Gerencia De Projetos Rup

sido propostos e adotados. Processos de software bem definidos e flexíveis, componentização, reuso de código e processos, representam estratégias bastante adotadas por estas organizações. A atuação das fábricas de software também se estende aos projetos de terceirização ou outsourcing, que vêm obtendo um crescimento notável no mercado nacional. Este cenário é o resultado direto de um processo de amadurecimento da engenharia de software – disciplina da engenharia que se ocupa de todos…

que o software irá conter. Projeto de implementação: garante que o software que será produzido irá atender todas as especificações levantadas. Validação do software: uma avaliação do software em relação às expectativas do cliente, pois indica se o software atende ou não as expectativas. Evolução do software: processo de manutenção e alterações que o software sofre para que o mesmo atenda às necessidades mutáveis do cliente. 3.7.1 – RUP É…

DESENVOLVIMENTO DE APLICATIVOS Projeto Integrado Multidisciplinar ÍMPAR para obtenção de aprovação na disciplina PIM III do curso de Gestão de Tecnologia da Informação apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientadores: Prof. Adriane Colosseti, Prof. Claudio Courbassier e Prof. Luiz Lima SÃO PAULO 2009 MÁRCIO HENRIQUE GODINHO DOMINGOS METODOLOGIAS DE CONTROLE, GERENCIAMENTO E PADRONIZAÇÕES APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO DE APLICATIVOS Projeto Integrado…

Gerais. Professor: Humberto Torres Marques Neto Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................................................... 3 2 PROPOSTA DO PROJETO DE TESTE ....................................................................................................... 4 2.1 Fase de Concepção…

...............................................................................................................8 3.3.2 SCRUM..............................................................................................................9 3.3.3 RUP ...................................................................................................................9 4 CONCLUSÃO .........................................................................................................10 …

requisitos e gestão de projetos de TI. Identificação e análise da aplicação de TI nos processos de negócios. Recepção e qualificação das demandas de TI. Condução de reuniões de status dos projetos, além da execução de kickoff, WBS, cronograma, planejamento e encerramento. Elaboração dos planos de testes e homologação com as áreas envolvidas. Acompanhamento de projetos na fase de implantação. Gestão de terceiros e de fornecedores de soluções de TI. Participação do projeto piloto…

Gerência de Projetos • O propósito do processo Gerência de Projetos é estabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto. Gerência Quantitativa de Projetos • A gerência quantitativa do projeto consiste em utilizar técnicas estatísticas e outras técnicas quantitativas para analisar…

etapas antes de passar à seguinte. O modelo de ciclo de vida é um dos elementos essenciais do processo de desenvolvimento de tecnologia e a escolha de um modelo acaba por ter grande influência sobre o sucesso de produção de um projeto, pois ajuda a melhorar o seu andamento e a garantir que os objetivos finais de cada passo sejam alcançados. Ainda, dependendo da escolha, é possível aumentar a velocidade de desenvolvimento, melhorar a qualidade, localizar e controlar…

Introdução O presente documento apresenta uma proposta comercial para o desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Horários de Disciplinas para a Secretaria de Pós-Graduação do Centro de Informática (CIn) da UFPE. Aqui estão descritos o escopo do projeto, o prazo necessário para a entrega do que está especificado, o investimento e outras condições. 1.1 Visão Geral do Documento As demais seções apresentam os itens referentes a este documento e estão organizadas como descrito…

Introdução O presente documento apresenta uma proposta comercial para o desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Horários de Disciplinas para a Secretaria de Pós-Graduação do Centro de Informática (CIn) da UFPE. Aqui estão descritos o escopo do projeto, o prazo necessário para a entrega do que está especificado, o investimento e outras condições. 1.1 Visão Geral do Documento As demais seções apresentam os itens referentes a este documento e estão organizadas como descrito…