Gerenciamento De Estoques Na Industria De Bebidas

1. A Empresa Nome Fantasia: ADEGA ÁGUA & VINHO. “Acabou a bebida e agora? Não tema, com Adega Água & Vinho não tem problema”. Ramo de Atividade: Adega convencional e Comércio de bebidas em geral. Principais Produtos: Vinhos nacionais e importados, Buffet de bebidas e delivery. Publico Alvo: Adulto (Classe média/ alta). Área de Atuação: Centro de Itapecerica da Serra — SP. 2. Sumário Executivo Estima-se que no Brasil, esse ramo movimenta cerca de R$ 1,5 bilhões ao ano, e nos…

Vol. 3, No. 1 Vitória-ES, Brasil – Jan/ Jun 2006 pp. 58-73 Logística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor Cecílio Elias Daher † Universidade de Brasília Edwin Pinto de la Sota Silva ‡ Universidade de Brasília Adelaida Pallavicini Fonseca Ψ Universidade de Brasília RESUMO: O artigo discorre sobre um aspecto da Logística que só agora começa a ser olhado mais atentamente pelas empresas. Enquanto a logística…

Logística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor Cecílio Elias Daher Brasil Universidade de Brasília. Faculdade de Estudos Sociais Aplicados - FA Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais – CCA cdaher@myrealbox.com Prof. Edwin Pinto de la Sota Silva, D.Sc. Brasil Universidade de Brasília / UnB. Faculdade de Estudos Sociais Aplicados - FA Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais

Logística 2010 – Profª. Ana Carolina Santos Capítulo 1: Logística e Gerenciamento de cadeias de suprimentos A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de…

14 3.3. 5W2H 15 4. GERENCIAMENTO (CANVAS) 16 4.1 Gerenciamentos de Escopo 16 4.2 Não Escopo 17 4.3 Gerenciamentos de Integração (TAP) 17 4.3.1 STAKEHOLDER 18 4.3.2 Planos de Gerenciamento de Projeto 18 4.3.3 Diretrizes 18 4.3.4 Resultados Esperados 18 4.3.5 Matrizes de Responsabilidade 18 4.3.6 Planos de contingência 18 4.3.7 Ferramentas de controle 18 4.3.8 Plano de Comunicação 19 4.3.9. Layout 19 4.4 Gerenciamento de Tempo 20 4.5 Gerenciamentos de Custos 20 4.6 Gerenciamentos de…

A LOGÍSTICA REVERSA NO RETORNO DE PALLETS DE UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Francisco Santos Sabbadini José Valmir Pedro Paulo Jorge de Oliveira Barbosa As questões relativas à logistica reversa têm ganho relevância à medida de um conjunto de fatores de ordem estratégica, competitiva, econômica e ecológica ganham relevância no contexto atual. Frequentemente as empresas preocupam-se com o fluxo direto dos seus produtos para os clientes, entretanto, lidam também com um fluxo reverso de peças e produtos

A LOGÍSTICA REVERSA NO RETORNO DE PALLETS DE UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Resumo As questões relativas à logistica reversa têm ganho relevância à medida de um conjunto de fatores de ordem estratégica, competitiva, econômica e ecológica ganham relevância no contexto atual. Frequentemente as empresas preocupam-se com o fluxo direto dos seus produtos para os clientes, entretanto, lidam também com um fluxo reverso de peças e produtos aos seus processo, devido a devoluções, retorno de embalagens

patrimoniais utilizados pela empresa...........................................................................................................26 2. Mostrar a forma de controle de estoque...............................................27 3. Mostrar se a empresa utiliza a classificação ABC para a gestão de estoques e qual a periodicidade do inventário................................................27 4. FUNDAMENTOS DA…

deixar a sala. Terminando a prova, o aluno deverá entregar ao professor a folha de questões e a folha de respostas, devidamente identificadas. Valor de cada questão 0,50 pontos. Boa prova. | Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba: | ( ) O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas. | | ( ) A coordenação e a…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS A TERCEIRIZAÇÃO DA PALETIZAÇÃO NAS INDÚSTRIAS São Paulo – 2013 A TERCEIRIZAÇÃO DA PALETIZAÇÃO NAS INDÚSTRIAS Trabalho de conclusão do curso de MBA em Gestão de Negócios. Para obtenção do título de especialista. Orientador: Profa. MSc Patricia Lima Nogueira UNIVERSIDADE