Gerenciamento De Produção

FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE PROF. DURVAL MUNIZ DE CASTRO Introdução ao Gerenciamento da Qualidade Prof. Durval Muniz de Castro Sumário Introdução ao Gerenciamento da Qualidade ...........................................................................................................1 Prof. Durval Muniz de Castro.................................................................................................................................1 Sumário ...............................

WMS – WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM – SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉNS Um sistema do tipo chamado Warehouse Management System (WMS), ou Sistema de Gerenciamento de Armazém, é uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supply chain) e fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço do armazéns. O sistema também dirige e otimiza a disposição de "put-away" ou…

Controle da Produção e suas respectivas ferramentas. No Brasil, em especial, estas mudanças foram rápidas e profundas principalmente na década de 90, marcada pela abertura da economia que mudou radicalmente o ambiente em que as firmas atuavam, impondo às mesmas novas formas de gestão. É justamente neste contexto que o administrador moderno precisa utilizar os recursos disponíveis através da logística de distribuição, cadeia de suprimentos, simulação empresarial e a administração da…

Conceitos e funções do planejamento, da programação e do controle da produção. A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP, a estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para o estudo da estratégia de manufatura abordamos dois elementos, os objetivos e as áreas de decisão. Objetivos, também chamadas de prioridades competitivas se resumem em: Custo, Qualidade, Flexibilidade, Velocidade,…

O nascimento da Produção Lean A produção Lean surgiu da iniciativa de Henry Ford e Fred Winslow Taylor, que buscavam transformar a produção artesanal de carros em uma produção em massa. Fred Winslow Taylor criou as bases da produção em massa, baseado em princípios científicos e com isso inventou a engenharia industrial, o taylorismo, considerada por muitos como sinônimo de trabalho bruto e desumanizador. O empresário Henry Ford, nesse meio tempo conseguiu desenhar um automóvel fácil…

APLICAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E COACHING NA REALIDADE DOS DISCENTES DA UFVJM CAMPUS MUCURI, TEÓFILO OTONI-MG LIMA, R. E. M.1*; SANTOS, D. P.2*, OLIVEIRA, A. F.3* 1,2,3 Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri *Autores: quelemilia@gmail.com; debora.pestanadossantos@gmail.com; altamirf83@gmail.com Resumo Diante das dificuldades encontradas pelos discentes ingressantes no curso Bacharelado em Ciência e Tecnologia este artigo propõe a aplicação do…

esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. D) Um projeto é um esforço temporário empreendido para operar um produto, serviço ou resultado já existente. 2) Gerenciamento de projeto é: A) A integração do método do caminho crítico e do sistema de Gerenciamento de Valor Agregado. B) A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o objetivo de atender aos requisitos do projeto. C) A aplicação de…

2.5.2 Gerenciamento do escopo Para o Guia PMBOK® (PMI, 2013), o gerenciamento do escopo do projeto aborda os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, nada além, para concluir o projeto com sucesso. Está fortemente relacionado com a definição e controle de tudo que está previsto no projeto e também do que não está. É composto dos seguintes processos: planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP,…

quais outras ações? Escolher uma resposta. a. Produção, segmentação de mercado, orientação de mercado e investimento tecnológico. b. Distribuição logística, distribuição de mercados, redução de custos e otimização dos processos operacionais. c. Investimento tecnológico, marketing mix, segmentação de mercado e distribuição logística. d. Pesquisa e desenvolvimento, distribuição logística, variáveis econômicas e redução de custos. e. Produção, pesquisa e desenvolvimento,…

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…