Gerenciamento Cadeia De Suprimentos Exercicios

crescente transformação tecnológica, as empresas estão buscando vantagens competitivas, as tecnologias da informação, alem de auxiliarem nos processos da empresa também representa uma vantagem competitiva no mercado atual, dai a importância de um bom gerenciamento dos sistemas de informação, uma vez que desempenham importante papel nas organizações. A informação torna-se um diferencial competitivo a partir do momento que a empresa busca inovar o nicho de mercado em que atua, cria…

movimentados, estocados, classificados e montados a fim de satisfazer as exigências dos clientes. A administração operacional da logística tem muito que se preocupar com o movimento e com a estocagem de materiais e produtos acabados. O correto gerenciamento do manuseio e armazenagem são essenciais, pois produto entregue com danos ou em volumes de difícil manuseio contribuem negativamente para a satisfação do cliente, e, para que ele volte a comprar. Além disso, o custo dessas atividades…

resultando em redução de custo de compra, que é uma parte de despesa de operação de uma industria, é 100% lucro. Os lucros das compras são líquidos". (HENRY FORD) Cap. II - ADMINISTRAÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMPRAS  2.1 (conhecida também por suprimentos, ou ainda aquisições) • Gestão da aquisição - assunto estratégico - centro de lucros • Valor total c/ compras -de 50% a 80% da renda bruta! • As pessoas que atuam na área devem ter: – Gestão de Compras • Informação atualizada •…

1.1.1 OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 1 1.1.2 ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS ........................................................................................... 1 1.1.3 ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ......................... 1 1.2 GESTÃO DE…

tentar lidar bem com a matemática financeira da inflação. Controles financeiros, custos e formação de preços, administração de estoques, fluxo de caixa e planejamento financeiros eram as principais demandas desses empresários na época. Qualquer exercício mais sofisticado de planejamento estratégico (que incluía estratégias de longo prazo) era deixado de lado para dar lugar aos planos táticos de curto prazo. O principal objetivo das empresas era tentar garantir as metas de faturamento…

Resultado e Exercício e de extrema importância, pois nela esta contida a informação das variações positivas (receitas e ganhos) e negativas (custos, perdas e despesas) ocorrido em determinado período contábil (Braga, 1999, p. 91). Segundo Marion (2003, p. 127) “a DRE é extremamente relevante para avaliar” desempenho da empresa e a eficiência dos gestores em obter resultado positivo. “O lucro é o objetivo principal das empresas”. Portanto uma fonte importante, o lucro do…

logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados. Até o ano 2000 a logística com o nome de Supply Chain, manteve a estratégia empresarial focada na cadeia de suprimentos, fazendo uso de tecnologias tipo extranet, reforçadas por uma rede de parceiros de negócios, sendo notada nesse período a efetivação de funcionamento de organizações virtuais em um mercado cada vez mais globalizado. E desde…

principais interessados Fatos relevantes aos interessados Prestação de contas da diretoria para com quem a tornou diretoria 1.2 Exercício da Liderança e Promoção da Cultura da Excelência: Implementação de processos gerenciais para o engajamento de todos no cumprimento das estratégias e implementação da cultura de excelência. Os processos gerenciais abordam: Exercício da liderança e interação da direção com as partes interessadas Identificação, desenvolvimento e comunicação à força de…

12/04/2011 Sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimento (SCM) Ler texto - capitulo 2 - " a cadeia de valor e a vantagem competitiva "- no XEROX Para prova O que é uma cadeia de valor? Cadeia de valor - a cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica, (tem atividades primarias e de apoio), para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes potenciais de diferenciação ( quando você desagrega a empresa, você começa a…

Supply Chain no uso de instrumentos aplicados à redução dos níveis de comprometimento do capital imobilizado em estoques em torno da Cadeia de Suprimentos, bem como redução de custos logísticos de distribuição com alternativas de escoamento de produção através do modal mais adequado para que o custo seja mínimo. Assim como na utilização das ferramentas de Gerenciamento dos Estoques como Custeio Baseado em Atividades (Curva ABC - Activity Based Costing), G.E (Giro dos Estoques) e RC…