Gerenciamento Comercial

correspondência e afins. 1) Qual a importância da Administração de Materiais para a empresa? Explique. A administração de materiais é bastante ampla e pode contribuir a partir do momento que envolve Gerenciamento dos recursos materiais, gerenciamento dos estoques de materiais auxiliares, Gerenciamento dos Recursos Patrimoniais como Equipamentos, instalações, prédios, veículos, etc; Compras: O que deve ser comprado, como deve ser comprado, quando deve ser comprado, onde e…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão de Negócios em Comércio e Vendas. Coordenação Acadêmica: Fernando R. A. Marchesini, Msc. Código no SIGA: TMBAGNX*10/04 1 OBJETIVOS: Conduzir os participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial competitivo.…

PLANO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO Reestruturação da empresa 2R Empresarial para uma nova gestão orientada a projetos preparando os recursos para a expansão da organização que passará a oferecer consultoria na área de gerenciamento de projetos. ORGANOGRAMA Com base nos dados recebidos, foi elaborado um organograma para visualizarmos a estrutura do projeto Mira com os recursos cedidos para fazerem parte da equipe de reestruturação da 2R Empresarial. Como ainda não temos os nomes…

departamento comercial é na grande maioria das empresas a porta de entrada do dinheiro que se transformará em lucros e é do uso da tecnologia e da informação na gestão comercial que trataremos nesse artigo. Kaoru Ishikawa e Peter Drucker são unanimes de declarar que não se pode gerenciar o que não se consegue medir, por isso a elaboração de um pacote de diretrizes e métricas é fundamental para se criar um ambiente de sustentabilidade e crescimento em vendas. A figura do gerente…

PROJETO - corte de custos (pacotes de telefonia, assistência técnica, servidores, maior cuidado e menos danos) - evolução tecnologia e melhoria dos processos (melhor gerenciamento, ambiente de produção e usabilidade, compatibilidade) GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO 1) Apresentação do projeto a diretoria 2) Apresentação as áreas comercial e produção 3) Alocar grupos para homologação e treinamento 4) Alocar equipes para preparo e suporte ESCOPO E OBJETIVOS DO PROJETO 1) Preparo…

da ocorrência de sinistros, serviços estes, até o momento, disponibilizados por empresas terceirizadas. Nascia então, em 1991, a Apisul Reguladora de Sinistros Ltda. Em 1996, surge a Multisat Sistemas de Gerenciamento de Riscos Ltda, prestadora de serviços como Projetos de Gerenciamento de Riscos e Monitoramento de Cargas (rastreamento via satélite), voltados para as empresas do segmento de transporte atuantes no mercado nacional. O surgimento desta empresa deve-se,…

colaboração com as equipes operacionais locais e com a equipe financeira central baseada na França, cobrirá todos os assuntos sob a responsabilidade de Finanças, especialmente: •Gestão comercial e financeira: budget, previsões, fechamento mensal, reporting, análises e acompanhamento de planos de ação. •Gerenciamento e Previsões de Caixa. •Análise de Crédito e Cobrança. Informações referentes à empresa A Bluestar Silicones é uma das empresas líderes mundiais em silicones, totalmente…

para uma implantação de sucesso do ITIL. No capítulo VII são apresentadas as oportunidades e ameaças referentes ao campo de gerenciamento do ITIL. No capítulo VIII mostra as potencialidades como a liderança de custos de TI em relação aos concorrentes do setor e fragilidades como servidores (Disco, Memória e CPU`s) necessitam serem atualizados para novas transações comerciais. No capítulo IX são demonstrados bons resultados com a adoção do ITIL, através de cases e exemplos. No…

os negócios da empresa estão rodando em servidores virtuais. A iniciativa, segundo a companhia, está trazendo benefícios. Entre os ganhos com adoção da tecnologia estão a redução de 60% dos gastos com energia, aluguel de espaço físico e melhor gerenciamento do parque, que agora funciona com administração centralizada. 1.2 A Modernização Sediada na cidade de Itupeva, no interior de São Paulo, a Univen Petróleo atua no mercado desde o final da década de 90. A empresa produz e…

Gerenciamento de Projetos na Pequena e Média Empresa Ricardo Xavier O que é um Projeto? 2 • “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” PMBOK 4ª. Ed. – Temporário: início e final bem definidos. O projeto é temporário e não o seu resultado. – Exclusivo: inédito e identificável. Edifício, treinamento, metodologia de controle, sistema de informática Fundamentos em Gerenciamento de Projetos O que é Pequena e Média Empresa?