Gerenciamento Da Produção

e da capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da integração logística. A distribuição física das mercadorias é um problema distinto…

Implantação da Teoria das Restrições Compartilhe! Twitter Facebook LinkedIn Google Imprimir Email artigo publicado no XV Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP) em Bauru, SP, 2008: Proposta para um conjunto de etapas para implantação do método Tambor-Pulmão-Corda – TPC Autores: Janaina Basilia, Luiz Guilherme von Atzingen, Neimar Follmann, Carlos Taboada. A busca constante das empresas pelo aumento da lucratividade e da competitividade leva à necessidade da utilização cada vez mais eficaz

Planejamento e Controle da Produção Introdução A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) A estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para o estudo da estratégia da manufatura, serão abordados dois elementos: os objetivos e as áreas de decisão. Vantagens Competitivas  As empresas procuram estabelecer estratégias para

projetos: 6 O Ciclo de vida de um projeto 6 Desenho ou projeto: 7 Níveis da Administração de Projetos 9 Processo e Áreas do Gerenciamento de Projetos 10 Fases do Projeto 11 Principais tipos de gerenciamento de projeto. 12 Projeto matricial: 13 Gerenciamento de integração: 13 Recursos Humanos 14 Riscos 15 Gerenciamento de escopo: 15 Gerenciamento de tempo / Gerenciamento de custo: 16 Conclusão do Projeto 16 O Livro 16 Bibliografia adotada 18 Sobre os autores:…

O Ciclo de vida de um projeto 6 Desenho ou projeto: 7 Níveis da Administração de Projetos 9 Processo e Áreas do Gerenciamento de Projetos 11 Fases do Projeto 11 Principais tipos de gerenciamento de projeto. 13 Projeto matricial: 14 Gerenciamento de integração: 14 Recursos Humanos 16 Riscos 16 Gerenciamento de escopo: 17 Gerenciamento de tempo / Gerenciamento de custo: 17 Conclusão do Projeto 18 O Livro 19 Bibliografia adotada 21 Sobre os autores: Título…

para gerenciar a sua Empresa 61 6.3.3 – Problemas de Gerenciamento na Área Administrativo-Financeira...................63 6.3.4 – Problemas de Gerenciamento na Área de Produção ...........................................64 6.3.5 – Problemas de Gerenciamento na Área de Recursos Humanos...........................65 6.3.6 – Problemas de Gerenciamento na Área de Mercado.............................................66 6.3.7 – Problemas de Gerenciamento na Área de Planejamento…

Materials Management (MM) Sales and Distribution (SD) Logistics Execution (LE) Production Planning (PP) Quality Management (QM) Plant Maintenance (PM) Project System (PS) Human Resources (HR) Contabilidade Financeira Controladoria Planejamento da Produção Gestão de materiais Vendas e Distribuição Recursos Humanos Gestão de projetos BI Business Intelligence SEM (Strategic Enterprise Management), ABAP (Advanced Business Application Programming) SAP NetWeaver - Processo de gestão da…

para o gerenciamento de serviços de tecnologia da informação. Tais práticas já foram amplamente testadas e comprovadas na prática, pois resultam de anos de observação e estudos. Falando em termos simples, a biblioteca ITIL, que hoje está sob a responsabilidade do Office of Government Commerce, do governo britânico, sugere que área de TI seja vista como uma provedora de serviços, e que esses serviços, uma vez estratégicos, devam ser tratados por todo seu ciclo de vida, desde a concepção,…

Rodrigues de Abreu Curso técnico em Administração Conceitos - PCP • PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Conjunto de atividades gerenciais a serem executadas e que são fundamentais para que se concretize a produção de um ítem / produto qualquer. Sistemas e Processos Produtivos Prof.ª Silvia Cristiane Marangoni Outubro / 2012 Conceitos - PCP • Burbidge(1971) define planejamento da produção como sendo a função da administração concernente com o planejamento dos recursos…

RISCOS 4 2.1.1 Planejar o gerenciamento de riscos 4 2.1.2 Identificar os riscos 4 2.1.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos 4 2.1.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos 4 2.1.5 Planejar as respostas aos riscos 5 2.1.6 Controlar os riscos 5 2.2 ESCOPO 5 2.3 FORNECEDORES 5 2.3.1 Planejar o gerenciamento das aquisições 6 2.3.2 Conduzir aquisições 6 2.3.3 Controlar as aquisições 6 2.3.4 Encerrar aquisições 6 2.4 PARTES INTERESSADAS 6 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 8 3.1…