Gerenciamento De Projeto Em Treinamento

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA- GOVERNANÇA EM TI Artigo: Proposta de projeto para implementação da tecnologia RFID na área logística de encomendas Autora: Márcia Ribeiro Gomes Orientador: Prof. Msc Flávio Feitosa Costa Fevereiro/2010 II Márcia Ribeiro Gomes Proposta de projeto para implementação da tecnologia RFID na área logística de encomendas Trabalho apresentado ao Programa de Pós-Graduação Latu Sensu MBA - Governança em Tecnologia…

REVISÃO BIBLIOGRAFICA Planejamento e Gerenciamento de Obras O projeto é um sistema complexo e composto de atividades, que se inter-relacionam, se interagem e são interdependentes. As atividades que compõem um projeto são compostas e executadas por recursos de: • Mão-de-obra; • Materiais; • Equipamentos. Esses recursos são aplicados diretamente as atividades, agregando valor ao produto final. O planejamento desses recursos que são aplicados diretamente ao projeto e devem ser…

<nome da empresa> | APROVAÇÕES | Nome | Data | | | Assinatura | | Nome | Data | | | Assinatura | | <nome do projeto> | Declaração do Escopo do Projeto | Elaborado por: | Data: <17/12/2009> | 1. Descrição Detalhada do Produto Detalhamento das características do produto, serviço ou resultado descritos do Termo de Abertura (TA) e na Documentação (Análise de Requisitos). “O software a ser desenvolvido deve observar…

previstas e Estratégia de gerenciamento atual.) 3. Sumario executivo  Descrição do projeto 1. Novos recursos de infra-estrutura requeridos  Recurso Humano ( Especialistas), Hardware, Software, Rede de computadores/Telecom, Banco de Dados 2. Implementação da Inteligencia competitiva 4. Estratégia de gerenciamento de projeto  Planos de aquisição, Realinhamento organizacional , Reorganização interna, Controles de gerenciamento, Principais iniciativas de treinamento e…

..... 24 4.1.1 Modelagem de Negócio (Business Modeling) ................................................... 25 4.1.2 Requisitos (Requirements) ................................................................................ 25 4.1.3 Análise e Projeto (Analysis and Design) ........................................................... 25 4.1.4 Implementação (Implementation)...................................................................... 26 4.1.5 Teste (Test)...............................

Escritório de Projetos Apresentação q Nome q Área de atuação q Experiência com Escritório de Gerenciamento de Projetos José Antonio de Queiroz, PMP FORMAÇÃO ACADÊMICA GRADUAÇÃO: Ciência da Computação – UNICEUB 1992 ESPECIALIZAÇÃO: Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de…

Plano de Projeto PJ001 – Alfa Fonte: Projeto Novas Fronteiras, Autor: Ricardo Viana Vargas e PMBOK Guide 2004 Este projeto é um exemplo para fins didáticos. Não é seu objetivo discutir estratégias utilizadas na construção do plano, e sim, exemplificar um plano de projeto do início ao fim, visando principalmente mostrar a integração dos documentos. Os planos descritos apresentam apenas um exemplo, não podendo ser considerados como completas para projetos reais. Também não é…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DO 5S NA EMPRESA Disciplina: Gestão de Projetos Professor: Luis Prado Jr Grupo: Amanda Buzato Cinthia Fernandes Leidiane Rossi Luciana Ramos ÍNDICE INTRODUÇÃO ............................................................................................................................ 3 EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO .................................................................. 5 DICIONÁRIO DA EAP ...................................

– INSTITUTO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS – Aperfeiçoamento Criação de uma empresa de prestação de serviços de gerenciamento de projetos Carlos Antonio Gati do Nascimento Estanislau Simon Rutkowski Hélio Lopes de Oliveira Filho Ricardo Fernandes Santos Silva Viviane Cota Braga Belo Horizonte, 17/01/09 PLANO DO PROJETO executado: Turma 76 – Grupo 1 responsável: prof. João Carlos Boyadjian 1. PROJETO data: 17/01/09 rev. 00 arquivo: GRUPO 1 Pag.…

Gestão do Escopo em Projetos Prof. João Gama Neto © Prof.: João Gama Neto Disciplina: Gestão do Escopo em Projetos (47) 3026 4950 sustentare.net Apresentação: • João Gama Neto – Administrador e MBA em Gestão Estratégica, USP – Atual Presidente do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos Nacionais e