Plano de aquisições
O plano de gerenciamento de aquisições tem como objetivo descrever os processos de aquisição de materiais, equipamentos, EPI’s, EPC’s e contratações de serviços, pertinentes ao objetivo da obra, com atendimento aos anseios do cliente no âmbito da qualidade, financeiro, aos prazos e à legislação vigente, desde o desenvolvimento dos documentos de aquisições até o fechamento do contrato.
Documentos de referência
Termo de abertura do projeto
Contrato consolidado
Projetos executivos e arquitetônicos atualizados conforme lista mestra
Memorial descritivo e/ou definições formalizadas
Método de gerenciamento das aquisições
Gerenciar as aquisições do projeto requer um plano de gerenciamento das aquisições aprovado englobando os principais processos de aquisições definidos abaixo. O plano de gerenciamento das aquisições é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para garantir a transparência do processo de seleção de fornecedores e orientar a equipe do projeto sobre como os processos de aquisições serão executados.
Processos de Aquisições
Elaborar o Planejamento de Suprimentos:
Processo de definição do setor responsável pelo levantamento quantitativo dos projetos e definição do cronograma de suprimentos com os prazos para recebimento das solicitações de compra e entrega dos materiais ou início dos serviços.
Emitir, analisar e aprovar a Solicitação de Compra e/ou Serviço:
A Solicitação de Compra e/ou Solicitação de Serviço deverá conter as especificações fornecidas pelo Cliente, a quantidade total do fornecimento ou serviço e o prazo de execução
Condução das aquisições
Processo de obtenção das respostas dos fornecedores ao convite de fornecimento e/ou prestação de serviço, com a seleção através do critério técnica e preço e adjudicação dos contratos.
Qualificação de fornecedores:
A qualificação deverá ser realizada antes da contratação
Controlar as aquisições