Gerenciamento Aquisição

Gerenciamento dos Recursos da informação (GRI) Introdução. Abordagem que abrange a aquisição, o gerenciamento e o controle de todos os aspectos e componentes de um sistema de informação. Reconhecer o valor das informações e estruturar suas atividades e sistemas de informação de forma a maximizar esses recursos. Verificar como as informações são utilizadas atualmente nos processos da empresa e definir melhores maneiras de usá-las, ou através de avançados sistemas de informação ou de novas…

nivel de maturidade e segurança das informaçoes.Fornecendo o detalhamento de informações usados no gerenciamento de processos com base em objetivos de negocios. Atraves dele podemos garantir que objetivos da TI e da empresa alinha-se permitindo o controle dos recursos a serem utilizados e do gerenciamento de riscos. O COBIT é dividido em quatro dominios são eles: Planejamento e organização. Aquisição e implementação. Entrega e suporte. Monitoração. Os Quatro Dominios do COBIT A…

fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo) Introdução à Logística e Gestão…

NBR 10006 Gerenciamento da Qualidade - Diretrizes para a qualidade em gerenciamento de projetos Índice 1 Objetivo 2 Referências normativas 3 Definições 4 Características do projeto 4.1 Generalidades 4.2 Gerenciamento do projeto 4.3 Organização 4.4 Fases do projeto e processos do projeto 5 Qualidade em processos de gerenciamento do projeto 5.1 Generalidades 5.2 Processo estratégico 5.3Processos de gerenciamento de interdepen-dências 5.4 Processos relacionados ao objetivo 5.5 Processos…

SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUES (M E S) 2. AS FUNCINALIDADES DO M E S 2.1 ResourceAllocationandStatus – Alocação de Recursos e Status 2.2 Operations/DetailScheduling – Operações/Sequenciamento de Produção 2.3 DispatchingProductionUnits – Acompanhamento do fluxo de produção 2.4 DocumentControl– Controle de Documentos 2.5 DataCollection/Acquisition– Coleta de Dados/Aquisição 2.6 Labor Management – Gerenciamento da mão-de-obra 2.7 Quality Management – Gerenciamento da…

Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições O plano de gerenciamento de aquisições tem como objetivo descrever os processos de aquisição de materiais, equipamentos, EPI’s, EPC’s e contratações de serviços, pertinentes ao objetivo da obra, com atendimento aos anseios do cliente no âmbito da qualidade, financeiro, aos prazos e à legislação vigente, desde o desenvolvimento dos documentos de aquisições até o fechamento do contrato. Documentos de referência Termo de abertura do projeto

CURSO Autor: Gustavo Klein GERENCIAMENTO DE RESERVATÓRIO DE PETRÓLEO Aprovado por: Rio de Janeiro Março de 2002 KLEIN, GUSTAVO GERENCIAMENTO DE RESERVATÓRIO DE PETRÓLEO [Rio de Janeiro] 2002 (DEI-EE/UFRJ, Engenharia de Produção, 2002) p. 55 vii 29,7 cm Projeto de Formatura – Universidade Federal do Rio de Janeiro, Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia Industrial, Curso de Engenharia de Produção 1 – Gerenciamento de Reservatório de…

Evolução estratégica do processo de compras ou suprimentos de bens e serviços nas empresas Introdução A aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos pode ser considerada a atividade responsável por um dos maiores componentes do custo de produção e das mercadorias vendidas. Alguns autores chegam a dimensionar a amplitude desse impacto, observando que entre 50% e 60% do custo de produção ou revenda são representados pela…

MBA em Gerência de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Professor Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln@fgvmail.br Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA em Gerência de Projetos Short Bio LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America Latina. Head de Projetos…

16 maio de 2014 Índice 1 Objetivo 2 Referências normativas 3 Definições 4 Características do projeto 4.1 Generalidades 4.2 Gerenciamentos dos projetos 4.3 Organização 4.4 Fases do projeto e processos do projeto 5 Qualidade em processos de gerenciamento do projeto 5.1 Generalidades 5.2 Processo estratégico 5.3 Processos de gerenciamento de interdependências 5.4 Processos relacionados ao objeto 5.5 Processos relacionados ao tempo 5.6 Processos relacionados ao custo…