Gerenciamento De Instrumentos De Medição Em Uma Empresa

coloca-se a Metrologia como pilar fundamental para o crescimento e inovação tecnológica, promoção da competitividade e criação de um ambiente favorável ao desenvolvimento científico e industrial em todo o país. A Metrologia, definida como a ciência da medição, tem como foco principal prover confiabilidade, credibilidade, universalidade e qualidade às medidas. Como as medições estão presentes, direta ou indiretamente, em praticamente todos os processos de produção industrial de tomada de…

uma expansão inédita da escala das atividades humanas, que pressionou fortemente a base de recursos naturais do planeta O nível de degradação ambiental a partir dessa época assumiu proporções sem precedentes, então surgiu a primeira geração de instrumentos de gestão ambiental, baseados nos princípios que regem o direito ambiental: princípio do direito humano; do desenvolvimento sustentável; democrático; da prevenção, do equilíbrio e do poluidor. Desde o início da historia da humanidade no âmbito

Gerenciamento de projetos Mais especificamente, o que é um projeto? É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.…

motivação. Ao Professor Robson Fidalgo, pela orientação, incentivo, paciência, amizade e pelos conhecimentos transmitidos. A meu cunhado Artur Santana, pois com uma simples ação de me ensinar a linguagem Basic para microcomputadores, num TK2000 em sua empresa em Maceió-AL em 1988, me deu uma visão de futuro, o que norteou o meu caminho até hoje. Aos meus amigos do Mestrado CIN/UFPE, (Eduardo, Ivaldir, Paulo, Nilton e Edvaldo), pelo apoio e pelas críticas construtivas. Aos professores,…

Capitulo 1 – Gestão1.1. Processos de Gestão No sistema de gerenciamento são estabelecidos os diversos métodos e caminhos para que os objetivos e metas sejam atingidos. A definição para o processo de gestão como um processo de controle do desempenho da empresa. O processo de gestão pode ser dividido em quatro partes:1. Planejamento Estratégico: é a primeira fase do processo de gestão tem o objetivo de entender os cenários em que a empresa esta e para melhorar a interação com outras…

culturais e sociais e participação das comunidades, além de monitorar os conflitos que surgiram entre manter um ambiente saudável e o tipo de desenvolvimento. 2. Quais as características básicas de uma avaliação de impacto ambiental? R. Era um instrumento preventivo usado nas políticas de ambiente e gestão ambiental com intuito de assegurar que determinado projeto é possível de causar danos ambientais, seja analisado de acordo com os prováveis impactos no meio ambiente, e que esse…

1. A eficácia dos programas de incentivo nas empresas Está comprovado que os programas de Incentivo são eficazes como recurso de valorização e motivação de funcionários de empresas dos mais variados portes. Sem dúvida nenhuma, o efeito positivo causado por tal tipo de programa repercute posteriormente na execução das atividades de forma mais comprometida e criativa, levando a resultados extremamente compensadores para todos os lados. Um programa de incentivos é uma ação…

Submissão: 20/01/2007 Aprovação: 20/12/2007 RESUMO Trata-se de uma pesquisa não-experimental com desenho inter-relacional retrospectivo com o objetivo de oferecer aos enfermeiros indicadores de desempenho operacional na tomada de decisões no gerenciamento da equipe de trabalho. A amostra foi composta por 56 prontuários de pacientes internados em UTI, abrangendo os dez primeiros dias de internação, mensurando a eficiência e eficácia da equipe de enfermagem na execução de procedimentos…

setor. Com o desenvolvimento de Sistemas de Informação, a realidade das empresas desse setor parece apresentar mudanças, pois tal ferramenta gerencial pode auxiliar os profissionais, através do registro e processamento de dados que geram informações necessárias nessa área, de maneira que proporcionem maior controle do negócio e, consequentemente, redução dos custos, aumentando, dessa forma, a vantagem competitiva das empresas, num mercado cada vez mais acirrado como o da atualidade.…

Para iniciar e manter qualquer atividade empresarial, a empresa depende de seus fornecedores (mercado fornecedor). O conhecimento desse mercado se reflete nos resultados pretendidos pela empresa. Mercado fornecedor é aquele que fornece à empresa os equipamentos, máquinas, matéria-prima, mercadorias e outros materiais necessários ao seu funcionamento. Conhecer o mercado concorrente - o mercado concorrente compõe-se das pessoas ou empresas que oferecem mercadorias ou serviços iguais ou…