Gerenciamento Da Frota Dentro Da Organização

Anexo1 (ordem de saída) RESUMO O presente relatório tem como intuito apresentar o estudo de caso realizado na empresa Vitória Transporte, que atua no seguimento de transporte de passageiros, a mesma atua também com terceirização de frotas para empresas e órgãos públicos, locação de veículos, seja de carga ou de passageiros, além das parcerias com agencias de viagens, com a realização de excursões turísticas, viagens, traslados, city tour, e suporte a congressos e…

problemas no seu cotidiano, como a falta de investimento na tecnologia, demora na assistência mecânica dos seus caminhões e melhorias no ambiente de trabalho. O trabalho tem como objetivo geral, apresentar o modelo de gestão e modais utilizados e dentro dos seus objetivos específicos é montar campo de atuação e distribuição da empresa, apresentar através de fluxograma o modelo de gestão da cadeia de distribuição, levantar o tipo de modais utilizados, apontando possíveis gargalos, apontar…

das ferramentas para cultivar os seus pontos fortes e avaliar o que precisa ser melhorado, conduzindo os processos à eficiência para alcançar os objetivos da empresa. As ferramentas de gestão foram criadas para buscar o algo a mais, que faltava dentro das organizações, buscarem uma forma inovadora, de economizar tempo e dinheiro e aumentar sua produtividade. Usufruir de diferentes recursos para gerenciar pode permitir uma visão ampliada para tratar temas conhecidos sob uma nova ótica.…

EM LOGÍSTICA O USO DE METODOLOGIA PARA TERCERIZAÇÃO DE FROTA NO SISTEMA DE ENTREGA DA IDEAL MECÂNICA DE PRECISÃO LTDA. LOCALIZADA NA CIDADE DE SÃO PAULO - SP São Paulo – SP 3° Semestre de 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ZONA SUL CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Agatha Christine Bruna Durães Bruna Messias Guilherme Assis O USO DE METODOLOGIA PARA TERCERIZAÇÃO DE FROTA NO SISTEMA DE ENTREGA DA IDEAL MECÂNICA DE PRECISÃO…

investida. Ativos financeiros: Diagnostica por meios de pesquisas de mercado melhores pontos em vendas com melhores retornos econômicos, considerando parceiros e passando por aval de um conselho financeiro. A empresa também usa um sistema de gerenciamento de contas a receber e pagar. Ativos físicos: Investimentos, manutenção e controle de todo o patrimônio da empresa reduzindo custos e aumentando seu ciclo de vida. Ativos de propriedade intelectual: A empresa está em constante…

IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE RASTREAMENTO E MONITORAMENTO DE FROTA E SIMULAÇÃO DE ROTA DE UMA EMPRESA DE BEBIDAS IMPLEMENTATION OF TRACKING SYSTEM AND FLEET MONITORING AND ROUTE SIMULATION OF A BEVERAGE COMPANY IMPLANTACIÓN DE SISTEMA DE RASTREAMIENTO Y MONITORAMIENTO DE FLOTAS Y SIMULACIÓN DE RUTA DE UNA FÁBRICA DE BEBIDAS LARISSA FRANCO MISTRETTA1 OSMAR DELMANTO JÚNIOR2 Recebido em Março de 2012. Aceito em Junho 2012 1 Graduada em Tecnologia em Logística e Transportes pela Faculdade…

........................................06 3.3 Sistema de Gerenciamento de Transporte...........................................................................07 3.4 Serviço de Atendimento ao Consumidor..............................................................................08 3.5 Planejamento de Recursos dos Negócios..............................................................................08 3.6 Sistema de Gerenciamento de Risco...................................................

maior controle, organização e integração das atividades relativas à área. Dentre as tecnologias existentes, destacam-se por sua importância na área de transporte os sistemas de rastreamento de veículos, informação do status da carga para o cliente, roteirização e montagem de carga. Com esse estudo vamos levantar dados mais analíticos dos quais à empresa estagiada atualmente passa para o departamento administrativo referente aos custos fixos e variáveis no transporte de sua frota…

parceiros do canal que podem ser: fornecedores, intermediários, provedores de serviços logísticos e clientes. O gerenciamento da cadeia de suprimento integra fornecimento e gerenciamento da demanda dentro e sobre as companhias. TRADE OFF: Escolha entre diferentes alternativas de custos (relação CUSTO X BENEFÍCIO). Pode ser relacionado ao cálculo de risco/retorno de investimento. GERENCIAMENTO COMPETITIVO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO: Minimizar custos, erradicação das perdas, quantidade…

Redução na falta de material; Melhoria no nível de serviço; Melhoria no atendimento aos clientes; Aumento da eficiência operacional; Níveis de estoque mais focado com a realidade da demanda; Redução no tempo de inventário; Rastreabilidade de frotas e produtos; Planejamento de rotas, cargas e modais; Cumprimento dos prazos de entrega, por se obter maior velocidade. A tecnologia da informação refere-se aos diversos componentes como hardware, software, banco de dados e outros que…