Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos De Uma Fabrica De Roupas

potencial de mercado, bem como o potencial de mercado de determinadas regiões. Diante do exposto, optou-se por fazer um estudo de caso na empresa Pirelli S/A, fundada em 1872 por Giovanni Battista Pirelli na cidade de Milão, Itália, começou como uma fábrica de artigos de borracha, após alguns anos a Pirelli expandiu e diversificou seus negócios, produzindo desde pneus para bicicletas até cabos de telégrafos entre os anos de 1880 e 1900. Hoje a Pirelli possui um diversificado portfólio…

produtos da empresa a cada segundo no País, com liderança em segmentos como os de detergentes em pó e desodorantes. No total, cerca de sete mil funcionários trabalham na INNOVAZIONE Brasil. Além da sede administrativa, em Pouso Alegre (MG), temos quatro fábricas em quatro estados – São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco e Manaus – e mais de 10 centros de distribuição (CD) nas regiões Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul. Mais de 93% da nossa produção local é voltada para o mercado interno.…

Se considerarmos os estoques do ponto de vista de bens duráveis e não-duráveis, pode-se afirmar que “os bens duráveis, como automóveis, máquinas de lavar e condicionadores de ar, representam os dois terços restantes, e os bens não duráveis, como roupas e alimentos, representam cerca de um terço dos estoques totais das empresas”.10. Controle do estoque pelo tipo de demanda Os estoques podem ser controlados, adotando-se diversos tipos de critérios. Se considerarmos a natureza de sua…

de 90% de tudo o que é produzido nas manufaturas do Brasil permanece no mercado nacional Por meio de nossas marcas, estamos presentes em todos os estados do Brasil, no mercado de varejo – cadeia alimentar, farmácias, lojas de conveniência e atacados generalistas PRESENça No BRaSil GRI 2.3, 2.4, 2.7 FáBRICAS: São Paulo (Mogi Guaçu, Vinhedo, Valinhos – unidade que abriga três manufaturas – e Indaiatuba) Minas Gerais (Pouso Alegre) Goiás (Goiânia) Pernambuco (Ipojuca,…

Como precedente da guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantias de materiais a grandes distâncias, em que se pensava um tempo extremamente curto. Meio milhão de pessoas e mais meio milhão de materiais e suprimentos tiveram de ser transportadas por 12.000 quilômetros por via aérea, mais 2,3 milhões de toneladas de equipamentos transportados por mar, tudo isso feito em questão de meses. Na Antiguidade e na Idade Média, as preocupações com a…

Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708 88 88 – www.iesde.com.br Carlos Roberto Menchik Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Especialização em Gestão de Cadeias de Suprimentos (Supply Chain Management) pela Oliver Wight (EU). Graduado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS). Atuou como executivo em empresas multinacionais, com experiência…

INVESTIMENTOS E VANTAGENS DA RYDER SYSTEMS.11 5.1 COMPRAS E AQUISIÇOES 11 5.2 SOBRE AQUISIÇOES 12 6. ABALO NA ECONOMIA NORTE-AMERICANA 13 7. RYDER SYSTEMS HOJE 13 7.1 NEGOCIOS 14 7.2 GESTAO DA FROTA 14 7.3 CADEIA DE SUPRIMENTO 14 7.4 DEDICADO CARRIAGEM CONTRAT........................14 7.5 PERSPECTIVA DA EMPRESA NOS DIAS DE HOJE.......14 8.CONCLUSAO 15 9. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 16 10. BIBLIOGRAFIA E REFERENCIAS 17 4 11.…

básicas e métodos de produção e serviços, enfatizando clientes e fornecedores: internos e externos. Visão Geral dos Sistemas de Produção Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA As grandes obras do passado foram os primeiros tipos de processo produtivo a…

produção e serviços, enfatizando clientes e fornecedores: internos e externos. Visão Geral dos Sistemas de Produção Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? ← A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA ← As grandes obras do passado foram os primeiros tipos de processo produtivo a…

expandiu suas atividades na área de comercialização de cereais, inaugurando em 1968 uma filial na cidade paranaense de Cascavel. No ano seguinte, iniciou na cidade de Jacarezinho, no Paraná, as operações do Departamento de Rações, com a aquisição de uma fábrica, onde também chegou a funcionar uma filial do Departamento de Cereais. Na década de 1970, a empresa criou a Fundação Cargill, entidade mantida pela própria empresa, que surgiu com o objetivo de promover o desenvolvimento…