Gerencial Problemas Casos

Universidade Anhanguera – Uniderp CuRso de Administração 6º SEMESTRE DISCIPLINA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Professor EAD: Mônica Satolani Professor Presencial: Fabrício Perez Ferreira Professor - tutor: Leonardo de Oliveira Dresch Pelotas, 21 de novembro de 2013. SUMÁRIO Introdução Geral 03 Etapa 1 – 03 Etapa 2 – 05 Etapa 3 – 08 Referências 12 ETAPA 1

de informação. Para atender esta demanda, sistemas de informação diferentes foram desenvolvidos para auxiliar a administração em sua tomada de decisão. Para decisões rotineiras que se repetem dentro da organização, um bom sistema de relatórios gerenciais deve ser desenvolvido. Para decisões não rotineiras, um Sistema de Apoio às Decisões (SAD) convém ser implantado e utilizado. Neste ambiente de informação e gestão é importante trabalhar com a Transação*. As transações normais incluem,…

CONTABILIDADE GERENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Ana Cláudia Lima Silva CATAGUASES 2009 ANA CLÁUDIA LIMA SILVA A IMPORTÂNICA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Sudamérica como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador (a): Valéria Lobo Archete Boya Cataguases 2009 ANA CLÁUDIA LIMA SILVA A IMPORTÂNICA DA CONTABILIDADE GERENCIAL…

1) Níveis dos problemas organizacionais /_\ Estratégico /___\ Gerencial /_____\ Operacional Nível estratégico ­>Lida com problemas de longo prazo ­>Determina como a "visão" de futuro será alcançada. ­>Prazo longo. Definição de longo prazo depende do contexto. Para a Google quem sabe 1 ano seja longo. Para mim, no caso é maior que 2 anos. Quais são meus planos a longo prazo? Nível gerencial ­>Lida com problemas de médio…

decision modelling, accounting information, decision support 1 Introdução A partir da demanda cada vez maior por informações, as necessidades informacionais das empresas passam a merecer e a receber maior destaque. E estas informações passam, em muitos casos, a constituir, inclusive, diferencial competitivo e estratégico. Dessa forma, as informações constituem um produto tão importante para as empresas quanto suas matérias-primas, suas máquinas e equipamentos e seus clientes. Isto se…

3. - Ramo de atividade. 1.4. – Produtos/Serviços 1.5. - Total de empregados. 1.6. - Total de empregados por setor. 1.7. - Capital Social atual. 1.8. - Endereço detalhado e telefone. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL APRESENTAR O ORGANOGRAMA. Caso não tenha representação gráfica da estrutura organizacional existente, o analista deverá elaborar o organograma correspondente da mesma. SETORES DA EMPRESA. Indicar o número de funcionários em cada setor e respectivos chefes. Descrever…

Associação Carioca de Ensino Superior Centro Universitário Carioca CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Notas de aula Importante: Essas anotações de aula não esgotam o assunto, o aluno deve complementar seu aprendizado com anotações próprias, pesquisa e com estudo das obras citadas na bibliografia. Prof. José Carlos de Freitas jcarlos@mls.com.br Reprodução parcial de textos produzidos pela Profª. Vera Lucia Bártolo Vives a quem…

CUNHA RA - 389009 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Atps De Sistemas De Informação Gerencial apresentada ao curso de Administração da Universidade Anhanguera, Polo de Taquara/Rs, 5° Semestre, Turma N50, Orientada pelo professor Marcel Cibim. TAQUARA, 03 NOVEMBRO DE 2014. 1.SUMÁRIO 3 2.INTRODUÇÃO …...........4 3.DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Conceito de Sistemas de Informa Gerencial 5 3.2 Vantagens Competitivas do Sistemas de Informação Gerencial 7 3.2.1 O conceito da vantagem…

ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: CONTABILIDADE GERENCIAL TEMA: CONTABILIDADE GERENCIAL: SUA APLICAÇÃO E UTILIDADE NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Alex Silva Lima Orientadora: Elaine Teixeira Faculdade Metropolitana de Marabá Ciências Contábeis/Marabá-Pa (CON71)-TCCI/EST I 14/03/2013 O interesse pela área de concentração é a importância da Contabilidade Gerencial para as micros e pequenas empresas. O objetivo deste trabalho é mostrar a necessidade da contabilidade como ferramenta…

fatores, destacam-se aspectos financeiros e aspectos peculiares ao franchising. Ao contrário do esperado, a falta de experiência gerencial ou setorial também é um fator crítico para o encerramento da franquia, assim como ocorre em empreendimentos independentes. PALAVR A S - C H AV E 132 Empreendedorismo; Pequenas empresas; Franchising; Fracasso; Experiência gerencial. ABSTRA C T The micro and small enterprises are important in the Brazilian economic context; however, this kind…