Gerenciamento Comercial

LOGÍSTICA, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA GERENCIAMENTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E PARA REDUÇÃO DE CUSTOS 1. INTRODUÇÃO No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados…

Fundação Instituto de Administração Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração Fundação Instituto de Administração Programa de Educação Continuada em Administração para Executivos Turma 4 Turma 4 Gerenciamento de Riscos em Projetos de Construção Civil sob a Ótica dos Principais Stakeholders - Análise sob um contexto prático e teórico Antônio José Monteiro da Fonseca Queiroz Carolina Righi Casaque Maurício Coletto dos Santos…

Informação Capítulo 7 - Sistema operacional Capítulo 8 - Planejamento estratégico Capítulo 9 - As Telecomunicações e a Internet nas Empresas Capítulo 10 - O Valor Comercial das Telecomunicações Capítulo 11 - Fundamentos do Comércio Eletrônico Capítulo 12 - Tecnologias Aplicadas a Sistemas de Informações Empresariais Capítulo 13 - Gerenciamento de Banco de dados Capítulo 14 - Sistemas colaborativos Capítulo 15 - Gestão de projetos Capítulo 16 - Metodologias de Desenvolvimento e…

1757, bloco 6 /703 – Cep:22.725-030 Taquara – Jacarepaguá - Rio de Janeiro – RJ Telefone: (21) 9.6541.5555/ 2135.4680/ E-mail: thiago080681@gmail.com ou thigodepla1@hotmail.com OBJETIVO: Área Comercial / Gestão em Vendas / Gerente de Vendas / Supervisor de Vendas FORMAÇÃO: Gestão Comercial -­‐ Universidade Estácio de Sá – 2010. MBA – Administração Estratégica – Universidade Estácio de Sá – 2013. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:…

NORMA DE GERENCIAMENTO E -CERTIFICAÇAO AMBIENTAL AMBIENTAL *Francesco De Cicco A futura norma internacional para o meio ambiente - a série ISO 14000 - e a importância para as empresas de certificação de seus sistemas de gerenciamento ambiental. The future international environment standard - the ISO 14000 series - and the importance of the environmental management systems certification for the enterprises. PALAVRAS-CHAVE: 15014000, 8S7750, sistemas de gerenciamento ambiental

pag. 02 Introdução pag. 03 Logística, uma ferramenta estratégica para gerenciamento pag. 03 Função de projetos e tecnologias pag. 04 Função de abastecimento de materiais e componentes pag. 04 Função de produção pag. 04 Função de distribuição física pag. 04 Função de marketing e de venda pag. 05 GERENCIAMENTO DE CADEIA DE SUPREMENTOS pag. 05 Fluxo de materiais á…

pedidos pequenos. Estratégia: Reunião com a gerência de Planejamento e Controle de Produção juntamente com as Diretorias Comercial, para estipular regras no controle de pedidos pequenos ou para melhorar o processo de agrupamento de pedidos. Problema: Sobrecarga de pedidos nos últimos três dias do mês Estratégia: Análise da Causa Raiz; Reunião com a Diretoria Comercial. Problema: Problemas ambientais Estratégia: Observação de utilização e modelo de descarte; Brainstorming com os…

resíduos industriais de papéis, as chamadas aparas de papéis. Esta empresa é bem estruturada está voltada a atualidade, busca incessantemente agregar valor aos seus produtos e serviços e com isso se consolidar e marcar seu diferencial no mercado. O Gerenciamento de Serviços da TAGLIA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL baseia-se em manter contato diretamente com o cliente, buscando entender, na prática, suas dificuldades e conseqüentemente suas necessidades, procurando oferecer-lhe soluções eficazes,…

O Gerenciamento Matricial de Despesas por Carlos Alexandre Sá Nos processos tradicionais, quando um executivo prepara o orçamento do departamento sob sua responsabilidade, age como somente o seu centro de custos existisse. Este comportamento faz com que este executivo freqüentemente sucumba à tentação de inflacionar os seus custos para se colocar em uma zona de conforto onde as metas propostas sejam fáceis de ser atingidas. Quando generalizado, este comportamento acaba por…

negativamente a execução do projeto. A equipe de gerenciamento do projeto precisa identificar cada parte interessada, para determinar os requisitos e as expectativas em relação ao projeto de todas as partes envolvidas. As partes interessadas podem mudar ao longo do ciclo de vida do projeto, mas para que isso não aconteça, é de responsabilidade do gerente de projeto avaliar as contribuições desde estudo dos grupos até o patrocínio por completo do projeto. Gerenciamento de projetos:…