Gerenciamento Cadeia De Suprimentos Exercicios

uma fraqueza. QUESTÃO 38 Com relação a logística e cadeia de suprimento, assinale a opção correta. A B Na cadeia de suprimento típica, diversos fornecedores entregam um mesmo tipo de matéria-prima para uma fábrica. Em uma cadeia de suprimento, os ganhos que podem ser obtidos por meio da integração é igual à soma dos possíveis ganhos individuais de cada um dos participantes da cadeia. O atual conceito de gerenciamento de cadeia de suprimento focaliza com grande destaque o fornecedor.…

DRP - planejamento dos recursos de distribuição; Lean Manufacturing: célula de produção, Just-in-time / Kanban; capacidade finita e infinita; teoria das restrições; monitoração da produção; decisões de fazer ou comprar (make or buy); simulação, exercícios e estudo de casos Prof. Ms. ADEMIR LAMENZA GESTÃO DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, E CONTROLE DA PRODUÇÃO Metodologia: Aulas expositivo dialogadas, com pesquisas de textos de estudos de casos e apresentações de seminário Avaliação:…

organizacional. 2. Contabilidade Efetuar a análise da estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício, conforme Lei nº 11.638/07 da empresa escolhida. Utilizar as técnicas de análise dos demonstrativos contábeis para discutir a parte contábil do projeto. Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultados do Exercício referentes ao último exercício social, respondendo as questões: • Comentar a situação de liquidez da empresa, considerando-se apenas…

EXERCÍCIO DE RESUMO TEMA Logística Humanitária – “O enfoque da Logística Humanitária com desenvolvimento na Gestão da Cadeia de Suprimentos”. Este projeto tem como objetivo propor uma analogia entre a Gestão da Cadeia de Suprimentos com a Logística Humanitária, demonstrando os principais fatores que enfatizam que um processo claro e bem definido possibilita salvar mais vidas através de um atendimento ágil e eficiente, bem como é realizado dentro do gerenciamento da cadeia de abastecimento

Material de Apoio – Logística de Suprimentos Logística de Suprimentos Professor Maurício Kuehne Júnior Curitiba, 2011 ©Prof. Maurício Kuehne Júnior 1 Material de Apoio – Logística de Suprimentos ÍNDICE 1 Administração Estoques __________________________________________________ 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.7 1.9 1.10 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 3 3.2 3.3 3.4 3.5 Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 Classificação de Materiais…

..................16 5.1 Atividades Primárias da logística e sua relação com as atividades Secundárias................................................................................................................16 5.2 Funcionamento da Cadeia de Suprimento na organização.................................16 5.3 Sistemas de Informação.......................................................................................17 CONCLUSÃO.............................................................

precisão dos registros de estoque 3.3.3 Auditoria em registros de estoque 3.3.3.1 Inventário periódico ou geral. 3.3.3.2 Inventário cíclico ou relativo. ARNOLD, Cap. 12; DIAS, Cap. 3 Ad 6 Resumo manuscrito do Cap. 3 DIAS 7. 18/02 Exercícios de aplicação DIAS, Cap. 3 DIAS, Cap. 5 Ad 7 Resumo manuscrito do Cap. 5 Dias. 4 24/2 a 1/3 8. 24/02 3.4 Embalagem 3.4.1 Caixas de papelão 3.4.2 Tambores 3.4.3 Fardos 3.4.4 Recipientes plásticos 3.5 Estocagem de…

A importância da logística no desenvolvimento das empresas ............................ 6 1.4 – O papel da logística em diversos setores de negócios ......................................... 9 1.5 – Diferença entre Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) .............................................................................................................. 10 1.6 – O profissional de logística ...............................................................

Material de Apoio – Logística de Suprimentos Logística de Suprimentos Professor Maurício Kuehne Júnior Curitiba, 2011 ©Prof. Maurício Kuehne Júnior 1 Material de Apoio – Logística de Suprimentos ÍNDICE 1 Administração Estoques __________________________________________________ 3 1.1. Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 1.2. Classificação de Materiais ____________________________________________ 5 1.3. Código de…

software. 2.5.2. Administração de Matérias A administração de matérias procura sempre identificar medidas de seu desempenho, onde a empresa busca sempre identificar as tendências futuras mais importantes. A administrar matérias é fazer um exercício de analista, provedor, pesquisador e programador. Por tanto a empresa tem que se colocar-se como um organismo viável a todos que dela participam. 2.5.3. Desempenho Medida de desempenho é responsável por medir o qual o grau de…