Gerenciamento De Programas

PMBOK 4ª Edição I Introdução PMBOK 4ª Edição Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Seção I A estrutura do gerenciamento de projetos O que é o PMBOK ? ( Project Management Body of Knowledge ) ●Um guia que pretende reunir o conhecimento geral sobre metodologias de gerência de projetos; ●Apresenta “melhores práticas geralmente aceitas” conforme contribuintes de grupos de estudos formados em diversas entidades; ●Fornece uma referência para…

Maturidade em Gerenciamento de Projetos utilizando OPM3®: um estudo de caso comparativo de organizações pernambucanas Amanda Beatriz Oliveira Bennicasa – amandabennicasa@gmail.com José Gilson de Almeida Teixeira Filho – jgatf@upe.poli.br Resumo: O presente trabalho objetiva descrever a pesquisa realizada em três subsistemas de organizações pernambucanas de segmentos distintos, aqui denominadas Organização X, Organização Y e Organização Z. A pesquisa visa analisar os níveis de…

PMI What – O que será feito (etapas) O Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) é uma das maiores associações de profissionais, com mais de meio milhão de membros e titulares de credenciais, em mais de 180 países. Trata-se de uma organização sem fins lucrativos que promove a profissão de gerenciamento de projetos por meio de padrões e certificações mundialmente reconhecidos, assim como de Capítulos, um constante programa de pesquisa e oportunidades de desenvolvimento…

objetos e em redes. Categorias de Softwares Software Software Software Software Aplicativo Aplicativo Programas Programas Aplicativos Aplicativos para para Finalidades Finalidades Gerais Gerais Software Softwarede de Sistemas Sistemas Programas Programas Aplicativos Aplicativos Específicos Específicos Programas Programasde de Gerenciamento Gerenciamento de deSistemas Sistemas Programas Programasde de Desenvolvimento Desenvolvimento de deSistemas Sistemas Tendências em Software…

um projeto, os projetos não se restringem a esses itens. 1.3 O que é gerenciamento de projetos? Aplica-se no gerenciamento de projetos os conhecimentos, habilidades e ferramentas técnicas da equipe, para tornar seus requisitos alcançáveis. Trata-se geralmente da integração de 42 processos, agrupados em 5 grupos principais: Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle e Encerramento. O gerenciamento de um projeto inclui: Identificar seus requisitos…

Prezado (a) Sr.(a.), Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas. Nele você encontrará informações detalhadas sobre o curso além de: período de realização, horário, local, valor de investimento e procedimentos para efetivação de sua matrícula. Na oportunidade gostaríamos de ressaltar que o

...................................... 3.1 PMP® - Profissional de Gerenciamento de Projetos ............................... 3.2 CAPM – Profissional Técnico Cert. em Gerenciamento de Projetos ....... 3.3 PgMP® - Profissional de Gerenciamento de Programas ......................... 3.4 PMI-SP® - Profissional em Gerenciamento de Cronograma .................... 3.5 PMI-RMP® - Profissional em Gerenciamento de Riscos .......................... 3.6 PMI-ACP™ -…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7NA PROJETO EMPRESARIAL I PROFª. ELAINE BRASILINO Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guide PMBOK®) Recife 2012.1 RESUMO A gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), pode ser utilizada ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor…

ADMINISTRAÇÃO Gerenciamento de Projetos: Uma análise da Importância da Estrutura de Gerenciamento de Projetos no Alcance dos Objetivos Estratégicos. ANGELO ANTONIO DA SILVEIRA VIÇOSA, MG NOVEMBRO, 2011 Gerenciamento de Projetos: Uma análise da Importância da Estrutura de Gerenciamento de Projetos no Alcance dos Objetivos Estratégicos. ANGELO ANTONIO DA SILVEIRA VIÇOSA, MG NOVEMBRO, 2011 ANGELO ANTONIO DA SILVEIRA Gerenciamento de Projetos:…

maio de detalhes 6. O que é gerenciamento de portfólios? É um conjunto de projetos, programas ou trabalhos que são agrupados para melhor gerenciamento para atingir objetivos estratégicos. 7. Que atividades estão inclusas no gerenciamento de portfólios? Identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projeto, programas e outros trabalhos relacionados. 8. Em que se concentra o gerenciamento de portfólios? Se concentra em garantir que programas e projetos…