Gerenciamento Da Manutenção Industrial

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PPGEP JOSÉ BARROZO DE SOUZA ALINHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO (PCM) COM AS FINALIDADES E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): UMA ABORDAGEM ANALÍTICA PONTA GROSSA DEZEMBRO - 2008 JOSÉ BARROZO DE SOUZA ALINHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO (PCM) COM AS FINALIDADES E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): UMA ABORDAGEM ANALÍTICA…

............23 1. INTRODUÇÃO A história industrial do Brasil é muito recente, tentando pular fases de desenvolvimento de centenas de anos. A indústria se instalou no pós-taylorismo, com a utilização de trabalhadores como mão-de-obra, porém sem conhecimento específico. Trabalhadores que foram treinados na realização de simples funções. A necessidade da profissionalização apareceu com a explosão industrial das grandes montadoras. Nas escolas internas das…

organização logística: tecnologia de informação, flexibilidade operacional, compatibilidade interorganizacional de estruturas e desenvolvimento de parcerias na cadeia de suprimentos. Avaliação da organização logística entre empresas comerciais e industriais do setor de alimentos. Estágio de desenvolvimento da organização logística em grandes empresas brasileiras, trata de questões relevantes à integração do processo logístico interno às empresas, com base em 10 estudos de casos em…

paulo_marin@paulomarinconsultoria.eng.br 1. Conceito de Edifíco Inteligente Um edifício inteligente pode ser definido como aquele capaz de oferecer um ambiente produtivo, e com uma relação custo benefício ótima pela otimização dos de seus sistemas, estrutura, serviços, gerenciamento e manutenção pelo seu tempo de vida útil. Sob este ponto de vista, entende-se que a “inteligência” de um edifício não pode ser avaliada apenas pela quantidade de sistemas automatizados disponível no mesmo,…

sistema de controle industrial (ICS). Sistemas de controle industriais são sistemas baseados em computadores que monitoram e controlam processos industriais que existem no mundo físico. Sistemas SCADA historicamente são diferentes dos outros sistemas ICS por serem processos em grande escala que pode incluir vários sites, e grandes distâncias Estes processos incluem industrial, infraestrutura e processos baseados em estabelecimentos, como descrito abaixo: Os processos industriais…

Boccasius Novo Hamburgo 2010 VILMAR VARGAS DOS SANTOS Trabalho de Conclusão do Curso de Engenharia Industrial Mecânica, com título “Projeto para Implantação de Sistemas de Lubrificação Planejada”, submetido ao corpo docente da Universidade Feevale, como requisito necessário para a obtenção do grau de Bacharel em Engenharia Industrial Mecânica - Habilitação em Gerenciamento Industrial. Aprovador por: _ ______________________________ Professor…

Controle deProcessos 3. Ferramentas para Melhoria de Processos 4. Ferramentas de Gestão de Qualidade 3. CASE: TRORION S.A. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Problema 1 Resumo Após a revolução industrial as empresas adotaram a idéia de produção em escala, conseguiram grandes lucros com esta estratégia e, dado o exemplo bem sucedido da Ford, tudo indicava que estavam no rumo correto. A preocupação com a qualidade estava…

acima, assim como muitas outras, exemplificam a influência da logística do nosso dia-a-dia e por isso é tão importante o nosso entendimento do processo logístico Algumas pessoas costumam alegar que a logística é importante apenas nas operações industriais, caindo de importância nas operações comerciais e tornando-se pouco importante na área de prestação de serviço. Para esta última afirmação pode analisar, por exemplo, a operação de um banco tradicional. Normalmente costumamos concentrar a nossa

Ambientais........................................................ 3.2- Requisitos Legais e Outros............................................. 3.3- Objetivos e metas.......................................................... 3.4- Programa de Gerenciamento Ambiental......................... 4- Implementação e Operação............................................. 4.1- Estrutura e Responsabilidade........................................ 4.2- Treinamento, Conscientização e…

..............................................8 3.2- Requisitos Legais e Outros...................................................9 3.3- Objetivos e metas..................................................................12 3.4- Programa de Gerenciamento Ambiental............................14 4- Implementação e Operação..................................................18 4.1- Estrutura e Responsabilidade.............................................18 4.2- Treinamento,…