Gerenciamento De Custos Integração

Projeto “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” (PMBOK Guide) Gerenciamento do Projeto “ Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.” (PMBOK Guide) “É atingido através do uso de: processos e fases.” (PMBOK Guide) Grupos de Processos Iniciação (I): definem e autorizam o projeto ou uma fase do projeto; Planejamento (P): definem e refinam objetivos e…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos…

1. Introdução Quanto maior a integração de uma organização com TI, maior é o impacto dos riscos e sucessos de TI sobre o negócio desta organização. O framework RISK IT, que será apresentado neste trabalho, foi criado para dar suporte e facilitar a gestão de riscos. Infelizmente, na maioria das empresas, o gerenciamento de riscos de TI é ignorado ou mesmo abordado apenas para cumprir requisitos de compliances externos, como a lei SOX. O framework VAL IT, alvo de estudo deste resumo,…

Planejamento da Gestão/Gerenciamento de Integração – Inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. O objetivo deste é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas. 2) Planejamento da…

essas metas pré-estabelecidas. O Gerenciamento de Projetos pode ser entendido como a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a elaboração de atividades relacionadas com o objetivo claro de se atingir um conjunto de objetivos anteriormente definidos. Os processos componentes do Gerenciamento de Projetos são divididos em cinco grupos processuais e nove áreas de conhecimento. As áreas de conhecimento são distribuídas em: gerência de integração de projetos, gerência de escopo de

IV não está correta.Todo projeto tem um ciclo de vida definido, e esse cronograma deve ser claro, e exato para todos os envolvidos no projeto. Os projetos devem ser finitos, justamente por terem ciclo de vida definido. Questão 4 As fases do Gerenciamento de Projetos são: Iniciação; Planejamento; Execução; Controle; Encerramento: Leia a seguir os significados relacionados de cada um desses processos: I- Compreende a apresentação e avaliação do produto esperado. II- Identificar…

alcançar esses objetivos. Os processos de planejamento geram o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que serão usados para realizá-lo. A natureza complexa do gerenciamento de projetos pode exigir o uso de realimentações periódicas para análise adicional. À medida que mais informações ou características do projeto são coletadas e entendidas, pode ser necessário um planejamento adicional. O plano de gerenciamento do projeto e os documentos do projeto gerados como saídas do…

(5.0) 1.1.1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (5.1) O plano de escopo deste projeto será criado com base no Termo de Abertura fornecido pelo Sponsor/Cliente. As duvidas e respostas serão documentadas por e-mail entre o gerente do projeto e o Sponsor/Cliente. 1.1.2 Coletar Requisitos (5.2) Requisitos de Produto A torre deve ter no vértice o mínimo de 2 m de altura. A torre deve ter boa aparência A torre deverá ter 3 pernas A torre deverá estar apta a integração com outras…

planejada e com metodologias bem definidas. As 9 Areas do Conhecimento dentro de Projetos. O gerenciamento de projetos deve ser tratado de forma profissional e conduzido por profissionais qualificados. Desenvolver maturidade em gerenciamento de projetos requer um planejamento efetivo. O PMBOK é o guia que baseado em processos, e identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que seria amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos…