Gerenciamento Cadeia De Suprimentos Exercicios

LOGÍSTICA EMPRESRIAL SUMÁRIO 1- Logística e cadeia de suprimentos 1.1- conceituação e problemas básicos. 1.2 - Distribuição física. 1.3 - Nível de serviço logístico. 2 - O papel dos transportes na Logística 2.1 - Modais de transportes, multimodalidade e intermodalidade. 2.2 -Unitização de carga e armazenamento de mercadorias 3 - Manuseio e Acondicionamento de mercadorias. 4 - Custos Logísticos. Planejamento logístico. 5 - Gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística. 6 - Logística…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Porto Alegre 2009 Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do…

ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: CONCEITO, INTERFACE CLIENTE, INTERFACE FORNECEDOR, FATORES QUE AFETAM A CADEIA DE SUPRIMENTOS; O PAPEL DA LOGÍSTICA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS; MEDIDAS DEDESEMPENHO, RELAÇÕES COM A ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES. GESTÃO DE ESTOQUES: NATUREZA E IMPORTÂNCIA, CUSTOS, ESPECIFICAÇÃO, PADRONIZAÇÃO E CODIFICAÇÃO, MÉTODOS DE PREVISÃO, ANÁLISE E AVALIAÇÃO, MODELOS DE QUANTIDADE ECONÔMICA, DE QUANTIDADE FIXA, DE INTERVALO…

Este trabalho tem por objetivo realizar a análise do processo de distribuição de uma empresa, partindo-se do entendimento de que a aplicabilidade da Gestão de Qualidade não ocorre somente em âmbito interno. É de extrema importância que toda a cadeia esteja adequada às normas e aos procedimentos em que, por exemplo, a qualidade de matérias-primas e insumos afeta diretamente e sistematicamente a qualidade do produto/serviço final, sem falar obviamente em todo o desenho operacional envolvido

Uniderp como requisito para avaliação da disciplina Operação de Terminais e Armazéns para obtenção e Atribuição de nota Avaliativa. Sumaré / SP 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INICE DE ILUSTRAÇÕES E FIGURAS 4 INICE DE TABELAS 5 INTRODUÇÃO 7 GESTÃO E CADEIA DE SUPRIMENTOS 9 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO. 11 INFORMAÇÕES, DADOS E CONCEITOS SOBRE CONTROLE DA PRODUÇÃO. 12 Finalidade de Controle da Produção 12 Fases do Controle da Produção 13 Métodos do…

Exercício 1) Antes da revolução tecnológica a área de logística era controlada por duas áreas da organização. Quais eram essas duas áreas ? R: Produção e Marketing. 2) Uma organização deve estruturar o produtos ou serviços de acordo com alguns fluxos físicos. Cite três deles. R: - Ferramentas ou maquinas, de uma unidade de manufatura para outra. - Produtos semi-acabados, vindo de unidades de manufatura próprias ou de fabricas ou armazéns dos fornecedores. - Embalagens vazias retomadas

velocidade de resposta a estas mudanças, à redução de custos impostas pela competição, e a clientes cada vez mais exigentes. A Logística está apoiada no tripé: Processos, Tecnologia e Pessoas. Os Processos atuais envolvem a integração de Cadeias de suprimento, Terceirização e/ou Quarteirização de processos, buscando integrar cliente e fornecedores de forma mais ágil e com menores custos. Uso da Tecnologia da informação como resposta às necessidades de controle, tratamento e geração…

movimentar exércitos”. O termo Logística surge na França, porém as suas aplicações já eram anteriormente utilizadas. “A logística originou-se no século XVIII, no reinado de Luiz XIV, onde existia o posto de Marechal – General de Lógis – responsável pelo suprimento e pelo transporte do material bélico nas batalhas”. A logística foi fundada nos princípios da inovação e sabedoria pelo seu primeiro executivo oficial, no exército francês de 1671. Ao General Logis foi dada à missão de prover…

produtos e informação entre diferentes empresas da cadeia de suprimentos. Neste contexto, organizações dos mais variados segmentos vêm terceirizando suas operações logísticas para empresas especializadas denominadas operadores logísticos. As tecnologias de informação (TI) têm um importante papel no desenvolvimento das atividades logísticas e no desempenho dos operadores: suas aplicações permitem a otimização do sistema logístico e o gerenciamento de forma integrada de seus diversos…

mérito apenas do grupo, devemos o resultado à contribuição de inúmeras pessoas que participaram direta ou indiretamente de seu desenvolvimento. Agradecemos a todas elas e, de forma particular A empresa MRS e especialmente ao seu gestor de suprimentos, Ao Prof. José Alberto Yemal, Ao apoio de nossos amigos e familiares. UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de Administração de Empresas MRS Logística Operações Ferroviárias VII Epigrafe "Sou do tamanho daquilo que vejo e não…