamento de Aquisição: Compras Gerenciamento de Recursos Humanos: Inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do…

Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil. Direito GV – Escola de Direito de São Paulo Direito Rio – Escola de Direito do Rio de Janeiro EESP – Escola de Economia de São Paulo. IBRE – Instituto Brasileiro de Economia. FGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas. ASCENSÃO ACADÊMICA A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial aos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de…

sustentação e conomicamente viável. 2.OBJETIVO Entregar ao proprietário Sr. Durval Marques uma nova edificação residencial conforme descrita acima dentro das condições acordadas no termo de abertura deste projeto. 3.DECLARAÇAO DO ESCOPO O presente projeto trata a demolição da atual edificação residencial do Sr. Durval Marques localizada à Rua Forte das Cinco Pontas 32 para que seja erguida uma nova edificação composta de uma sala dois…

CURSO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO FINANÇAS EM PROJETO DE TI TURNO: NOITE I SALA: 02 PROFESSORA: ILARILDA ACADEMICOS: ALBERTO TAVARES ALEXANDER DAMASCENO ALINE ROBERTA DARLISON SOUSA GILCICLEI ARAUJO JOÃO FÁBIO JUNIO FABRICIO

GERENCIAMENTO DE TEMPO EM PROJETOS INTEGRAÇÃO, ESCOPO E TEMPO TEMPO Prof. Danubio Borba, PMP AUTORES: José Gilberto Meleti - RM 41297 Rafael Abreu – RM Vanderson Gustavo Sanches - RM 41138 ÍNDICE - Autores..................................................................................2 - Agradecimentos....................................................................2 - Resumo..............................................................................

RESUMO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ENGENHARIA DE SOFTWARE 1. Introdução Existem várias abordagens sobre o gerenciamento de projetos, sendo que estas abordagens baseiam-se em determinados modelos. Desta forma a análise da gerência de projetos não deve se basear apenas na visão de alguns autores, deve levar em consideração também os diferentes modelos propostos por algumas instituições. Dentre as principais instituições que propõe modelos de gerência de projetos podemos citar o PMI – Project

Gerenciamento de Projetos • O que são os projetos, e quais são suas características? • Por que este tema tem despertado tanto o interesse das organizações, que estão se reestruturando para adotá-los? • Por que o gerenciamento de projetos se tornou um mercado de trabalho tão amplo? Gerenciamento de Projetos Mudanças Organizacionais • Por que o assunto gerenciamento de projetos tem despertado tanto o interesse das organizações? • A resposta é bem mais simples do que você imagina: mudanças.

Universidade Federal de São Carlos Departamento de Engenharia de Produção GERENCIAMENTO DE PROJETOS São Carlos, 04/07/2013 GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Edifício Bologna CLIENTE O projeto da construção do prédio apresenta um cliente com as seguintes características:  Gênero: Homem.  Idade: 40 anos.  Conhecimento de metodologia de Gerenciamento de Projetos.  Orçamento não restritivo quanto à compra do terreno.  Orçamento construção: restritivo quanto…